PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO - Testes de conhecimento/Simulados/Avaliações

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
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MP3
	 
		Exercício: CCE1114_EX_A1_201903025061_V1 
	26/03/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: CCE1114 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A competência de um gerente de projetos depende de certos atributos fundamentais, que vão direcionar seu comportamento na gerência. De maneira geral, não pode ser considerado um atributo que garante a competência do gerente de projetos:
		
	
	A capacidade de compreender o processo gerencial.
	
	A capacidade de compreender a perspectiva de sistemas.
	 
	Possuir sólidas habilidades em nanotecnologia.
	
	Possuir sólidas habilidades interpessoais.
	
	Possuir competências para gerar resultados.
	Respondido em 26/03/2020 22:08:08
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Reduzir custos administrativos implica:
		
	
	Comprar produtos e serviços necessários ao menor custo total.
	
	Minimizar os investimentos em estoque.
	
	Melhorar a posição competitiva da empresa.
	 
	Atingir os objetivos de compras com o menor índice possível de custo administrativo.
	
	Permitir um fluxo ininterrupto de materiais, suprimentos e serviços necessários à operação da organização.
	Respondido em 26/03/2020 22:08:29
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	No âmbito do Planejamento e Controle da Produção, a lista de componentes e quantidades necessárias à produção de um determinado produto é denotada por:
		
	
	Ordem de compras.
	
	Programação de compras.
	 
	Lista de materiais.
	
	Ordem de serviço.
	
	lista de compras.
	Respondido em 26/03/2020 22:09:05
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Uma indústria de produtos inoxidáveis produziu, em 2002, 1 milhão de peças com o emprego de 12.000 colaboradores. Em 2010, sua produção foi de 2,2 milhões de peças, com a participação de 13.000 colaboradores. Ao determinar a produtividade em 2002 e 2010, e sua variação, temos, respectivamente: (Considerar como unidade para o cálculo da produtividade, neste caso, Tonelada/empregado.ano)
		
	
	0,012; 0,006; 50%
	 
	83,33; 169,23; 103%
	
	38,4; 71,8; 110%
	
	2,2; 0,45; 20%
	
	22; 45; 20%
	Respondido em 26/03/2020 22:10:08
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Empresários europeus têm grandes projetos de investimento a executar (envolvendo mão-de-obra, matérias-primas e equipamentos europeus). Financiam esses projetos lançando obrigações ou ações nos Estados Unidos. O efeito a curto prazo ou imediato disso, se efeito houver, sobre a posição internacional do dólar, será:
		
	 
	O dólar tenderá a ter seu preço enfraquecido, ou os Estados Unidos tenderão a perder reservas de ouro ou de moedas estrangeiras;
	
	Os Estados Unidos poderão ganhar reservas de ouro ou de moeda estrangeira, mas não há motivo para que o preço do dólar se fortaleça;
	
	Nem o preço do dólar, nem a posição dos Estados Unidos em relação ao ouro ou a moedas estrangeiras deverão ser afetados.
	
	O preço do dólar poderá muito bem fortalecer-se ou subir, mas não há razão para que os Estados Unidos percam reservas de ouro ou de moeda estrangeira;
	
	O dólar tenderá a ter seu preço fortalecido, ou os Estados Unidos a ganhar reservas de ouro ou de moeda estrangeira;
	Respondido em 26/03/2020 22:11:24
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O Ciclo do PDCA é caracterizado, na ordem, pelas seguintes atividades:
		
	
	Fazer, Planejar, Verificar e Agir.
	
	Planejar, Fazer, Agir e Verificar.
	 
	Planejar, Fazer, Verificar e Agir.
	
	Planejar, Verificar, Fazer e Agir.
	
	Planejar, Verificar, Agir e Fazer.
	Respondido em 26/03/2020 22:12:16
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Pode-se conceituar Economia como:
		
	
	Uma ciência aplicada que utiliza um conjunto de tarefas que procuram garantir a alocação eficaz de todos os recursos disponibilizados pela empresa, a fim de serem atingidos os objetivos prédeterminados.
	
	É o esforço temporário para criar um serviço ou produto ou resultado exclusivo.
	 
	Uma ciência social que estuda como o indivíduo e a sociedade decidem empregar recursos produtivos escassos na produção de bens e serviços, de modo a distribuí-los entre as pessoas e grupos da sociedade, a fim de satisfazer as necessidades humanas.
	
	É o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos.
	
	Uma ciência social com objetivo de obter o melhor resultado estratégico possível de uma determinada alocação de recursos financeiros, econômicos e/ou patrimoniais em um dado cenário socioeconômico.
	Respondido em 26/03/2020 22:12:50
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A dinâmica do ciclo PDCA é um ciclo _________ .
		
	 
	Contínuo.
	
	Vicioso.
	
	Descontínuo.
	
	Incerto.
	
	Determinístico.
	Respondido em 26/03/2020 22:15:30
	
	
	
	
		 
	PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
2a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
		Exercício: CCE1114_EX_A2_201903025061_V1 
	26/03/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: CCE1114 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Planejar é salutar para, EXCETO:
		
	
	Estabelecer objetivos que ajudam no controle.
	
	Motivar as pessoas a olharem para frente.
	 
	Aumentar as atividades sobrepostas.
	
	Fornecer a orientação para todos.
	
	Estabelecer esforço coordenado.
	Respondido em 26/03/2020 22:18:38
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O consumidor busca mais variedade, confiabilidade, qualidade e menos custo. Dessa forma, entende-se que o cliente é o(a) ____________de todos os esforços empresariais realizados em um sistema produtivo.
		
	
	Recurso.
	 
	Objetivo.
	
	Missão.
	
	Plano.
	
	Estratégia.
	Respondido em 26/03/2020 22:21:33
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	São etapas do processo de planejamento: I. Definição de objetivos. II. Monitorar o desempenho para garantir que os objetivos sejam alcançados. III. Definição dos meios de controle. Marque a opção correta:
		
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas.
	 
