4º parte Elaboração e Análise de Projetos

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Elaboração e 
Análise de Projetos A 
Prof. Salomão Neves 
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4a Parte: 
A engenharia 
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A engenharia 
¡ Características próprias de acordo com 
o setor produtivo 
¡ Quatro etapas 
¡  Ensaios e investigações preliminares 
¡  Seleção e especificação do processo e 
equipamentos 
¡  Projeto de constução civil e infraestrutura 
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A engenharia 
¡ Características próprias de acordo com 
o setor produtivo 
¡ Quatro etapas 
¡  Análise dos rendimentos 
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4 
A engenharia 
¡ O capítulo que trata da engenharia 
deve constar 
¡  Descrição do processo de produção 
¡  Definição dos equipamentos e da 
infraestrutura necessários 
¡  Quantificação de todas as variáveis envolvidas 
no processo de produção 
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As etapas: investigações 
preliminares 
¡ Necessário para 
¡  Justificar um determinado processo de 
produção selecionado 
¡  Se tratar de um produto novo 
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As etapas: o processo de 
produção 
¡ Produtos diferentes, processos diferentes 
¡ A alocação de fatores pode ser 
diferente em projetos para o mesmo 
setor ou produto 
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As etapas: o processo de 
produção 
¡ Fatores que determinam a escolha de 
um processo 
¡  Tipo de matéria-prima 
¡  Tipos de tecnologias oferecidas 
¡  Normas 
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As etapas: a seleção dos 
equipamentos 
¡ Deve-se ter em conta os seguintes 
fatores 
¡  Custos 
¡  País de origem 
¡  Facilidades de crédito 
¡  Moeda de pagamento 
¡  Possibilidade de ampliar a capacidade 
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As etapas: a seleção dos 
equipamentos 
¡ Deve-se ter em conta os seguintes 
fatores 
¡  Assistência técnica 
¡  Manutenção e peças de reposição 
¡  Facilidades de montagem no país 
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As etapas: a seleção dos 
equipamentos 
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¡ Com base nessas considerações, pode-se 
determinar um conjunto de alternativas mais 
eficazes de tecnologia 
O processo de seleção 
da tecnologia 
¡ Os projetistas solicitam informações a um 
banco de dados tecnológicos 
¡  Pode-se determinar a melhor opção do ponto 
de vista do empresário 
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A análise de rendimento 
¡ Principais detalhes a serem estudados: 
¡  Matéria-Prima 
¡  Tipos, origem e custo de transporte 
¡  Materiais indiretos 
¡  Participam do processo de produção mas 
não são agregados ao produto final 
 
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A análise de rendimento 
¡ Principais detalhes a serem estudados: 
¡  Materiais secundários 
¡  Agregam-se ao produto final, mas numa 
proporção muito pequena 
¡  Outros insumos 
¡  Eletricidade, água, combustíveis, 
lubrificantes, artigos de escritório etc. 
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A análise de rendimento 
¡ Principais detalhes a serem estudados: 
¡  Mão de obra 
¡  Qualificação 
¡  Quantidade necessária 
¡  Disponibilidade na região 
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A análise de rendimento 
Variável Fonte de informação principal: etapa 
MATÉRIA-PRIMA E OUTROS MATERIAIS 
Quantidade necessária Processo de produção 
Origem Investigações preliminares 
Custos de transporte Investigações preliminares 
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A análise de rendimento 
Variável Fonte de informação principal: etapa 
OUTROS INSUMOS 
Requerimentos de eletricidade Descrição dos equipamentos 
Requerimentos de lubrificantes Descrição dos equipamentos 
Requerimentos de combustíveis Processo de produção e 
equipamentos 
Requerimentos de água Processo de produção e 
equipamentos 
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A análise de rendimento 
Variável Fonte de informação principal: etapa 
MÃO-DE-OBRA 
Quantidade Processo de produção 
Qualificação Descrição dos equipamentos 
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A apresentação da 
engenharia 
¡ Para a compreensão dos aspectos 
tecnológicos do projeto 
¡  O processo de produção 
¡  Os equipamentos utilizados 
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Descrição do processo 
¡ O que acontece 
¡ Qual a sua relação com as fases 
anteriores e posteriores 
¡ Quais os equipamentos utilizados e em 
que quantidade 
¡ Qual é a mão de obra a ser utilizada 
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Sequência do trabalho 
em uma fábrica de lã 
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Lã virgem 
Escolha 
Abertura 
Cano para o pó 
Pr
o
c
e
ss
o
 m
e
c
â
n
ic
o
 
