AVALIANDO CONTROLADORIA

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201408950400) Pontos: 0,1 / 0,1 
Marque a alternativa correta : I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e 
coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades. II-A 
Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil. III-A Controladoria pode ser tratada como um órgão 
administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema 
empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos 
oriundos de outras ciências. IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma 
área da organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades 
que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. Analise e marque a alternativa correta: 
 
 
Estão corretas as alternativas III e IV 
 
Está correta a Alternativa III 
 
Estão corretas as Alternativas I e II 
 
Está correta a Alternativa I 
 Estão corretas as Alternativas I, II, III e IV 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201408922016) Pontos: 0,0 / 0,1 
Baseado nos conceitos fundamentais de controladoria, podemos dizer que a mesma possui dois enfoques: 
 
 Órgão Administrativo; Conhecimento Teórico Contábil; 
 
Conhecimento da Teoria Contábil; Órgão Administrativo. 
 Assegurar a eficácia empresarial; Área do Conhecimento; 
 
Entendimento Geral do setor Econômico; Área do Conhecimento; 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201408292572) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser 
visualizada sob dois enfoques: como órgão administrativo ou como área do conhecimento humano. Sob a 
perspectiva administrativa é correto afirmar que: 
 
 
É o ramo do conhecimento relacionado a mensuração das aquisições e consumo de recursos de uma 
organização. 
 
É responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias a modelagem, 
construção e manutenção dos sistemas de informações. 
 
É o processo de identificação, mensuração e comunicação de informação econômica para permitir 
formação de julgamentos e decisões pelos usuários de informação. 
 É responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de 
informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem fins lucrativos. 
 
É o ramo do conhecimento que estuda conceitos de identificação e acompanhamento, no tempo, do 
patrimônio da entidade expresso monetariamente. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201408852859) Pontos: 0,0 / 0,1 
Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, 
estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas 
adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte 
de tempo (curto, médio e longo prazos). 
 
 Planejamento Estratégico. 
 
Controle 
 
Execução 
 Planejamento Operacional 
 
Planejamento Padrão 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201408888004) Pontos: 0,0 / 0,1 
(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de 
que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização 
estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC. 
Rio de Janeiro Tal definição é a de: 
 
 Controle 
 
Programa de trabalho 
 
Planejamento 
 Plano de ação 
 
Orçamento 
 
 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201408994472) Pontos: 0,1 / 0,1 
Se o lucro da empresa foi de R$ 300.000,00 e a margem operacional foi de 9%. A receita de vendas foi de? 
 
 3.333.333,33 
 
5.000.000,00 
 
2.000.000,00 
 
2.222.222,00 
 
3.250.000,00 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201408285895) Pontos: 0,1 / 0,1 
A necessidade líquida do capital de giro será positiva quando: 
 
 
O total do ativo circulante for maior que o total do passivo circulante. 
 
O total do ativo não-circulante for maior que o total do patrimônio líquido. 
 
O total do ativo circulante operacional exceder o total do ativo circulante financeiro. 
 O montante do ativo circulante cíclico superar o montante do passivo circulante cíclico. 
 
O montante do ativo circulante operacional for inferior ao total do passivo circulante cíclico. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201408285903) Pontos: 0,1 / 0,1 
O controller da Companhia Aurora extraiu das demonstrações financeiras da empresa, as seguintes 
informações: caixa: $5.000; contas a receber: $10.000; contas a pagar: $12.000; estoque: $8.000; vendas: 
$30.000 e custo das vendas: 16.000. Considerando-se, única e exclusivamente, estas informações, o capital de 
giro líquido da empresa, em reais, é de: 
 
 
$18.000 
 
$14.000 
 
$6.000 
 $11.000 
 
$25.000 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201408292704) Pontos: 0,1 / 0,1 
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as 
operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de um orçamento para toda a empresa 
tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a empresas 
com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para 
obter êxito. 
 
 
As afirmativas I, II e III estão corretas 
 
As afirmativas II e III estão corretas 
 
Apenas a afirmativa I está correta 
 
As afirmativas I e III estão corretas 
 As afirmativas I e II estão corretas 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201408292701) Pontos: 0,1 / 0,1 
A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de 
atender às necessidades de vendas e do estoque é: 
 
 Orçamento de produção 
 
Orçamento de compras 
 
Orçamento de mão-de-obra 
 
Orçamento de caixa 
 
Orçamento de vendas 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201408292700) Pontos: 0,1 / 0,1 
Entende-se por orçamento empresarial: 
 
 
Processo de tomada de decisão por antecipação. 
 