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas as alternativas II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	Respondido em 26/03/2020 22:22:00
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, faz-se necessário formular ________ para atingi-las.
		
	
	Capacidade.
	
	Estratégias.
	 
	Planos
	
	Recursos.
	
	Missões.
	Respondido em 26/03/2020 22:22:34
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Quanto à questão temporal o planejamento pode ser visto de três formas:
		
	 
	Planejamento Estratégico ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento Operacional - curto prazo.
	
	Planejamento Estratégico ¿ médio e curto prazo; Planejamento Tático - longo prazo; Planejamento Operacional ¿ prazo imediato.
	
	Planejamento Operacional ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento Estratégico - curto prazo.
	
	Planejamento Tático ¿ longo prazo; Planejamento Estratégico - médio prazo; Planejamento Operacional - curto prazo.
	
	Planejamento Estratégico ¿ médio e longo prazo; Planejamento Tático ¿ médio e curto prazo; Planejamento Operacional - curto prazo.
	Respondido em 26/03/2020 22:22:55
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	SOBRE AS ANÁLISES FUTURAS DE MERCADO E PREVISÕES DE DEMANDA, NÃO É CORRETO AFIRMAR:
		
	
	AS ANÁLISES DE MÉDIO PRAZO AUXILIAM NO PLANO AGREGADO DE PRODUÇÃO E NO PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO
	
	AS ANÁLISES DE LONGO PRAZO AUXILIAM NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS
	
	TAIS ANÁLISES SÃO FUNDAMENTAIS PARA A ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO.
	 
	EXISTEM AS ANÁLISES DE CURTO E LONGO PRAZO SOMENTE.
	
	AS ANÁLISES DE CURTO PRAZO ESTÃO RELACIONADAS AO CONTROLE DE ESTOQUES
	Respondido em 26/03/2020 22:23:29
	
	
	 
	
	 7a QuestãoNão é um dos benefícios do planejamento:
		
	
	Definição de parâmetros de controle.
	
	Focalização de esforços.
	 
	Pessoal treinado e capacitado.
	
	Senso de direção.
	
	Redução do impacto causado pelo ambiente.
	Respondido em 26/03/2020 22:26:35
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é:
		
	 
	Estratégico.
	
	Operacional.
	
	Executivo.
	
	Departamental.
	
	Tático.
	Respondido em 26/03/2020 22:26:57
	
	
	
		 
	PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
		Exercício: CCE1114_EX_A3_201903025061_V1 
	20/04/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: CCE1114 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O professor Edwards Deming, especialista também com a questão do controle de qualidade, ressaltou que não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia. No contexto do ensinamento do professor Deming, entende-se que é preciso ________ para gerenciar, corrigir e obter sucesso.
		
	
	Checar.
	
	Produzir.
	 
	Medir.
	
	Avaliar.
	
	Fazer.
	Respondido em 20/04/2020 21:42:30
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA:
		
	 
	NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE PEDIDOS DE CLIENTES.
	
	A PREVISÃO DE DEMANDA DE PRODUTOS FINAIS PODE SER TRADUZIDA EM PREVISÕES DE NECESSIDADES DE ITENS COMO PRODUTOS BÁSICOS, EQUIPAMENTOS, COMPONENTES/PEÇAS E SERVIÇOS.
	
	ESTOQUES DE SEGURANÇA PODEM SER MELHOR DIMENSIONADOS, COM PREVISÕES APURADAS DO NÍVEL DE CONSUMO POR LOCAL OU POR TIPO DE PRODUTO OU SERVIÇO.
	
	QUANDO A DEMANDA É PREVISTA COM PRECISÃO, ELA PODE SER ATENDIDA NO TEMPO E DA MANEIRA ADEQUADOS.
	
	EM CONSEQUÊNCIA DAS PREVISÕES DE DEMANDA DE ITENS INTERDEPENDENTES, A AQUISIÇÃO DE PRODUTOS BÁSICOS PODE SER PROGRAMADA.
	Respondido em 20/04/2020 21:43:00
	
	
	
		 
	PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
4a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
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MP3
	 
		Exercício: CCE1114_EX_A4_201903025061_V1 
	20/04/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: CCE1114 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O gerenciamento eficiente de sistemas produtivos está cada vez mais complexo e dinâmico, devido, EXCETO:
		
	
	À globalização e internacionalização dos negócios com impacto na logística.
	
	À necessidade de integração de conhecimentos multi e interdisciplinares.
	
	À imposição mercadológica de novos desafios.
	
	À mudança de paradigma de reação para pró-atividade e inovação.
	 
	A redução da competição entre empresas.
	Respondido em 20/04/2020 21:45:20
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A gestão de um sistema produtivo pode ser o(a) ______________entre se manter no mercado ou ser expurgado dele.
		
	
	Execução.
	 
	Diferencial.
	
	Verificação.
	
	Padrão.
	
	Ação.
	Respondido em 20/04/2020 21:48:38
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A respeito da fabricação de um produto, analise as afirmativas a seguir.
I. Para se escolher a melhor técnica de execução de uma tarefa é importante a aplicação de estimativas ou previsão de tempos produtivos.
II. A determinação do tempo-padrão para uma determinada atividade tem por preocupação a análise os dos movimentos improdutivos.
III. O custo de produção refere-se aos custos diretos na fabricação de um produto.
Está correto o que se afirma em:
		
	
	I, apenas.
	
	 I, II e III.
	
	I e III, apenas.
	 
	 II e III, apenas.
	
	I e II, apenas.
	Respondido em 20/04/2020 21:48:31
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Um setor de uma indústria tem capacidade de produzir N parafusos por hora. Esse setor trabalha em dois turnos de seis horas, cinco dias por semana. O tempo planejado em que a indústria não produz é de 10 horas.
Os graus de disponibilidade e de utilização dessa indústria são, respectivamente,
		
	 
	35,7% e 83,3%.
	
