INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO av1 2016

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Disciplina:  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Avaliação:  GST0260_AV1_200802175085      Data: 10/04/2016 17:56:35 (A)      Critério:
Aluno: 200802175085 ­ JONATHAN ADOLPHO MARCHIOTI
Nota da Prova: 7,0 de 10,0      Nota de Partic.: 0
 
  1a Questão (Ref.: 653115) Pontos: 0,0  / 1,0
Para desempenharem os diferentes papéis pelos quais são responsáveis, os administradores devem possuir
certas habilidades. A habilidade pressupõe a ideia de potencial e realização, ou seja, a existência de uma
relativa facilidade em lidar com determinada tarefa. A medida que as pessoas sobem na hierarquia da
organização, a proporção da necessidade de cada uma dessas habilidades muda. Assinale a alternativa correta.
I. A habilidade técnica envolve a visão da organização como um todo, a facilidade em trabalhar com ideias e
conceitos. II. A habilidade humana está relacionada com o trabalho com pessoas, refere­se à facilidade de
relacionamento interpessoal e grupal. III. Habilidade conceitual envolve o uso de conhecimento especializado e
facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho.
  Apenas a alternativa II está correta.
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
  Todas as alternativas estão corretas.
Apenas as alternativas II e III estão corretas.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 649899) Pontos: 1,0  / 1,0
Para Robert Katz (1955), existem três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa
trabalhar com sucesso: técnicas, humanas e conceituais. Com base neste estudo, assinale a opção INCORRETA.
A habilidade técnica é mais importante no nível operacional.
As habilidades humanas são igualmente importantes em todos os níveis hierárquicos
  A habilidade Humana é mais importante no nível estratégico da organização.
A habilidade conceitual permite analisar e interpretar situações abstratas e complexas, compreender as
relações de causa e efeito e encontrar as melhores soluções para as dificuldades.
A habilidade conceitual consistem na capacidade do administrador para compreender a complexidade da
organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 649593) Pontos: 1,0  / 1,0
Em um mundo globalizado como o que vivemos hoje, as empresas têm cada vez mais dificuldades para
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competir. Novos competidores, tecnologias, demandas, queda na renda do consumidor, variação cambial, tudo
pode concorrer para o sucesso ou fracasso de uma empresa. Cada vez mais elas precisam estar atentas ao que
acontece ao seu redor assim como devem se conhecer da melhor forma possível. Qual ferramenta pode ser
utilizada pelas empresas para conhecer a si mesmas e aos fenômenos que ocorrem no ambiente externo em
que estão inseridas?
Balance Scorecard
Análise de risco ambiental
  Análise SWOT
Planejamento Estratégico
OSCIP
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 233958) Pontos: 1,0  / 1,0
O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a
empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
Tático.
Intermediário.
Técnico.
  Estratégico.
Operacional.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 566320) Pontos: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa que evidencia os Benefícios do Planejamento:
Compra e investimento em novos recursos; Adequação das atividades organizacionais; Adequação das
ações da organização às ameaças do ambiente e as necessidades dos clientes; Comunicação e definição
fora do prazo.
  Racionalização dos recursos; Adequação das atividades organizacionais; Adequação das ações da
organização às ameaças do ambiente e as necessidades dos clientes; Antecipação das decisões
organizacionais.
Racionalização dos recursos; Adequação das atividades organizacionais; Adequação das ações da
organização às ameaças do ambiente e as necessidades dos clientes; Comunicação e definição fora do
prazo.
Ações reativas; Adequação das atividades organizacionais; Adequação das ações da organização às
ameaças do ambiente e as necessidades dos clientes; Formação de equipes.
Ações reativas, sem novos recursos; Adequação das atividades organizacionais; Adequação das ações
da organização às ameaças do ambiente e as necessidades dos clientes; Comunicação e definição fora
do prazo.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 780583) Pontos: 1,0  / 1,0
A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale:
Os cursos de ação alternativos.
As preferências e valores envolvidos.
  A inconstância de propósitos.
Quem toma a decisão.
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Os objetivos esperados.
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 269618) Pontos: 0,0  / 1,0
A função organização é também chamada de desenho organizacional. Considerando as características dessa
função, identifique a seguir a alternativa que contém as afirmativas corretas em relação à função organização:
organização: I­O desenho organizacional não é só um meio para implementar uma estratégia empresarial, mas
é uma parte importante dela; II­ As principais características do desenho organizacional são: diferenciação,
formalização, centralização e controle; III­ O desenho organizacional constitui­se num conjunto de mecanismos
de operação, decisão e coordenação. IV­ O desenho organizacional não é influenciado pelo ambiente externo,
pela estratégia empresarial e pela tecnologia; V­ A organização é um sistema social, no qual se destacam dois
conceitos: organização formal e informal.
  I, III e V apenas
I e IV apenas
I, II e IV apenas
I, II e III, apenas
  II e IV apenas
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 566218) Pontos: 0,0  / 1,0
A  partir  do  planejamento  segue­se  a  organização.  Uma  vez  planejada,  torna­se  necessário  dar  estrutura  e
configuração à ação empresarial como um todo.
ASSIM, SOBRE ORGANIZAÇÃO, PODE­SE AFIRMAR:
I ­ A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com
seus respectivos elementos.
II ­ A função organização abrange dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais.
III  ­  A  função  organização,  também  chamada  de  desenho  organizacional  ou  organização  formal,  retrata  a
configuração estrutural da empresa (seus órgãos e suas relações de interdependência) e seu funcionamento (os
processos de atividades e de coordenação) capazes de conduzir ao alcance dos objetivos.
IV  ­ Organização  informal  é  o  nome  atribuído  à  organização  que  surge  espontânea  e  naturalmente  entre  os
ocupantes  de  posições  na  organização  formal  e  a  partir  dos  relacionamentos  sociais  e  interações  entre  as
pessoas em função das atividades que executam.
Assim, assinale a ÙNICA alternativa correta:
  Somente os itens I, III e IV estão corretos.
Somente o item I está incorreto.
  Todos os itens estão corretos.
Somente o Item IV está incorreto.
Todos os itens estão incorretos.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 753258) Pontos: 1,0  / 1,0
Cada vez se enfatiza mais os grupos e as equipes e não apenas o comportamento individualizado. As equipes
são mais do que simplesmente grupos de pessoas. Através da direção, PODE­SE OBTER:
Círculos de qualidade, planos de aquisição de ações das companhias, força­tarefa, paradigmas, trabalhoindividual em destaque.
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  Sinergia, responsabilidade coletiva, responsabilidade solidária, objetivos convergentes, força­tarefa
Habilidades complementares, socialismo, sinergia, força­tarefa, responsabilidade improdutiva,
ociosidade.
Círculos de qualidade, planos de aquisição de ações das companhias, responsabilidade produtiva,
objetivos divergentes, força­tarefa.
Sinergia, Equidade, responsabilidade coletiva, responsabilidade solidária, objetivos convergentes,
paradigmas
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 780591) Pontos: 1,0  / 1,0
A função da administração que significa dizer às pessoas o que fazer e conseguir que elas o façam da melhor
forma possível, obtida através do processo de comunicação, motivação e liderança, é a de:
Organizar;
  Dirigir;
Prever.
Controlar;
Planejar;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.