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Nota 100
Segundo Knapik (2011, p. 164):
               A gestão de pessoas deve ser compreendida como um conjunto de políticas, práticas, atitudes e ações empregadas para interferir no comportamento humano e focá-lo nos objetivos organizacionais.
             O modelo de gestão por competências promove um direcionamento das práticas de recursos humanos para a atração, o desenvolvimento, a retenção e a recompensa das capacidades e entregas exigidas dos colaboradores, porque são as pessoas que desenvolvem as tecnologias e as fazem funcionar, que constroem relacionamentos, que transformam as metas em uma ação realizada com sucesso e, ainda, que desafiam e buscam novos desafios.
             Assim, a sociedade do conhecimento traz um modelo de gestão focada em competências que são definidas pelo planejamento estratégico das organizações e têm o objetivo de manter a empresa em uma posição competitiva no mercado.
   Sobre o tema "Gestão por competencias" relacione as coluna conceito ao sua respectiva descrição, em seguida assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta. 
Conceito
I.      Competências Organizacionais     
II.      Competências Essenciais   
III.      Competências Básicas
IV.      Competências Funcionais 
Descrição
(    )  O mapeamento destas competências deve passar por quatro tarefas e irão identificar os conhecimentos, habilidades e atitudes importantes para a realização das tarefas inerentes ao cargo. 
(    ) São os pré-requisitos para a realização das atividades.    
(    ) São as competências que agregam valor e garantem a competitividade organizacional.   
(    ) São coletivas e associadas às atividades-meios e às atividades-fins, são os recursos das empresas: físicos, financeiros, intangíveis, organizacionais e recursos humanos.
	B
	IV – III – II – I
Questão 2/5 - Gestão de Talentos
Segundo Knapik (2011, p. 250):  As organizações estão mudando as exigências de postura e comportamento das pessoas, solicitando colaboradores com uma atitude mais proativa, mais focados no que diz respeito ao autodesenvolvimento. 
As empresas, de acordo com constatação de Dutra (2002, p. 113-114), estão cada vez mais preocupadas em estimular as pessoas para que assumam o planejamento de suas carreiras.   Neste sentido, assinale a alternativa que identifica corretamente a afirmativa sobre Gestão de Cargo e Carreira conforme tratado por Knapik.
	D
	Na ótica da empresa no que se refere ao plano de carreira cabe à área de
 Gestão de Pessoas, como papel estratégico, desenvolver e criar um ambiente
 estimulante para que os colaboradores agreguem valor e resultado para a empresa.
Questão 3/5 - Gestão de Talentos
Analise as afirmativas a seguir e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.  
No processo de Gestão de Pessoas são abordados vários temas vinculados aos seus subsistemas. Nestas abordagens foram tratados assuntos relacionados ao Recrutamento e Seleção que devem ser considerados. 
Nas sentenças abaixo, estão indicados alguns aspectos a serem avaliados como verdadeiros ou falsos no que se refere a este tema.    
(  ) A Administração de RH tem como foco o controle de pessoas para as quais funciona como órgão estratégico.
(  ) Os valores segundo Maximiano compreendem crenças, preconceitos, ideologias e os tipos de atitudes e julgamentos compartilhados pelos integrantes da organização, a respeito de qualquer elemento interno ou externo e devem (os valores) ser considerados durante o processo de recuramento e seleção.
(  ) Provas específicas consistem em testar os conhecimentos, habilidades e competências relacionadas à área de trabalho com a realização de testes teórico e prático.
(  ) A Integração de novos colaboradores não visa transmitir informações sobre a empresa, familiarizando o novo colaborador com os produtos ou serviços da empresa; prestando informações sobre a mesma, desenvolvendo expectativas realísticas, o que se espera dele e o que a empresa pode lhe oferecer.
	D
	F - V - V – F
Questão 4/5 - Gestão de Talentos
Segundo Knapik (2011, p. 164-165) “a gestão de pessoas deve ser compreendida
 como um conjunto de políticas, práticas, atitudes e ações empregadas para 
interferir no comportamento humano e focá-lo nos objetivos organizacionais”.  
Neste sentido, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa que descreve 
os principais objetivos de Gestão de Pessoas.
	
	A
	Motivação dos colaboradores, treinamento e desenvolvimento, assegurar
 vantagem competitiva à empresa e gerenciamento das mudanças.
Questão 5/5 - Contabilidade Gerencial Aplicada
Apesar da exigência da legislação, o encerramento do exercício financeiro é de vital 
importância para a evolução patrimonial, pois, com base nas informações  apuradas, 
poderão ser tomadas as decisões necessárias para o sucesso da empresa. Assinale a 
alternativa que apresenta a demonstração contábil que revela o dividendo por ação do 
capital realizado.
Demonstração dos Lucros e Prejuízos Acumulados.