	23,6% e 35,7%.
	
	65,6% e 43,2%.
	
	83,3% e 35,7 %.
	
	65,6 % e 83,3%.
	Respondido em 20/04/2020 21:48:50
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O resultado de sistemas de produção primários ou extrativos é conhecido como:
		
	 
	Matérias-primas.
	
	Acabados.
	
	Intermediários ou de processo.
	
	Culturas.
	
	Semi-acabados.
	Respondido em 20/04/2020 21:49:21
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Os polos de produção são organizações sociais que utilizam conhecimento e recursos para cumprirem os seus ______________corporativos.
		
	
	Mecanismos.
	
	Recursos.
	 
	Objetivos.
	
	Métodos.
	
	Procedimentos.
	Respondido em 20/04/2020 21:53:03
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Para atuar adequadamente no equilíbrio entre a demanda por produtos e os recursos disponíveis na empresa, o PCP necessita obter informações em algumas fases básicas. Marque na relação abaixo, aquela que não representa uma destas fases:
		
	
	Projeto de Produção.
	
	Programação da Produção.
	 
	Ordens de Manutenção.
	
	Plano de Produção.
	
	Controle da Produção.
	Respondido em 20/04/2020 21:53:10
	
	
	
		 
	PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
5a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
		Exercício: CCE1114_EX_A5_201903025061_V1 
	20/05/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: CCE1114 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O planejamento e as decisões relativas à capacidade produtiva são estratégicos e vitais para a empresa, pois exercem forte influência sobre sua rentabilidade. Uma empresa com excesso de capacidade produtiva tem uma demanda inferior à sua capacidade máxima. Por outro lado, uma empresa com limitação de capacidade produtiva apresenta demanda potencial por seus produtos superior à sua capacidade instalada. Nessas duas situações, a rentabilidade das empresas não está sendo otimizada. A esse respeito, um aspecto importante que as empresas devem levar em consideração é o instante em que se dá o incremento de capacidade. Por exemplo, o incremento de capacidade pode antecipar-se ou seguir-se ao aumento de demanda, conforme mostram os gráficos abaixo.
GIANESI, I. G. N.; CORRÊA, H. L. C. Administração estratégica de serviços. São Paulo: Atlas, 2010 (adaptado).
Considerando a influência das políticas quanto ao instante de se incrementar a capacidade nos critérios competitivos, conforme descrito acima, avalie as afirmações que se seguem.
I. A política de seguimento à demanda faz com que a organização opere muito próximo da capacidade máxima instalada, o que contribui para garantir excelência no serviço prestado aos clientes.
II. A decisão sobre o momento em que se dá o incremento de capacidade em relação ao aumento de demanda deve levar em consideração o nível de utilização dos recursos, o instante de desembolso, os riscos ao desempenho em velocidade e ao nível de serviços e o custo unitário decorrente de utilização da capacidade.
III. Do ponto de vista econômico, a política de seguimento à demanda para incremento da capacidade é recomendável quando se deseja postergar ao máximo o desembolso de capital e a organização opera com menor custo unitário de utilização da capacidade, já que a nova quantidade de capacidade será totalmente utilizada.
IV. O investimento em capital na política de incrementar a capacidade antes do aumento de demanda é antecipado, o que faz com que o sistema opere sem ociosidade e com menor custo unitário de utilização da capacidade, contribuindo também para que o nível dos serviços prestados aos clientes seja melhor.
É correto apenas o que se afirma em:
		
	
	II
	
	I e IV
	
	I
	
	III e IV
	 
	II e III
	Respondido em 20/05/2020 21:59:24
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Nosanos 1980, os fabricantes de automóveis americanos e europeus perderam mercado em função da concorrência de empresas japonesas. Os fabricantes de automóveis japoneses apresentavam maior variedade de modelos, qualidade e preços competitivos.
	 
	GM (Empresa Americana)
	Toyota (Empresa Japonesa)
	Horas de montagem do carro
	40,7
	18
	Defeitos de montagem por 100 carros
	130
	45
	Espaço de montagem por carro (m2)
	0,75
	0,45
	Estoque de peças (média)
	2 semanas
	2 horas
	WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROOS, D. A máquina que mudou o mundo.
Rio de Janeiro: Campus, 1992, p. 71.
Quais as características dos sistemas de produção utilizados nas empresas GM e Toyota apresentados na tabela?
 
		
	 
	c. O sistema utilizado pela Toyota sincroniza o fluxo de produção para minimizar os  estoques em processo.
	
	b) A programação empurrada usada pela Toyota reduz os custos fixos.
	
	d) O sistema de qualidade da GM é mais eficiente do que o da Toyota.
	
	a. A programação puxada usada pela GM faz com que ela trabalhe com estoque médio maior que a Toyota.
	
	e) Os lotes de produção da GM são menores do que os processados pela Toyota.
	Respondido em 20/05/2020 21:59:59
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	(Petrobras 2011) Em um sistema de planejamento e controle da produção empurrado, um fato relevante é que
		
	
	a demanda é empurrada para trás ao longo das etapas da produção, minimizando os estoques.
	 
	cada centro de trabalho empurra o trabalho, sem levar em consideração se o centro de trabalho seguinte pode utilizá-lo.
	
	a produção começa efetivamente quando os estoques atingem 50% dos estoques de reserva.
	
	esse sistema acarreta a redução do número de agentes no canal de fornecimento.
	
	o consumidor, no momento em que efetua a compra, inicia o processo de produção.
	Respondido em 20/05/2020 21:59:47
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Os princípios de economia de movimentos servem para:
		
	
	melhorar o relacionamento entre as pessoas
	 
	melhorar a produtividade
	
	aumentar impostos
	
	aumentar custos
	
	reduzir impostos
	Respondido em 20/05/2020 22:00:12
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são, EXCETO:
		
	
	Marketing.
	
	Engenharia do Produto.
	 
	Jurídico.
	
	Manutenção.
	
