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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 1a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0315_EX_A1_201401348629_V1 Matrícula: 201401348629 Aluno(a): WESLEY JEFERSON RODRIGUES INACIO Data: 15/02/2017 11:02:30 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402140196) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente nas Operações que: Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar. Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da Capacidade. Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento. Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a saúde econômica da empresa. Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas relacionados com a Capacidade. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402140199) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente nas Finanças que: Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento. Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a saúde econômica da empresa. Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da Capacidade. Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar. Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas relacionados com a Capacidade. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402245582) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 11. Uma empresa que fabrica telefones apresenta um custo unitário de R$ 150,00; sua produção mensal é de 10.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 2.000.000,00 no bimestre, qual o custo total de produção? c. R$ 2.500.000,00 d. R$ 4.500.000,00 b. R$ 3.500.000,00 a. R$ 1.500.000,00 e. R$ 500.000,00 4a Questão (Ref.: 201401423457) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é: O componente que nos dá o início da função. O componente que nos dá o produto acabado da função. O componente que nos dá os insumos da função. Não faz parte da função produção O componente que nos dá o produto em processo da função. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201401635330) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção: Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável Ser tangível, não ser estocável e ser transportável Ser tangível, ser estocável e não ser transportável Não ser tangível, ser estocável e ser transportável Ser tangível, ser estocável e ser transportável Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201401423456) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Podemos dizer que o input na função produção é: Não faz parte da função produção O componente que nos dá o início da função. O componente que nos dá o produto acabado da função. O componente que nos dá o inventário da função. O componente que nos dá o produto em processo da função Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201401455111) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações (GO) está relacionada com: O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída As operações de itens não produtivos. Apenas as operações de transporte Apenas uma operação do sistema logístico Performance de faturamento. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201402009605) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O sistema Toyota de produção revolucionou a indústria automobilística com o mecanismo de Just in Time (JIT) e operações enxutas. Sobre esse mecanismo é correto afirma que: No modelo JIT, o aumento do lote de produção, um dos pilares de sua filosofia, busca a redução da burocracia dos pedidos e a redução dos custos através da diminuição dos set-up time. O sistema produtivo empurra a produção desde a compra de matérias primas e componentes até os estoques de produtos acabados, otimizando, dessa forma, o processo. Nesse sistema, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições: disponibilidade do material; presença de ordem no programa, definida a partir de previsões; e disponibilidade do equipamento. No modelo JIT, os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos investimentos de capital, mas, principalmente, por esconderem os problemas da produção, que geralmente resulta em baixa qualidade e produtividade. Gabarito Comentado