Processo de coleta, tratamento, mensuração e reporte dos fenômenos que alteram o patrimônio, 
quantitativa e qualitativamente. 
 
É uma técnica de simulação que visa avaliar as diversas alternativas de investimento disponíveis. 
 É a expressão monetária e formal de um plano operacional. 
 
Expectativas de acontecimentos ou desejos, normalmente quantitativos. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201408331979) Pontos: 0,1 / 0,1 
Seu objetivo é Analisar naquele período que foi elaborado o orçamento, o que deu certo e o que deu errado e 
assim projetar um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado, contudo analisar detalhadamente as 
receitas e as despesas para ter base para a elaboração do período futuro. O orçamento contínuo cobre em torno 
de 12 meses, sendo que se pode revisa-lo mensalmente, trimestralmente e semestralmente, resultando em um 
orçamento mais claro e detalhado. 
 
 
Orçamento ajustado 
 Orçamento contínuo 
 
Orçamento Estático 
 
Orçamento Base ZeroOrçamento flexível 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201408292695) Pontos: 0,1 / 0,1 
O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se 
os programas envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado: 
 
 
Orçamento contínuo 
 
Orçamento flexível 
 Orçamento base zero 
 
Orçamento incremental 
 
Orçamento de tendências 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201408292698) Pontos: 0,1 / 0,1 
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados 
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: 
 
 
Matéria-prima e compras 
 Custos indiretos de fabricação 
 
Produção 
 
Mão-de-obra direta 
 
Investimentos 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201408292701) Pontos: 0,1 / 0,1 
A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de 
atender às necessidades de vendas e do estoque é: 
 
 
Orçamento de mão-de-obra 
 
Orçamento de compras 
 
Orçamento de vendas 
 Orçamento de produção 
 
Orçamento de caixa 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201408223035) Pontos: 0,1 / 0,1 
NÃO é exemplo de demonstrativo contábil 
 
 
Demonstração do Valor Adicionado 
 Demonstração de Sócios 
 
Balanço Patrimonial 
 
Demonstração de Fluxo de Caixa 
 
Demonstração de Resultado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201408225308) Pontos: 0,1 / 0,1 
Devido à imensa gama de procedimentos, práticas e informações que envolvem um sistema de controles 
internos, e que, em conjunto, possibilitam a consecução de seus fins, qual seja, o de controlar, torna-se 
extremamente arriscado definirmos de forma restrita os objetivos do controle, todavia, regra geral, um 
adequado sistema de controle interno, deve possuir os seguintes objetivos básicos, para atender aos interesses 
da empresa: 1 - Garantir informações adequadas, visando à tomada de decisões; 2 - Estimular o respeito e a 
obediência às políticas da administração; 3 - Proteger os ativos; 4 - Promover a eficiência operacional. 5 - 
proteger o interesse dos clientes. Estão corretas as opções? 
 
 
I e II 
 
Todas. 
 
II e III 
 Todas exceto a a quinta opção. 
 
Todas exceto a de número três. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201408223038) Pontos: 0,1 / 0,1 
Dentre as alternativas abaixo sobre o Modelo de Mensuração, qual está incorreta? 
 
 
Expõe as características das informações a serem processadas e apresentadas pelo sistema de 
informação; 
 
Avalia os dados obtidos através do modelo de Informação. 
 É independente do modelo de gestão e funciona sem necessidade do integração com o modelos de 
decisão. 
 
Considera a geração, acumulação e utilização de informações gerenciais, as quais suportam o processo 
decisório; 
 
Contempla aspectos relativos à qualidade das informações e à lógica do processo decisório; 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201408225334) Pontos: 0,1 / 0,1 
Disseminar a cultura de controles para assegurar o cumprimento de leis, regulamentos e regras internas, é uma 
das funções de que área da empresa? 
 
 
Gestão. 
 Controladoria. 
 
Tática. 
 
Estratégica. 
 
Operacional. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201408222885) Pontos: 0,0 / 0,1 
Os orçamentos podem ser periódicos ou contínuos. Como característica principal do orçamento contínuo, tem-
se: 
 
 revisões constantes, alterando-se os valores com novas informações 
 
prazo máximo de 6 meses 
 acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se passam 
 
alterações dos valores mês a mês 
 
prazo máximo de 3 meses, renováveis