EXERCICÍO Aula1 e 2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Prévia do material em texto

ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1a aula Exercício: GST0387_EX_A1_ Data: 23/02/2017 19:24:21 (Finalizada)
	1. QUESTÃO No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação 
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	2. QUESTÃO A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. 
		
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, informações e tecnologia. 
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	3. QUESTÃO As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	variáveis controláveis 
	
	inconsistências 
	
	capilaridades
	
	variáveis não controláveis
	
	premissas
	4. QUESTÃO O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção. 
	
	O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
	
	O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. 
	
	Os dados orçados são estimativas;
	
	Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias. 
	5. QUESTÃO Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: 
		
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	6. QUESTÃO A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? 
		
	
	Execução.
	
	Controle e avaliação.
	
	Controle.
	
	Planejamento.
	
	Avaliação.
	7. QUESTÃO As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	Fator de sazonalidade
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Política de negócios
	8. QUESTÃO O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Simulação
	
	Projeção
	
	Planejamento
	
	Controle
	
	Orçamento
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
2a aula Exercício: GST0387_EX_A2_ Data: 03/03/2017 15:18:07 (Finalizada)
QUESTÃO
	O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação:
		
	
	são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
	
	são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades; 
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	
	são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
QUESTÃO
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento de Aquisições
	
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento de Câmbio
	
QUESTÃO
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
QUESTÃO
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes. 
		
	
	o orçamento de produção 
	
	o orçamento de flexível
	
	o orçamento de compra de matéria-prima 
	
	o orçamento de base zero 
	
	o orçamento de mão de obra 
	
QUESTÃO
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. 
		
	
	orçamento de capital ou de investimento 
	
	orçamento de produção 
	
	orçamento de flexível 
	
	orçamento de mão de obra 
	
	orçamento de base zero 
QUESTÃO
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente serefere ao:
		
	
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento de Mão de Obra
	
	Orçamento Financeiro 
	
	Orçamento Contínuo
	
	Orçamento Flexível
	
QUESTÃO
	Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: 
		
	
	Orçamento flexível. 
	
	Orçamento de base zero 
	
	Orçamento de capital ou de investimento 
	
	Orçamento de mão de obra 
	
	Orçamento de produção
QUESTÃO
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento de Aquisições
	
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento de Câmbio
	
	Orçamento Anual