	Recursos Humanos.
	Respondido em 20/05/2020 22:00:20
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	¿Nível ____ define metas globais, indicando as áreas de negócios nas quais a empresa irá participar com decisões centralizadas e baseadas nas _____ de produtos. Já o nível _____ é onde cada unidade de negócio define uma _____ competitiva, definindo o se compete no mercado. Por último, no nível _____, as áreas ____ definirão ações para sustentar tal posição.¿ Os três níveis citados são os níveis hierárquicos do planejamento estratégico e o texto versa sobre suas interrelações. As palavras que completam as lacunas são respectivamente:
		
	
	ESTRATÉGICO - FAMÍLIA - OPERACIONAL - ESTRATÉGIA - FUNCIONAL - FABRIS
	
	TÁTICO - FAMÍLIA - OPERACIONAL - ESTRATÉGIA - FUNCIONAL - OPERACIONAIS
	
	ESTRATÉGICO - FAMÍLIA - TÁTICO - ESTRATÉGIA - INSTITUCIONAL - DE PRODUÇÃO
	 
	ESTRATÉGICO - FAMÍLIA - TÁTICO - ESTRATÉGIA - FUNCIONAL - OPERACIONAIS
	
	ESTRATÉGICO - CLASSIFICAÇÕES - TÁTICO - ESTRATÉGIA - FUNCIONAL - OPERACIONAIS
	Respondido em 20/05/2020 22:00:09
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são, EXCETO:
		
	 
	Pós-vendas.
	
	Finanças.
	
	Produção.
	
	Suprimentos e Compras.
	
	Vendas.
	Respondido em 20/05/2020 22:00:29
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa precisa definir o Estoque de segurança de determinado produto que tem uma demanda média mensal de 800 unidades e o gerente de materiais e logística está prevendo um aumento de demanda de 31% e recebeu informações de seu fornecedor que haverá um atraso de 15 dias na entrega do pedido, cujo prazo normalmente é de um mês. Qual será o Estoque de segurança
		
	
	248
	
	1048
	
	523
	
	249
	 
	772
	Respondido em 20/05/2020 22:00:17
	
Explicação: O ESTOQUE DE SEGURANÇA É NECESSÁRIO PARA ATENDER AS VARIAÇÕES DE DEMANDA.
	
	
	
		 
	PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
6a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
		Exercício: CCE1114_EX_A6_201903025061_V1 
	20/05/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: CCE1114 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Uma principais atividades da programação da produção e a administração de estoques. Cabe a administração de estoques: 
		
	
	Indicar a quantidade de pedidos atrasados, programados e em carteira
	
	Apresentar produtos e listas de materiais
	 
	Planejar e controlar os estoques definindo os tamanhos dos lotes, a forma de reposição e os estoques de segurança do sistema
	
	Subsidiar a geração do programa de produção, decidindo sobre o uso dos recursos disponíveis, preocupando-se com qualidade e custos baixos
	
	Demonstrar a capacidade produtiva disponível
	Respondido em 20/05/2020 22:00:48
	
Explicação:
A função da administração de estoques é planejar e controlar os estoques definindo os tamanhos dos lotes, a forma de reposição e os estoques de segurança do sistema
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Quanto a Previsão da Demanda:
		
	
	Ajuda na resolução de problemas como o controle de estoque, compra econômica e o controle de custo, a previsão de tempo de respostas, os preços e os custos;
	
	Fornece dados básicos para o planejamento e controle de outras áreas como: marketing, produção e finanças;
	
	Auxilia na avaliação as capacidades gerais, as necessidades financeiras e a estrutura geral dos negócios;
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Prever níveis de demanda é vital à empresa, principalmente para atividades produtiva que exigem estimativas acuradas dos volumes de produtos e serviços a serem manipulados na cadeia de suprimento;
	Respondido em 20/05/2020 22:00:37
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A ________________caracteriza-se pela quantidade de produtos ou serviços que a empresa pretende ou espera vender e colocar no mercado em um determinado período.
		
	
	Capacidade Instalada Efetiva.
	
	Capacidade Efetiva de Mão de Obra.
	
	Capacidade Produtiva.
	 
	Previsão de Vendas.
	
	Disponibilidade Financeira.
	Respondido em 20/05/2020 22:00:43
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O PCP abrange níveis de planejamentos que obedecem a uma hierarquia, alcançam horizontes de tempos diferentes e são divididos em unidades de tempos diferentes. Leia as afirmações a seguir e identifique as verdadeiras e as falsas. Depois escolha a alternativa de resposta correta. 1a)O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento Mestre é normalmente igual ou menor que três meses. 2a) O planejamento mestre é normalmente subdividido em períodos de uma semana. 3a) O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento Agregado normalmente é de 12 a 18 meses. 4a) O planejamento agregado é normalmente subdividido, no mínimo, em períodos mensais.
		
	
	Apenas a segunda está certa
	
	Apenas a primeira está certa
	
	Apenas a terceira está certa
	
	Apenas a quarta está certa
	 
	Todas estão certas
	Respondido em 20/05/2020 22:00:54
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	É UMA CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO, EXCETO:
		
	
	PRODUTOS SOB MEDIDA
	
	PROCESSOS CONTÍNUOS
	
	PRODUTOS PADRONIZADOS
	
	PROCESSOS REPETITIVOS
	 
	PROCESSOS FIXOS
	Respondido em 20/05/2020 22:01:17
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Método qualitativo de Previsão de Demanda:
		
	
	Analogia histórica;
	
	Método Delphi;
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Consenso de Painel;
	
	Pesquisa de Mercado;
	Respondidoem 20/05/2020 22:01:04
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O planejamento mestre da produção está encarregado de desmembrar os planos produtivos estratégicos de longo prazo em planos específicos de produtos acabados (bens ou serviços) para o médio prazo, no sentido de direcionar as etapas de programação e execução das atividades operacionais da empresa (montagem, fabricação e compras). PORQUE A partir do planejamento mestre da produção, a empresa passa a assumir compromissos de montagem dos produtos acabados, fabricação das partes manufaturadas internamente, e da compra dos itens e matérias-primas produzidos pelos fornecedores externos. Analisando a relação proposta entre as duas asserções acima, assinale a alternativa correta.
		
	
	b) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
	
	e) As duas asserções são proposições falsas.
	
	c) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
	
	d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
	 
	a) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
	Respondido em 20/05/2020 22:01:27
	
	
		 
	PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
7a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
		Exercício: CCE1114_EX_A7_201903025061_V1 
	02/06/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: CCE1114 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	São fatores que podem influenciar a escolha do modelo adequado para previsão de demanda, EXCETO:
		
	 
	Planejamento dos votos políticos.
	
