Evolução e Estratégias do Turismo

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Economia Mundial e Turismo 
Aula 3
Evolução do turismo –
pressupostos:
• Desenvolvimento tecnológico e ao
crescimento das cidades (evolução das
estruturas urbanas).
• Avanços, especialmente nos meios de
transportes (ferroviário, aquaviário, rodoviário
e aéreo).
• Tecnologias de informação - desenvolvimento
(internet, por exemplo).
Décadas de 1950/1960/1970:
• Elevação das taxas de crescimento econômico
mundial.
• Expansão do setor industrial.
• Aumento no nível de emprego e renda.
• Férias remuneradas.
• Início do financiamento de viagens (turismo social).
Turismo de massa:
• Pode ser entendido como: pessoas que viajam
em grupos, com gastos reduzidos e
permanência de curta duração.
• Está associado a intensificação da utilização da
infra-estrutura e dos equipamentos turísticos.
• É muito criticado no que se refere à
sustentabilidade e à preservação do local
visitado.
Fluxo turístico (OMT 2008):
Brasil e a atividade turística:
• O turismo tem apresentado um “dinamismo”
– aquém de seu potencial efetivo.
• O Potencial é grande e em diversos segmentos
(gastronômico, histórico, ecoturismo....).
• O PIB está estimado em 24,6 bilhões de US$.
• Corresponde a 1.5% do total mundial.
• É responsável por 2.6% dos empregos
gerados.
• A participação brasileira no fluxo mundial de
turistas corresponde a 0.6% do total.
Fortalecimento da atividade:
• Equipamentos e serviços turísticos (meios de
hospedagem, agências de turismo,
transportadoras turísticas, instituições
financeiras).
• Infra-estrutura de apoio turístico (sistema de
transporte aéreo, sistemas de informação e
comunicação).
• Infra-estrutura básica, dentre outros.
Algumas estratégias adotas pelas 
empresas turísticas:
Adoção de alianças estratégicas:
• Aumentar a competitividade.
• Diminuir custos.
• Atrair mais clientes.
• Diversificar produtos.
Fusões e aquisições:
• Aquisição e compra de empresas.
• Fusão de empresas.
• Oligopolização das empresas.
Multinacionalização das empresas
• Estratégias internacionais a partir de uma
base nacional.
• Matriz Filial.
Integração entre empresas:
• Horizontal – acordos entre empresas da
mesma atividade.
• Vertical – acordos e alianças entre empresas
de diferentes atividades.