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Tira no 1 
Tira no 2 
Tira no 3 
Tira no 4 
Tira no 5 
Pr
o
c
e
ss
o
 q
u
ím
ic
o
 
Remoção da 
gordura da lã 
Remoção 
da gordura Assentamento Expelidor 
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Tanque Centrífuga 
Tambores 
Embarque 
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Tira no 1 
Tira no 2 
Tira no 3 
Tira no 4 
Tira no 5 
Pr
o
c
e
ss
o
 q
u
ím
ic
o
 
Remoção da 
gordura da lã 
Remoção 
da gordura Assentamento Expelidor 
Enxague 
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Secagem 
Embalagem 
Embarque 
Carbonização Neutralização Secagem 
Embalagem 
Embarque 
Dimensões do armazém (24,40 x 30,50 m) 
Dimensões da fábrica (15,25 x 38,12 m) 
Fluxograma: 
Processamento de fosfato 
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Armazém 
de rochas 
Armazém 
de ácido sulfúrico 
Moagem e 
pulverização 
Significado 
Operação 
Armazenagem 
Transporte 
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Significado 
Operação 
Armazenagem 
Transporte 
Ao mercado 
Embalagem e 
embarque 
Mistura para 
guardar 
Moagem e 
depuração 
Curtidura 
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Balanço de materiais: 
matadouro industrial 
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Discriminação Entrada do material 
Saída 
Perda 
Produtos Subprodutos 
RESUMO GERAL 17.588 7.529 5.989,5 4.069,5 
Bovinos 15.570 
Porcos 1.500 
Sal 225 
Gelo 189 
Insumos diversos 104 
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Discriminação Entrada do material 
Saída 
Perda 
Produtos Subprodutos 
RESUMO GERAL 17.588 7.529 5.989,5 4.069,5 
Carne bovina de primeira 4.590 
Carne bovina de segunda 2.310 
Carne de porco 629 
Perdas 4.069,5 
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30 Discriminação 
Entrada do 
material 
Saída 
Perda 
Produtos Subprodutos 
RESUMO GERAL 17.588 7.529 5.989,5 4.069,5 
Farinha de sangue 104,4 
Couro salgado 1.260 
Vísceras 621 
Bílis 11,8 
Embutidos 1.350 
Chifres 124,2 
Pernas 36,0 
Pêlos 31,1 
Sebo 990,6 
Farinha 1.460,4 
Perdas 4.069,5 
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O layout 
¡ É a distribuição espacial dos meios físicos 
de produção 
¡ Tipos 
¡  Distribuição por produto 
¡  Distribuição por processo 
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O layout 
Distribuição por produto 
¡  Vantagens 
¡  Caminho percorrido 
mínimo 
¡  Fácil individualização 
¡  Custo unitário do 
produto geralmente 
menor 
Distribuição por processo 
¡  Vantagens 
¡  Menor número de 
equipamentos 
¡  Balanço da produção 
mais simples 
¡  Unidade mínima 
produtiva é menor 
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O layout 
Distribuição por produto 
¡  Vantagens 
¡  Caminho percorrido 
mínimo 
¡  Fácil individualização 
¡  Custo unitário do 
produto geralmente 
menor 
Distribuição por processo 
¡  Vantagens 
¡  Os investimentos 
necessários são 
menores 
¡  O sistema resulta 
flexível a mudanças no 
processo 
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O layout 
Distribuição por produto 
¡  Desvantagens 
¡  Duplicação em certos 
processos 
¡  Requer cálculos mais 
cuidadosos 
¡  Sistema pouco flexível 
a mudanças 
Distribuição por processo 
¡  Desvantagens 
¡  O caminho a percorrer 
é mais longo 
¡  Controle mais 
complicado da 
produção 
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O layout 
Distribuição por produto 
¡  Desvantagens 
¡  Duplicação em certos 
processos 
¡  Requer cálculos mais 
cuidadosos 
¡  Sistema pouco flexível 
a mudanças 
Distribuição por processo 
¡  Desvantagens 
¡  Nem sempre é possível 
introduzir sistemas 
mecânicos de 
movimento de 
materiais 
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O layout 
Distribuição por produto 
¡  Desvantagens 
¡  Duplicação em certos 
processos 
¡  Requer cálculos mais 
cuidadosos 
¡  Sistema pouco flexível 
a mudanças 
Distribuição por processo 
¡  Desvantagens 
¡  Custo unitário mais 
elevado 
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O layout 
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¡ Se o objetivo do empresário é produzir ao 
custo mínimo, será preferível o sistema de 
distribuição por produto 
Layout 
Projeto: 
Colchões de algodão 
com bordas enroladas 
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Notas complementares 
¡ O resumo das razões técnicas e 
econômicas que justificaram a escolha 
do processo 
¡ As possibilidades de que o processo e os 
equipamentos utilizados permitam 
¡ Indicadores de possibilidades de 
ampliação da produção e a que custo 
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Notas complementares 
¡ Indicações referentes aos responsáveis 
técnicos 
¡ Informações necessárias para a 
determinação da origem da tecnologia 
¡ Fontes utilizadas 
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A descrição dos 
equipamentos 
¡ Descrição dos equipamentos 
¡  Capacidade nominal e efetiva 
¡  Tipos de fontes energéticas 
¡  Catálogos, fotos e informações sobre os 
equipamentos 
¡  Faturas pró-forma, que justifiquem os preços 
¡  Relacionar o equipamento com o layout 
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A descrição dos 
equipamentos 
¡ Descrição dos equipamentos 
¡  O peso de cada equipamento 
¡  A vida útil estimada do equipamento 
¡  A origem do equipamento 
¡  Custos dos equipamentos (nacional e 
estrangeiro) 
¡  Custo de transporte 
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A descrição dos 
equipamentos 
¡ Descrição dos equipamentos 
¡  Custos de instalação 
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Lista de equipamentos 
Equipa-
mento 
Capacidade 
de produção 
No no 
 layout Peso 
Vida 
útil Origem 
Custo 
FOB CIF 
A 
B 
C 