	Localização física das instalações.
	
	Planejamento de descontos e preços.
	
	Conjuntura econômica.
	
	Ações dos concorrentes.
	Respondido em 02/06/2020 21:22:46
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	No que diz respeito aos métodos de previsão de demanda, marque a opçãoque não correponde aos métodos estudados:
		
	
	método causal
	
	simulação
	
	método quantitativo
	
	método qualitativo
	 
	método preditivo
	Respondido em 02/06/2020 21:22:44
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Com os dados históricos da demanda dos últimos períodos determine a demanda dessazonalizada considerando os índices para o trimestre de 1,2 - 0,9 e 0,85. P1 ¿ 100; P2 ¿ 120; P3 ¿ 110; P4 ¿ 105; P5 ¿ 99; P6 - 98
		
	
	NA
	 
	83,33 - 133,33 - 129,41 - 87,5 - 110 - 115,30
	
	120 - 108 - 93,5 - 87,5 - 110 - 115,30
	
	120 - 108 - 93,5 - 126 - 89,1 - 83,3
	
	83,33 - 133,33 - 129,41 - 126 - 89,1 - 83,3
	Respondido em 02/06/2020 21:22:08
	
Explicação: Para retirar a sazonalidade da demanda basta dividir o valor indicado pelo índice de sazonalidade. Como é dado apenas 3 índices, e 6 períodos, consideramos que essa sazonalidade se repete nos períodos seguintes. Portanto, temos o P1 e P4 com o índice de 1,2, os períodos P2 e P5 com o índice de 0,9 e os períodos P3 e P6 com o índice de 0,85.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - PETROBRAS 2010). A previsão de demanda estabelece estimativas futuras dos produtos acabados e pode ajudar na gestão dos estoques e no planejamento de produção das empresas. A demanda trimestral do produto X foi analisada ao longo de 4 anos, resultando na elaboração do gráfico abaixo. Analisando o gráfico e com base nas técnicas de previsão de demanda, conclui-se que o:
		
	
	consumo médio anual do produto X é estável.
	 
	consumo do produto X apresenta tendência e sazonalidade.
	
	método da média móvel para 4 períodos fornecerá uma boa previsão para o próximo trimestre
	
	método dos mínimos quadrados fornecerá uma boa previsão para o próximo trimestre.
	
	método de regressão linear fornecerá a melhor previsão para o próximo trimestre.
	Respondido em 02/06/2020 21:22:40
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	As atividades de ______________________exigem estimativas acuradas dos volumes de produtos e serviços a serem manipulados na cadeia de suprimento.
		
	 
	Produção.
	
	Recursos Humanos.
	
	Marketing.
	
	Comunicação.
	
	Vendas.
	Respondido em 02/06/2020 21:22:37
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O que caracteriza uma demanda dependente?
 
		
	
	Quando a demanda é gerada por muitos clientes, a maioria dos quais comprando individualmente apenas uma fração do volume total distribuído pela empresa
	
	Elevado grau de incerteza a respeito de quando e quanto o nível mudará.
	 
	Quando a demanda é derivada das exigências especificadas em uma programação de produção.
	
	.Grupos de produtos administrados de maneira diferente ou com nível de serviço diferente que formam vários padrões de demanda ao longo do tempo.
	
	Pode ser decomposta em componentes: nível, tendência e sazonalidade.
	Respondido em 02/06/2020 21:22:17
	
Explicação:
A demanda dependente é derivada das exigências especificadas em uma programação de produção.
	
	
	
		
	PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
8a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
		Exercício: CCE1114_EX_A8_201903025061_V1 
	02/06/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: CCE1114 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	(CITEP 2012 ¿ 0,5 ponto) Uma empresa tem que fazer uma previsão de vendas de uma porca especial utilizada em uma bomba hidráulica produzida pela empresa. Em cada bomba são utilizadas quatro porcas especiais. Sabendo-se que as vendas desta bomba nos últimos 6 meses foram de 530, 520, 530, 600, 550 e 600, qual a quantidade que deve ser pedida de porcas especiais para atender à demanda do próximo (7º) mês, levando-se em conta a inexistência de estoque e método de média móvel quadrimestral?
		
	
	1665
	
	2180
	
	545
	 
	2280
	
	570
	Respondido em 02/06/2020 21:23:33
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	EMATER-MG - Engenheiro de Produção (2018)
Uma empresa produz dois tipos de produtos (A e B) a partir de três matérias-primas (01, 02 e 03). Para produzir um quilograma de A são necessários 0,250 quilogramas de 01, 0,350 quilogramas de 02 e 0,400 quilogramas de 03 e para produzir um quilograma de B são necessários 0,550 quilogramas de 01 e 0,450 quilogramas de 03. As quantidades disponíveis das matérias-primas são 35 quilogramas de 01, 25 quilogramas de 02 e 40 quilogramas de 03. O processo produtivo consiste em realizar a homogeneização das matériasprimas em uma máquina, um produto por vez. São necessários 35 minutos para misturar 10 quilogramas de produto e a máquina trabalha 8 horas por dia. Sabe-se que os lucros com a venda dos produtos A e B são, respectivamente, R$25,00 e R$37,50.
 
