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Anhanguera Educacional Santo André unidade 3 Gestão Pública – 1° Semestre Marcelo Eleuthério dos Santos 5952864912 Projeto Interdisc. Aplicado a Tec. em Gestão Pública I PROINTER RELATÓRIO PARCIAL Tutora EAD: Ana Cristina Santos Aquino Santo André – SP 17 de maio 2017 Nome da Empresa: GR DA SILVA Endereço: Visconde de Inhaúma Cidade: São Caetano do Sul Estado: São Paulo Ramo de Atividades: Comercial Produtos e/ou serviços: Produtos Data de Início das atividades: 16/08/1959 Entrevistado: Guilherme Copolla da Silva 1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor? R: Viabilidade do mercado na época. 2) Existem outros empreendedores em sua família? R: Sim, pai, tios e primo. 3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no Colégio ou faculdade? R: Herdei um empreendimento familiar o reciclei e o inovei. 4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio? R: Não necessariamente levando em consideração que o empreendimento já estava previamente consolidado. 5) Porque muitos Profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento? R: Atualmente com a instabilidade do mercado brasileiro o risco de investimentos e possíveis perdas é eminente gerando assim grande instabilidade. 6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais? R: Tem um empreendimento de certa maneira consolidado, mais comercialmente minha empresa exige renovação constate, já que nossa linha é comercial tendo assim uma concorrência extremamente acentuada. 7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento? R: É de extrema importância já que em um empreendimento consolidado, um bom nome no mercado qualificasse em todos os sentidos dando credibilidade ao negócio. 8) Como você encontrou a oportunidade de empreender? R: O empreendedorismo se faz necessário no mercado atual, inovações devem ser constante deixar de inovar e empreender é fatal a qualquer empresa 9) Como você avaliou esta oportunidade? R: Avalio as tendências de mercado, o que se faz necessário no atual panorama brasileiro e mundial. Entender tais necessidades atuais dos clientes em potencial e colocar em prática. 10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique. R:Não, simplesmente fomos nos adequando ao mercado atual e nos ajustando a ele e as políticas atuais do mercado. 11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio? R: Nenhuma. 12) Quais são suas forças e fraquezas? R: A força vem em driblar todos os empecilhos já existentes em um cenário já de grande competividade, driblar também o cenário de crise atual, conseguir sobreviver em uma situação de crise nos fazem mais forte par um futuro mais prospero e esperado. 13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio? R: Sim, as divergência de trabalho eram inúmeras e a metodologia de trabalho muito diferente. 14) O que significa ter ética nos negócios para você? R: Trabalhar de forma clara desde de fornecedores clientes e colaboradores. 15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio? R: Foi feito um empréstimo bancário e recursos de outros sócios. 16) Onde e quando obteve estes recursos? R: Os recursos eram escassos já que herdei uma empresa de pequeno porte e a com solidei no mercado. 17) Quando e como obteve o primeiro cliente? R: A empresa era de pequeno porte e os clientes de bairro. 18) Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado? R: Atualmente vivemos um momento mais crítico, estamos procurando trabalhar de maneira correta e assertivo baseando se sempre em decisões discutidas e bem pensadas. E minimizando os erros e decisões. 19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor? R: O lado positivo é a total autonomia em decisões. O negativo é o peso de tais decisões sobre você e aqueles que delas dependem. 20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma? R: Não, o ideal é que se mantenham separados entre si. 21) Você faria tudo isso novamente? Porquê? Por qual motivo? R: Sim, aprende com as decisões tomadas. 22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso? R: Foco nos objetivos, saibam o que realmente querem, determinem objetivos, retire pedras do seu caminho e por fim “acompanhe as mudanças, mudar é difícil não mudar é fatal”. Embasado no depoimento do entrevistado, ressaltamos que, a base de qualquer planejamento está presente em todas as fases de um projeto, visando sempre melhorias continuas em todo âmbito empresarial. Segundo DORNELAS (2008) a atividade empreendedora pode ocorre por causa de várias variáveis e esta atividade ocorre de forma planejada ou casual. Isto é o que foi notado a partir desta entrevista. A empresa GR DA SILVA é um empreendimento que surgiu com a oportunidade que havia na época. Buscando sempre o aperfeiçoamento em cada setor da empresa, acompanhando sempre as tendências do mercado, necessidades de clientes que mudam continuamente. A interação entre funcionários é de extrema importância afim de que a necessidade do cliente que é passada para vendedores chegue atualizada até o setor de compras podendo assim atender a demanda. DORNELAS (2008) menciona que: “uma ideia isolada não tem valor se não for transformada em algo viável de implementar, visando atender um público-alvo que faz parte de um nicho de mercado mal explorado”. Visando sempre o trabalho em equipe com excelência. Aquele que recebe por sucessão familiar e deve levar adiante o legado da família. Ele aprende a arte de empreender, uns inovam, atualizam-se, já outros mantem o espirito conservador. Por trás de um empreendedor a vários pressupostos, a ousadia de avançar no mercado mesmo com todas as dificuldades políticas atuais, impostos e juros altíssimos também ao empreendedor exigisse firmeza e ética profissional, honestidade, transparência e do cumprimento a palavra emprenhada. Postura essa cada vez mais exigida no exercício ético na vida das empresas. Referências DORNELAS, José Carlos de Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 4ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012. www.sebrae.com.br www.epocanegocios.com.br
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