... 
N 
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Lista de equipamentos 
Equipa-
mento 
Moeda local Custo total 
equivalente em ML 
Custo 
instalação 
Ver 
anexo No FOB CIF 
A 
B 
C 
... 
N 
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5a Parte: 
Custos e receitas 
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Introdução 
¡ A transformação dos componentes do 
processo produtivo em valores 
monetários 
¡ Dois lados do processo 
¡  Entradas físicas: insumos (custos) 
¡  Saídas físicas: entradas monetárias (receitas) 
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Introdução 
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C
U
ST
O
S 
IN
SU
M
O
S 
 PR
O
D
U
TO
S 
R
EC
EITA
S 
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Receitas 
¡ Fluxo de recursos financeiros que o 
mesmo recebe em cada ano de sua 
vida útil 
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Receitas diretas 
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Receita no ano 1: R1 = q11p11 + q21p21 + ...+ qm1 pm1
Receita no ano 2: R2 = q12p12 + q22p22 + ...+ qm2 pm2
Receita no ano n: Rn = q1n p1n + q2n p2n + ...+ qmn pmn
Receitas diretas 
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R1 = qi1pi1
i=1
m
∑ R2 = qi2pi2
i=1
m
∑ Rn = qin pin
i=1
m
∑
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Programa de vendas 
Anos 
0 1 2 3 4 5 ... n 
1. Quantidade vendida 
Produto 
a 
b 
c 
Total 
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Programa de vendas 
Anos 
0 1 2 3 4 5 ... n 
2. Preço 
Produto 
a 
b 
c 
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53 
Programa de vendas 
Anos 
0 1 2 3 4 5 ... n 
3. Receita (3=1x2) 
Produto 
a 
b 
Total 
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Receitas indiretas 
¡ Outras receitas 
¡  Valor de liquidação – a empresa pode obter 
no final de sua vida útil 
¡  Terreno, edifícios, equipamentos, utensílios, 
estoques de matérias-primas e produtos 
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Incerteza das receitas 
¡ A incerteza pode ser reduzida através 
do uso de diferentes valores para preços 
e quantidades vendidas 
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56 
Custos 
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57 
¡ Dois tipos 
¡ Que correspondem a instalação de uma 
unidade de produção 
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Custos 
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58 
¡ Dois tipos 
¡ Que correspondem ao processo de 
produção 
Investimentos ou custos 
de capital 
¡ Determinar as instalações necessárias à 
empresa 
¡ Definir quais as atividades e recursos 
adicionais serão necessários 
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59 
Cálculo dos 
investimentos fixos 
¡ Definição dos equipamentos e layout 
¡ Principais itens 
¡  Terrenos e obras preliminares às edificações 
¡  Edifícios e construção 
¡  Obras complementares 
¡  Maquinaria e equipamentos 
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Cálculo dos 
investimentos fixos 
¡ Maquinaria e equipamentos 
¡  Outros equipamentos – não utilizados 
diretamente no processo de produção 
¡  Gruas, forquilhas, vagões, reboques, bombas 
de água, transformadores, ferramentas, 
laboratórios etc. 
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61 
Cálculo dos 
investimentos fixos 
¡ Maquinaria e equipamentos 
¡  Gastos de instalação, montagem e testes –
Colocação da maquinaria e do equipamento 
em condições de trabalho 
¡  Bases e estruturas, ligações diretas de água, 
eletricidade e vapor 
¡  mão de obra e outros gastos 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
62 
Cálculo dos 
investimentos fixos 
¡ Maquinaria e equipamentos 
¡  Os veículos, móveis e utensílios 
¡  Mesas, cadeiras, armários, arquivos 
¡  Máquinas de escritório 
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Cálculo dos 
investimentos fixos 
¡ Maquinaria e equipamentos 
¡  Estudos, projetos e gastos de instalação 
¡  Estudos de viabilidade, detalhes da 
engenharia, política de comercialização 
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Cálculo dos 
investimentos fixos 
¡ Maquinaria e equipamentos 
¡  Capacitação e a posta em marcha – período 
entre a entrega dos edifícios e maquinaria até 
a produção efetiva 
¡  Testes e ajustamentos com produção 
irregular ou defeituosa 
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Cálculo dos 
investimentos fixos 
¡ Maquinaria e equipamentos 
¡  Juros durante a construção 
¡  Considerados até que a empresa entre em 
operação 
¡  Juros dos empréstimos 
¡  Receita pré-operacional – aplicações 
temporais com recursos de capital próprio 
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Cálculo dos 
investimentos fixos 
¡ Maquinaria e equipamentos 
¡  O imprevisto 
¡  Percentagem da soma dos investimentos 
fixos 
¡  Varia de acordo com a experiência sobre o 
tipo de projeto e com o grau de confiança 
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Cálculo dos 
investimentos fixos 
¡ Maquinaria e equipamentos 
¡  O escalonamento 
¡  Estimação do valor adicional que será 
necessário para cobrir a elevação dos 
preços dos componentes das inversões fixas 
¡  Separar os investimentos conforme a 
origem 
¡  Estimar as taxas de inflação futuras 
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69 
Anos de investimento em relação ao 
ano de tomada dos preços 
1º 2º 3º 4º 5º 
a. Investimento real 
projetado 
100 120 30 
b. Saldo não investido 250 250 150 30 0 
c. Taxa de inflação 
assumida para o ano (%) 
8 8 6 5 5 
d. Fator de inflação 
acumulada (%) 
1,08 1,164 1,236 1,298 1,363 
e. Escalonamento para o 
ano (e=d.a) 
23,6 55,8 40,9 
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24	
  