Sobre o problema de programação linear apresentado, é correto afirmar que
		
	 
	as disponibilidades de matéria-prima serão representadas através de restrições do tipo menor ou igual.
	
	obrigatoriamente, o modelo matemático será baseado em programação inteira.
	
	Todas estão corretas.
	
	a função objetivo apresentará as quantidades utilizadas de matéria-prima.
	
	as restrições utilização versus disponibilidade das matérias-primas serão as únicas do modelo matemático.
	Respondido em 02/06/2020 21:23:20
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Geralmente, espera-se que o planejamento de uma instalação parta do nível geral para o particular, como, por exemplo, da localização global para o posto de trabalho. 
Porém, a forma inversa de planejamento, do particular para o geral, também é possível, EXCETO no caso em que
		
	
	 um projeto de instalação de um grande escritório é realizado e definem-se, primeiramente, os detalhes de layout das estações de trabalho.
	
	a empresa faz uma transição da manufatura funcional para a celular e as células-piloto necessitam ser desenvolvidas para comprovar o trabalho.
	 
	a gerência crê que o planejamento do espaço existente não é mais ideal, devido ao aumento da produção e à necessidade de atualizaçãodas tecnologias empregadas
	
	a necessidade de relocalização dos armários de ferramentas numa estrutura de manufatura celular é imperativa.
	
	 a necessidade de adequação dos sanitários, em virtude do aumento do número de operários com deficiência de locomoção (cadeirantes), é fundamental.
	Respondido em 02/06/2020 21:23:26
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	As séries temporais podem ter formatos diferentes e serem representadas por curvas de quantidade de demanda por tempo do tipo, EXCETO:
		
	
	Com Tendência.
	
	Sazonal.
	
	Cíclico.
	
	Horizontal.
	 
	Vertical.
	Respondido em 02/06/2020 21:23:49
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Em resolução de problemas de programação linear, qualquer especificação de valores para as variáveis de decisão é chamada de solução, independente de ela ser desejável. Diferentes tipos de solução são, então, identificados, usando-se um adjetivo apropriado. 
Sendo assim, toda solução ótima é uma solução
		
	
	 inviável, pois, pelo menos, uma das restrições é violada
	 
	viável, ainda que nem toda solução viável seja uma solução ótima.
	
	inviável, mas que tem o valor mais favorável da função objetivo
	
	viável, mesmo sem todas as restrições serem satisfeitas
	
	viável, assim como toda solução viável é uma solução ótima.
	Respondido em 02/06/2020 21:24:09
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Para obter e confirmar a demanda futura, facilitando a programação de recursos e garantindo o ganho de oportunidade de mercado, para previsão de demanda quantitativa por séries históricas, são utilizados:
		
	
	Estratégias de marketing.
	
	Operações globais.
	 
	Métodos matemáticos.
	
	Modelos qualitativos.
	
	Táticas de guerra.
	Respondido em 02/06/2020 21:24:14
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Uma série temporal baseia-se numa sequência de dados ________________ tal como semana, mês, ano.
		
	
	Aleatoriamente distribuídos.
	
	Conjugados aleatoriamente.
	
	Distribuídos proporcionalmente.
	
	Uniformemente descontínuos.
	 
	Uniformemente espaçados.
	Respondido em 02/06/2020 21:24:19
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Os gráficos de controle da qualidade são elementos visuais para o monitoramento de características dos produtos e processos, de forma a indicar alterações numa linha de produção.
Para planejar um gráfico de controle, é preciso estabelecer
		
	
	a variância e envolver toda a empresa nos processos.
	
	ações complexas no processo e agregar valor ao produto.
	
	uma linha para novos produtos e retirar uma grande amostra diversas vezes.
	 
	a frequência de amostragem e o tamanho da amostra.
	
	a meta da organização e um grande volume de produção
	Respondido em 02/06/2020 21:24:20
	
Explicação:
.
	
	
	
		
	PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
9a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
		Exercício: CCE1114_EX_A9_201903025061_V1 
	02/06/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: CCE1114 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	As vendas de uma concessionária de carros nos últimos 5 meses foram de 450, 750, 450, 400 e 350. A previsão para o próximo mês, utilizando o método de média móvel trimestral, é 400 unidades. PORQUE, A média móvel trimestral é a média de todos os elementos de uma série temporal durante um ano. A respeito dessas duas afirmações, é correto afirmar que:
		
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira;
	 
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa;
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira;
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira;
	
	As duas afirmações são falsas.
	Respondido em 02/06/2020 21:24:59
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma Média Móvel Aritmética, ou simplesmente Média Móvel (MM), é uma extensão do conceito de média, pois representa o valor médio, normalmente, dos dados de certa série histórica. O uso do método de média móvel apresenta algumas desvantagens, EXCETO:
 
		
	 
	permite relativa flexibilidade devido à variação de n de acordo com o padrão da série
	
	a série histórica tem grande volume de dados
	
	método adequado para previsões de curto prazo
	
	é de complexa aplicação
	
	as observações mais antigas têm o mesmo peso que as atuais
	Respondido em 02/06/2020 21:25:20
	
Explicação:
permitir relativa flexibilidade devido à variação de n de acordo com o padrão da série é uma vantagem
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	_________ é um recurso técnico disponível para a fase de planejamento, pois considera cenários do presente e/ou do passado buscando-se informações futuras.
		
	
	Agir.
	
	Analisar.
	
	Executar.
	 
	Prever.
	
	Checar.
	Respondido em 02/06/2020 21:25:25
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	(CITEP 2012) Uma empresa tem que fazer uma previsão de vendas de uma porca especial utilizada em uma bomba hidráulica produzida pela empresa. Em cada bomba são utilizadas quatro porcas especiais. Sabendo-se que as vendas desta bomba nos últimos 6 meses foram de 530, 520, 530, 600, 550 e 600, qual a quantidade que deve ser pedida de porcas especiais para atender à demanda do próximo (7º) mês, levando-se em conta a inexistência de estoque e método de média móvel quadrimestral?
		
