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apresentacao da aula 14

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GST0063 – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Aula 14: Teoria dos Sistemas
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Trata-se de uma teoria interdisciplinar que permitiu a compreensão dos fenômenos naturais de forma integrada. Segundo Chiavenato, a TGS mostrou que as ciências não 
são estanques, mas sim, parte de uma mesma estrutura. 
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
AULA 14: TEORIA DOS SISTEMAS
O QUE É A ABORDAGEM SISTÊMICA
1901-1972
Tem origem no estudo do biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy (1950);
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
AULA 14: TEORIA DOS SISTEMAS
FUNDAMENTOS DA TEORIA DOS SISTEMAS
 Sistemas são conjuntos de partes interdependentes e interagentes que combinadas formam um todo unitário e, muitas vezes, indivisível;
 Sistemas existem dentro de sistemas, isto é, existem em ambientes de outros sistemas e se relacionam com seus elementos;
 Daí decorre o conceito de sistema aberto.
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
AULA 14: TEORIA DOS SISTEMAS
FUNDAMENTOS DA TEORIA DOS SISTEMAS
ENTRADA
PROCESSO
SAÍDA
FEEDBACK
OU
RETROALIMENTAÇÃO
Esquema Simplificado de Sistema
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ABORDAGEM SISTÊMICA
organização
Quase tudo a nossa
volta é um sistema
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ALGUNS EXEMPLOS DE SISTEMAS
Se a empresa é o sistema analisado
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CONCEITO DE SISTEMA E SUBSISTEMA
Os departamentos são os subsistemas
do sistema empresa
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CONCEITO DE SISTEMA E SUBSISTEMA
 Propósito: todo sistema tem um objetivo, uma finalidade que lhe dá sentido.
 Globalismo ou totalidade: sistemas possuem natureza orgânica, i.e, é um conjunto complexo e interdependente.
Uma ação que produza mudança em qualquer de suas partes poderá produzir mudanças e/ou perturbações no próprio sistema. 
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CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS
Entropia (gap): perda de energia; exaustão, falha no sistema que pode ou não causar prejuízos ou parada do processo.
Entropia negativa (ou negentropia): processo ou ação reativa que devolve a energia, a normalidade ao sistema.
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CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS
Homeostase (estado firme/equilíbrio dinâmico): manutenção da situação; equilíbrio de atividades; preservação das características do sistema.
Equifinalidade: possibilidade de se atingir o mesmo resultado por vários meios, ou caminhos, partindo de diferentes condições iniciais e utilizando diferentes métodos.
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CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS
 Morfogênese: capacidade que um sistema possui de se modificar, de alterar sua forma, ou estrutura, original. 
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CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS
Sistemas não podem ser compreendidos em separado;
Baseia-se na compreensão da dependência recíproca de suas disciplinas e da necessidade de integração;
Os vários ramos da ciência passaram a ser estudados de forma integrada, i.e, 
de forma sistêmica;
Este conceito passou a ser utilizado para o entendimento das organizações.
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O QUE É A ABORDAGEM SISTÊMICA
As teorias administrativas procuraram explicar ou modelar as organizações. 
Contudo, todas acabaram por “simplificar” alguns dos seus aspectos sem
considerar outros tantos. Caracterizaram-se pelo reducionismo, pelo pensamento analítico e pelo mecanicismo.
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AULA 14: TEORIA DOS SISTEMAS
O QUE É A ABORDAGEM SISTÊMICA
 Teleologia: explica o comportamento pelo que ele produz, i.e, pelos resultados. Sistemas são entendidos como sendo globais e funcionais na busca de objetivos. A causa é uma condição necessária, mas nem sempre explica o fenômeno.
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ABORDAGEM SISTÊMICA TEM NOVO ENFOQUE
FATORES PROVOCADORES OU FACILITADORES DAS MUDANÇAS
Inovações
Comportamento
Tecnologia
Legislação
Economia
Presidência
Produção
Compras
Comercial
Marketing
RH
Organizações são sistemas compostos por
partes interligadas e interdependentes
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ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS
 Organizações não existem no vácuo;
 Elas estão inseridas em ambientes;
 Ambiente é o universo que envolve a organização;
 Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes elas precisam trocar com os elementos do ambiente em que estão inseridas (sistemas abertos).