Cálculo do capital de 
trabalho 
¡ Capital de trabalho bruto 
¡  Custo de manter um estoque de matéria-prima 
¡  Custo financiar materiais o outros insumos 
¡  Custo correspondente à fabricação de uma 
certa quantidade de produtos 
¡  Custo dos produtos que já foram vendidos 
¡  Necessidades correntes 
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70 
Cálculo do capital de 
trabalho 
¡ Estoque de matéria-prima 
¡  Variáveis-chave 
¡  Custo anual da matéria-prima e outros 
materiais 
¡  Tempo ou ou quantidade necessário a 
manter tal insumo em inventário 
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71 
Cálculo do capital de 
trabalho 
¡ Estoque de matéria-prima 
¡  Assim 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
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EMP = 
Necessidade anual ($)
12 × prazo
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Cálculo do capital de 
trabalho 
¡ Estoque de matéria-prima 
¡  Ex.: 
¡  Uma fábrica precisa de $12.000.000,00 de 
chapas de aço por ano 
¡  Os pedidos demoram dois meses para serem 
atendidos 
¡  Melhor se preparar três meses antes! 
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Cálculo do capital 
de trabalho 
¡  Estoque de matéria-prima 
¡  Ex.: 
¡  Uma fábrica precisa de 
$12.000.000,00 de 
chapas de aço por ano 
¡  Os pedidos demoram 
dois meses para serem 
atendidos 
¡  Melhor se preparar 
três meses antes! 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
74 
EMP = 
Neces. anual ($)
12 × prazo
EMP = 
12.000.000
12 × 3
EMP = 3.000.000
Capital de trabalho: 
estoque de MP 
16/05/13 Elaboração e análise de projetos – Prof. Salomão Neves 
75 
Material Custo anual a 
Tempo de 
estoque (meses) 
b 
Custo capital de 
trabalho 
c=(a/12)b 
a. Matérias-primas 
b. Outros materiais 
c. Fornecimentos e 
peças de reposição 
Total 
16/05/13	
  