	
	1665
	
	2180
	
	545
	 
	2280
	
	570
	Respondido em 02/06/2020 21:25:29
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A SALES & OPERATIONS PLANING INTEGRA AS PRINCIPAIS FUNÇÕES DA EMPRESA. ABAIXO ASSINALE A ESTRATÉGIA NÃO CONTEMPLADA NA INTEGRAÇÃO:
		
	
	ESTRATÉGIA DE P&D
	 
	ESTRATÉGIA DE SERVIÇO AO CLIENTE
	
	ESTRATÉGIA DE MARKETING
	
	ESTRATÉGIA DE MANUFATURA
	
	NENHUMA DAS RESPOSTAS ANTERIORES
	Respondido em 02/06/2020 21:25:16
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Uma das atividades principais na fabricação de pregos para a construção civil é o corte de bobinas de arame. Sabe-se que a empresa X produz pregos para a construção civil, e seu processo encontra-se estatisticamente controlado: o comprimento desses pregos é de 10 cm, e o desvio-padrão é de 0,5 cm. A cada hora o supervisor de qualidade extrai 4 pregos desse processo para elaborar um gráfico de controle.
 
A partir desse processo amostral, quais os limites superior e inferior, respectivamente, desse gráfico de controle, considerando-se que tais limites se encontram 3 desvios-padrão distantes da média?
		
	
	 10,50 cm e 9,50 cm
	 
	10,75 cm e 9,25 cm
	
	10,25 cm e 9,75 cm
	
	11,50 cm e 8,50 cm
	
	11,00 cm e 9,00 cm
	Respondido em 02/06/2020 21:25:38
	
Explicação:
.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O processo de previsão de demanda consiste em determinar as quantidades de vendas futuras com base em informações históricas, mudanças tecnológicas e tendências de mercado. É um processo que utiliza análise quantitativa e qualitativa. Existem diversos métodos de previsões, cada método sendo mais adequado a determinadas situações específicas. Analise as afirmações abaixo, identifique as verdadeiras e as falsas e depois marque a opção de resposta correta. 1 - O método das médias móveis é um método quantitativo e é adequado para séries que apresentam tendência. 2- O método das médias móveis é um método quantitativo e é adequado para séries estacionárias. 3- O método da suavização (alisamento) exponencial de primeira ordem é um método qualitativo que tem como principal vantagem oferecer a possibilidade de cálculos de previsões considerando vários períodos à frente. 4- O método da suavização (alisamento) exponencial de primeira ordem é um método quantitativo e é adequado para séries estacionárias.
		
	
	Apenas a opção 3 é verdadeira
	
	Apenas as opções 1 e 3 são verdadeiras
	 
	Apenas as opções 2 e 4 são verdadeiras
	
	Apenas a opção 2 é verdadeira
	
	Todas as opções estão erradas
	Respondido em 02/06/2020 21:25:42
	
	
	
		
	PLANEJAMENTO E CONTROLEDA PRODUÇÃO
10a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
		Exercício: CCE1114_EX_A10_201903025061_V1 
	02/06/2020
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	2020.1 - F
	Disciplina: CCE1114 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
	201903025061
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Os dados para a análise de _____________ geralmente provém de observações de variáveis emparelhadas, isto é, cada observação origina dois valores, um para cada variável. Escolha a alternativa correta para completar este texto.
		
	
	SWOT.
	
	Dispersão.
	
	Pareto.
	
	Variância.
	 
	Regressão.
	Respondido em 02/06/2020 21:25:55
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O relacionamento entre duas variáveis é representado por um modelo matemático, ou seja, por uma equação que associa a variável ______________com a variável ________________. Escolha a alternativa correta para completar este texto.
		
	
	Constante; dependente.
	
	Constante; complexa.
	
	Independente; fixa.
	 
	Dependente; independente.
	
	Real; independente.
	Respondido em 02/06/2020 21:26:01
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Sobre o método causal de previsão de demanda por regressão linear pelo método dos mínimos quadrados
I - Quanto mais próximos de uma reta for a variação da demanda conhecida, melhor será a previsão
II - Quanto mais próximos de uma dispersão linear, maior será o valor absoluto do coeficiente de correlação
III - Caso a dispersão não configure uma variação variação linear, o método pode não fornecer uma boa previsão de demanda
IV - O método, pela sofisticação matemática, pode ser empregado sempre com sucesso, já que trata a correlação entre as variáveis
Julgue se as afirmativas são verdadeiras ou falsas e marque a opção correspondente:
		
	
	As afirmativas II e III são falsas.
	
	Apenas a afirmativa III é falsa
	
	Apenas a afirmativa II é falsa
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	 
	Apenas a afirmativa IV é falsa
	Respondido em 02/06/2020 21:26:07
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A tabela abaixo mostra as demandas que ocorreram numa determinada produção: Mês Demanda Jan 11.000 Fev 21.000 Mar 17.000 Abr 14.000 Mai 7.000 Jun 5.000 Jul ? Com base nos conceitos de Regressão Linear Simples, quantas unidades compõem a demanda para julho?
		
	
	6000
	
	4000
	
	7000
	 
	5000
	
	8000
	Respondido em 02/06/2020 21:26:11
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A tabela abaixo mostra as demandas que ocorreram numa determinada produção: 
	JAN
	FEV
	MAR
	ABR
	MAI
	JUN
	JUL
	11000
	21000
	17000
	14000
	7000
	5000
	?
Com base nos conceitos de Regressão Linear Simples, quantas unidades compõem a demanda para julho?
		
	
	8000
	
	4000
	
	6000
	
	7000
	 
	5000
	Respondido em 02/06/2020 21:26:15
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Para se medir o grau ou intensidade da correlação linear de dados emparelhados das variáveis dependente e independente utiliza-se o(a) _____________________. Escolha a alternativa correta para completar este texto.
		
