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1a Questão (Ref.: 249849) Pontos: 0,0 / 1,0 Cite três fatores que tornaram o gerenciamento de sistemas produtivos mais complexos e dinâmicos. Resposta: Previsão de vendas, capacidade produtiva, capacidade de mão de obra. Fundamentação do Professor: Ver gabarito. Gabarito: O aluno poderá citar: aumento da competição entre empresas, mudança de paradigma de reação para proatividade e inovação, globalização e internacionalização dos negócios, imposição mercadológica de novos desafios, necessidade de integração de conhecimentos multi e interdisciplinares ou mudança da formação do preço para o cliente. 2a Questão (Ref.: 238959) Pontos: 0,0 / 1,0 O FLUXO DE INFORMAÇÕES E DECISÕES QUE CARACTERIZA O SISTEMA MRP II PODE SER IDEALIZADO NO TODO COMO TRÊS GRANDES BLOCOS. COMENTE CADA UM DOS TRÊS CONCEITOS. Resposta: Engenharia do Produto, Marketing, Manutenção. Fundamentação do Professor: Ver gabarito. Gabarito: O COMANDO: COMPOSTO PELOS NÍVEIS MAIS ALTO DE PLANEJAMENTO E É O RESPONSÁVEL POR DIRIGIR A EMPRESA E SUA ATUAÇÃO NO MERCADO; O MOTOR: COMPOSTO PELO NÍVEL MAIS BAIXO DE PLANEJAMENTO, RESPONSÁVEL POR DESAGREGAR AS DECISÕES TOMADAS NO BLOCO ¿COMANDO¿, GERANDO DECISÕES DESAGREGADAS NOS NÍVEIS REQUERIDOS DE EXECUÇÃO. AS RODAS: COMPOSTAS PELOS MÓDULOS DE EXECUÇÃO E CONTROLE, RESPONSÁVEIS POR APOIAR A EXECUÇÃO DETALHADA DAQUILO QUE FOI DETERMINADO PELO BLOCO ANTERIOR. 3a Questão (Ref.: 238882) Pontos: 1,0 / 1,0 SOBRE AS ANÁLISES FUTURAS DE MERCADO E PREVISÕES DE DEMANDA, NÃO É CORRETO AFIRMAR: AS ANÁLISES DE CURTO PRAZO ESTÃO RELACIONADAS AO CONTROLE DE ESTOQUES AS ANÁLISES DE MÉDIO PRAZO AUXILIAM NO PLANO AGREGADO DE PRODUÇÃO E NO PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO AS ANÁLISES DE LONGO PRAZO AUXILIAM NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS TAIS ANÁLISES SÃO FUNDAMENTAIS PARA A ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO. EXISTEM AS ANÁLISES DE CURTO E LONGO PRAZO SOMENTE. 4a Questão (Ref.: 249847) Pontos: 1,0 / 1,0 O resultado de sistemas de produção primários ou extrativos é conhecido como: Semi-acabados. Culturas. Acabados. Intermediários ou de processo. Matérias-primas. 5a Questão (Ref.: 249853) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre as áreas da empresa que mantém relações principais com o PCP, a Engenharia de Produto, o Marketing e a Manutenção, se relacionam, respectivamente, através de: Ciclos de Fornecedores, Plano de Vendas, Roteiros e Ciclos de Fabricação. Lista de Materiais, Plano de Vendas e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos. Ciclos de Fornecedores, Índices de Refugo e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos. Lista de Materiais, Roteiros e Ciclos de Fabricação. Lista de Materiais, Índices de Refugo e Plano de Vendas. 6a Questão (Ref.: 254555) Pontos: 0,0 / 1,0 O Plano de Produção sofre algumas interferências da, EXCETO: Previsão de Vendas. Capacidade Produtiva. Disponibilidade de Manual. Capacidade Instalada Efetiva. Capacidade de Mão de Obra Efetiva. 7a Questão (Ref.: 254656) Pontos: 1,0 / 1,0 São fatores que podem influenciar a escolha do modelo adequado para previsão de demanda, EXCETO: Conjuntura econômica. Localização física das instalações. Planejamento das campanhas publicitárias. Situações pessoais. A existência de histórico da demanda passada. 8a Questão (Ref.: 254520) Pontos: 1,0 / 1,0 A previsão de demanda por séries temporais implica que os valores futuros sejam previstos apenas a partir de valores ______________e que outras variáveis, não importa o quanto sejam potencialmente valiosas, possam ser ignoradas. Passados Presentes. Futuros. Passados e presentes. Passados e Futuros. 9a Questão (Ref.: 255120) Pontos: 1,0 / 1,0 O método quantitativo de cálculo da média móvel para previsão de demanda é utilizada quando a demanda não apresenta ______________ ou ______________. Tendência; flexibilidade. Tendência; flexibilidade. Sazonalidade; agilidade. Tendência; sazonalidade. Constância; sazonalidade. 10a Questão (Ref.: 256928) Pontos: 0,0 / 1,0 Os dados para a análise de _____________ geralmente provém de observações de variáveis emparelhadas, isto é, cada observação origina dois valores, um para cada variável. Escolha a alternativa correta para completar este texto. Regressão. Dispersão. SWOT. Variância. Pareto.
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