26	
  
Cálculo do capital de 
trabalho 
¡ Produtos em elaboração 
¡  Recursos que permitam o financiamento da 
elaboração dos produtos iniciais 
¡  Nas fábricas de produção descontínua é difícil 
de determinar o tempo exato de fabricação, 
mas este pode ser estimado 
 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
76 
Cálculo do capital de 
trabalho 
¡ Estoques de produtos terminados 
¡  Financiamento da quantidade total de 
produtos terminados que vão ser mantidos no 
estoque 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
77 
Cálculo do capital de 
trabalho 
¡ Custo de financiamento das vendas 
¡  Depois que o produto é vendido, é muito 
provável que os compradores disponham de 
um período para o pagamento das faturas 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
78 
CFV =
Coperação +Cvendas
Prazo comercial × financiamento × prazo
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27	
  
Cálculo do capital de 
trabalho 
¡ Reservas e caixa 
¡  Recursos que assegurem a mobilidade da 
empresa no dia a dia 
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79 
Custos operacionais 
¡ Custos de fabricação 
¡  Matérias-primas e embalagens 
¡  Materiais indiretos 
¡  Mão de obra 
¡  Serviços 
¡  Manutenção, limpeza e reparações 
¡  Depreciação 
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80 
Custos operacionais 
¡ Gastos de administração 
¡  Salários do pessoal 
¡  Gastos de escritório 
¡  Depreciação 
 
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81 
16/05/13	
  
28	
  
Custos operacionais 
¡ Gastos de vendas 
¡  Salários e comissões a vendedores 
¡  Gastos de distribuição 
¡  Gastos de propaganda 
¡  Imposto sobre as vendas 
¡  Outros gastos de vendas 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
82 
Custos operacionais 
¡ Gastos financeiros 
¡  Contratação de empréstimos ou créditos 
¡ Imprevistos 
¡  Externalidades e circunstâncias 
¡  Riscos 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
83 
Projeto X: Custos 
operacionais anuais 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
84 
Item Valor 
CUSTODE FABRICAÇÃO 
Custos diretos (CV) 
Matérias-primas e materiais diretos XXXX,XX 
Mão de obra direta XXXX,XX 
Contribuições e outros ecargos sociais XXXX,XX 
Subtotal, custo direto XXXX,XX 
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29	
  
Projeto X: Custos 
operacionais anuais 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
85 
Item Valor 
CUSTO DE FABRICAÇÃO 
Custos indiretos (CV) 
Materiais indiretos: 
Peças de reposição XXXX,XX 
Utensílios de asseio XXXX,XX 
Utensílios de escritório XXXX,XX 
Combustíveis e lubrificantes XXXX,XX 
Outros materiais indiretos XXXX,XX 
Projeto X: Custos 
operacionais anuais 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
86 
Item Valor 
CUSTO DE FABRICAÇÃO 
Mão de obra indireta (CV) 
Vencimentos e salários XXXX,XX 
Contribuições e outros encargos 
sociais 
XXXX,XX 
Projeto X: Custos 
operacionais anuais 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
87 
Item Valor 
CUSTO DE FABRICAÇÃO 
Energia e luz elétrica (CV) XXXX,XX 
Telefones e comunicações (F/V) XXXX,XX 
Aluguéis (CF) XXXX,XX 
Seguros (CF) XXXX,XX 
Impostos (CV) XXXX,XX 
Depreciação (CF) XXXX,XX 
Manutenção(CF) XXXX,XX 
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30	
  