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
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AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES
Como as organizações não podem compreender, tampouco dominar todos os elementos dos ambientes, elas selecionam os ambientes em que desejam operar;
Esse reducionismo permite compreender uma amostra do ambiente, capaz de ser interpretada pela organização;
 As organizações delimitam o seu nicho de atuação.
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AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES
Ambiente Direto, ou Específico, ou Imediato, ou Tarefa:
o mais próximo no qual a organização realiza suas operações diárias;
 Ambiente Geral, ou Indireto, ou Maior, ou Macroambiente:
mais distante. Exerce influência sobre as organizações, mas é pouco influenciado por elas.
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AMBIENTE EXTERNO DAS ORGANIZAÇÕES
organização
Ambiente Imediato
ou Tarefa
Macroambiente
AMBIENTE EXTERNO DAS ORGANIZAÇÕES
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 TECNOLOGIA: interna ou externa;
 POLÍTICAS: empresariais, desenvolvimento etc.;
 ECONÔMICAS: incentivo a setores econômicos,
financiamentos, recessão e escassez;
FATORES AMBIENTAIS MACROAMBIENTE
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LEGAIS: tributários, restritivos,
liberalizantes etc.
SOCIAIS: estrutura socioeconômica; condições de vida
da população; estrutura de consumo; estilo de vida etc.
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FATORES AMBIENTAIS MACROAMBIENTE
DEMOGRÁFICAS: densidade populacional, mobilidade social, natalidade e mortalidade etc.
ECOLÓGICA: legislação, pressão da sociedade, escassez de recursos naturais etc.
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
FATORES AMBIENTAIS MACROAMBIENTE
CLIENTES: volúveis, esporádicos, fiéis, sazonais;
CONCORRENTES: diretos, alternativos ou substitutos;
FORNECEDORES: exclusivos, diversificados, de serviços etc.
Stakeholders: internos e externos;
Grupos regulamentadores: sindicatos, conselhos profissionais, associações profissionais ou patronais etc.
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FATORES AMBIENTAIS IMEDIATO/DIRETO/TAREFA
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
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FATORES AMBIENTAIS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS
 Tecnologia
 Novos entrantes
 Câmbio
 Moda
 Novos mercados
 Taxas de juros
 Comportamento Social
 Políticas desenvolvimentistas
 O mundo sempre esteve em mudança;
 A mudança é a única coisa constante no mundo;
 A mudança faz parte da vida das organizações;
 Resistir às mudanças é uma atitude frequente;
 Cooperar com as mudanças ou ser agente de mudanças é o mais sensato a se fazer.
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
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O AMBIENTE EM CONSTANTE MUDANÇA
Teoria da Informação
Para a Teoria dos Sistemas, a informação é essencial. É ela que permite a comunicação entre os sistemas, sendo ela mesma um sistema complexo.
 Dado é o fragmento, registro ou anotação a respeito de algo.
 Informação é a reunião de dados de forma lógica e que faça sentido para alguém. Reduz a incerteza ou aumenta o conhecimento sobre algo.
 Comunicação ocorre quando a informação é transmitida e compartilhada.
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
AULA 14: TEORIA DOS SISTEMAS
ABORDAGEM SISTÊMICA
COMUNICAÇÃO
Fonte
Transmissor
Canal
Destino
Receptor
Ruído
Ênfase no autocompromisso dos subordinados em relação aos objetivos e metas, que preparam e passam a ser responsabilidade deles;
Ênfase na autoanálise do desempenho e do consequente autocontrole, em relação aos resultados obtidos;
Desvios de resultados em relação às metas provocam autocorreção no desempenho e, se necessário, orientação específica do superior.
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
AULA 14: TEORIA DOS SISTEMAS
CARACTERÍSTICAS COMPORTAMENTAIS
Assuntos da próxima aula:
1. Tecnologia e Administração.
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