avaliando 1 cadeia de suprimentos

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201513518800)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os fluxos em uma Cadeia de Suprimentos podem ser empurrados ou puxados. A ideia que norteia um fluxo puxado é:
		
	
	A customização.
	
	O "lead time".
	
	A multimodalidade.
	
	A terceirização.
	 
	O "just in time".
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513340689)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Considerando os estágios da Cadeia de Suprimento, todos os processos da cadeia resultam em 4 ciclos do processo da cadeia: Ciclo de Pedido do Cliente, Ciclo de Reabastecimento, Ciclo de Fabricação e Ciclo de Suprimentos. Assim, observe as alternativas abaixo e marque a correta:
		
	
	O Ciclo de pedido do cliente envolve a chegada do cliente, a emissão do pedido, o atendimento e o recebimento do pedido;
	 
	As alternativas a e b estão corretas;
	
	O Ciclo de Fabricação ocorre entre o distribuidor e o fabricante e envolve a chegada do pedido, a programação da produção, a fabricação, o transporte e o recebimento;
	 
	As alternativas a e c estão corretas;
	
	O Ciclo de Suprimento ocorre entre o Varejista e o fornecedor de matéria prima. Inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorra sem atrasos;
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512804512)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quanto à Cadeia de Suprimento podemos afirmar que:
		
	
	Inicia com o produto e sua necessidade de entregar ao cliente.
	 
	Inicia com o cliente e sua necessidade de obter o produto.
	
	Está inserida apenas ao final do Ciclo de Pedido do Cliente.
	
	É representada pelo Cliente e Fornecedor.
	
	É representa pelo estágio entre o Cliente e o Fornecedor.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513354080)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Marque a alternativa incorreta. Podem fazer parte de uma cadeia de suprimentos de uma empresa:
		
	
	Clientes
	
	Fabricantes
	 
	Concorrentes
	
	Varejistas
	
	Fornecedores de pecas ou de matéria-prima
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513353324)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quando uma fabricante entrega ao varejista uma quantidade antecipadamente, sem que o varejista tenha a requisitado, o conceito que justifica esta decisão é chamado de:
		
	 
	Responsividade.
	
	Eficácia.
	
	Responsabilidade.
	
	Eficiência.
	
	Resistência.