Projeto X: Custos 
operacionais anuais 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
88 
Item Valor 
CUSTO DE FABRICAÇÃO 
Provisões várias (F/V) XXXX,XX 
Amortização dos gastos (CF) XXXX,XX 
Outros gastos indiretos (F/V) XXXX,XX 
Subtotal, custos indiretos XXXX,XX 
TOTAL DO CUSTO DE FABRICAÇÃO XXXX,XX 
Projeto X: Custos 
operacionais anuais 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
89 
Item Valor 
CUSTO DE ADMINISTRAÇÃO (CF) 
Vencimentos e salários XXXX,XX 
Contribuições e outros encargos 
sociais 
XXXX,XX 
Utensílios de asseio XXXX,XX 
Material de escritório XXXX,XX 
Serviços de água, luz, telefone, gás 
etc. 
XXXX,XX 
Projeto X: Custos 
operacionais anuais 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
90 
Item Valor 
CUSTO DE ADMINISTRAÇÃO (CF) 
Aluguel XXXX,XX 
Seguros XXXX,XX 
Depreciação de máquinas e 
instalações de escritório 
XXXX,XX 
Provisões várias XXXX,XX 
Amortização dos gastos de 
organização da empresa 
XXXX,XX 
16/05/13	
  
31	
  
Projeto X: Custos 
operacionais anuais 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
91 
Item Valor 
CUSTO DE ADMINISTRAÇÃO (CF) 
Outros gastos de administração XXXX,XX 
TOTAL DOS GASTOS DE 
ADMINISTRAÇÃO 
XXXX,XX 
Projeto X: Custos 
operacionais anuais 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
92 
Item Valor 
CUSTO DE VENDAS 
Vencimentos e salários (CF) XXXX,XX 
Comissões a vendedores (CV) XXXX,XX 
Contribuições e outros encargos 
sociais (F/V) 
XXXX,XX 
Utensílios de asseio (CF) XXXX,XX 
Material de escritório (CF) XXXX,XX 
Serviços de água, luz, telefone, gás 
etc. (CF) 
XXXX,XX 
Projeto X: Custos 
operacionais anuais 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
93 
Item Valor 
CUSTO DE VENDAS 
Aluguéis (CF) XXXX,XX 
Transportes e fretes (CV) XXXX,XX 
Ajudas de custos e gastos de viagens 
(V) 
XXXX,XX 
Propaganda (CF) XXXX,XX 
Seguros (CF) XXXX,XX 
Impostos (CV) XXXX,XX 
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32	
  
Projeto X: Custos 
operacionais anuais 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
94 
Item Valor 
CUSTO DE VENDAS 
Depreciação de veículos de 
distribuição (CF) 
XXXX,XX 
Provisões várias (F/V) XXXX,XX 
Outros gastos de vendas (F/V) XXXX,XX 
TOTAL DO CUSTO DE VENDAS XXXX,XX 
Projeto X: Custos 
operacionais anuais 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
95 
Item Valor 
CUSTO FINANCEIRO 
Juros a longo prazo (CF) XXXX,XX 
Juros a curto prazo (CV) XXXX,XX 
Provisões várias relativas a aspectos 
financeiros (F/V) 
XXXX,XX 
Descontos e operações bancárias 
(CV) 
XXXX,XX 
Projeto X: Custos 
operacionais anuais 
16/05/13 Elaboração e Análise de Projetos – Prof. Salomão Neves 
96 
Item Valor 
CUSTO FINANCEIRO 
Amortização dos juros durante a 
construção (CF) 
XXXX,XX 
TOTAL DO CUSTO FINANCEIRO XXXX,XX 
TOTAL GLOBAL DOS CUSTOS XXXX,XX