	
	Distribuição Gaussiana.
	
	Coeficiente de Poisson.
	
	Gráfico de Ishikawa.
	
	Análise de Pareto.
	 
	Coeficiente de correlação de Pearson.
	Respondido em 02/06/2020 21:26:37
	
	
	
		Disc.: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO   
	Aluno(a): ALEXANDRE FELIPE LOPES
	201903025061
	Acertos: 9,0 de 10,0
	02/06/2020
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A dinâmica do ciclo PDCA é um ciclo _________ .
		
	
	Vicioso.
	 
	Contínuo.
	
	Incerto.
	
	Descontínuo.
	
	Determinístico.
	Respondido em 02/06/2020 21:27:35
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	São Etapas do Processo no Planejamento:
		
	 
	Todas alternativas estão corretas.
	
	Definição de objetivos;
	 
	Somente as alternativas B e C estão corretas;
	
	Definição dos meios de controle;
	
	Definição dos meios de execução;
	Respondido em 02/06/2020 21:28:01
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No nível operacional há cinco objetivos de desempenho básicos que se aplicam a todo tipo de operações produtivas, são eles:
		
	 
	qualidade; rapidez; confiabilidade; flexibilidade; custos.
	
	eficácia; eficiência; preço; robustez; rapidez.
	
	rapidez; prazo; garantia; eficácia; qualidade
	
	eficiência; preço; robustez; capricho; beleza.
	
	cortesia; pontualidade; preço; custo; prazo
	Respondido em 02/06/2020 21:31:14
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A respeito da fabricação de um produto, analise as afirmativas a seguir.
I. Para se escolher a melhor técnica de execução de uma tarefa é importante a aplicação de estimativas ou previsão de tempos produtivos.
II. A determinação do tempo-padrão para uma determinada atividade tem por preocupação a análise os dos movimentos improdutivos.
III. O custo de produção refere-se aos custos diretos na fabricação de um produto.
Está correto o que se afirma em:
		
	 
	 II e III, apenas.
	
	I, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	 I, II e III.
	Respondido em 02/06/2020 21:31:57
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Nos anos 1980, os fabricantes de automóveis americanos e europeus perderam mercado em função da concorrência de empresas japonesas. Os fabricantes de automóveis japoneses apresentavam maior variedade de modelos, qualidade e preços competitivos.
	 
	GM (Empresa Americana)
	Toyota (Empresa Japonesa)
	Horas de montagem do carro
	40,7
	18
	Defeitos de montagem por 100 carros
	130
	45
	Espaço de montagem por carro (m2)
	0,75
	0,45
	Estoque de peças (média)
	2 semanas
	2 horas
	WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROOS, D. A máquina que mudou o mundo.
Rio de Janeiro: Campus, 1992, p. 71.
Quais as características dos sistemas de produção utilizados nas empresas GM e Toyota apresentados na tabela?
 
		
	
	e) Os lotes de produção da GM são menores do que os processados pela Toyota.
	
	a. A programação puxada usada pela GM faz com que ela trabalhe com estoque médio maior que a Toyota.
	 
	c. O sistema utilizado pela Toyota sincroniza o fluxo de produção para minimizar os  estoques em processo.
	
	b) A programação empurrada usada pela Toyota reduz os custos fixos.
	
	d) O sistema de qualidade da GM é mais eficiente do que o da Toyota.
	Respondido em 02/06/2020 21:32:37
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A ________________caracteriza-se pela quantidade de produtos ou serviços que a empresa pretende ou espera vender e colocar no mercado em um determinado período.
		
	
	Capacidade Efetiva de Mão de Obra.
	 
	Previsão de Vendas.
	
	Disponibilidade Financeira.
	
	Capacidade Instalada Efetiva.
	
	Capacidade Produtiva.
	Respondido em 02/06/2020 21:32:49
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As atividades de ______________________exigem estimativas acuradas dos volumes de produtos e serviços a serem manipulados na cadeia de suprimento.
		
	
	Comunicação.
	
	Recursos Humanos.
	
	Marketing.
	 
	Produção.
	
	Vendas.
	Respondido em 02/06/2020 21:33:29
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A tabela abaixo mostra as demandas que ocorreram numa determinada produção. Mês Demanda Jan 11.000 Fev 21.000 Mar 17.000 Abr 14.000 Maio 7.000 Jun 5.000 Jul ? Com base nos conceitos de Regressão Linear Simples, quantas unidades compõem a demanda para julho?
		
	
	6000
	
	8000
	
	4000
	 
	5000
	
	7000
	Respondido em 02/06/2020 21:33:27
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma das atividades principais na fabricação de pregos para a construção civil é o corte de bobinas de arame. Sabe-se que a empresa X produz pregos para a construção civil, e seu processo encontra-se estatisticamente controlado: o comprimento desses pregos é de 10 cm, e o desvio-padrão é de 0,5 cm. A cada hora o supervisor de qualidade extrai 4 pregos desse processo para elaborar um gráfico de controle.
 
A partir desse processo amostral, quais os limites superior e inferior, respectivamente, dessegráfico de controle, considerando-se que tais limites se encontram 3 desvios-padrão distantes da média?
		
	
	10,25 cm e 9,75 cm
	 
	10,75 cm e 9,25 cm
	
	11,50 cm e 8,50 cm
	
	11,00 cm e 9,00 cm
	
	 10,50 cm e 9,50 cm
	Respondido em 02/06/2020 21:34:05
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A tabela abaixo mostra as demandas que ocorreram numa determinada produção: 
	JAN
	FEV
	MAR
	ABR
	MAI
	JUN
	JUL
	11000
	21000
	17000
	14000
	7000
	5000
	?
Com base nos conceitos de Regressão Linear Simples, quantas unidades compõem a demanda para julho?
		
	
	6000
	
	8000
	
	4000
	
	7000
	 
	5000
	Respondido em 02/06/2020 21:34:26
	
	
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