GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
GST0189_A5_201512724611_V4 
 
 
 
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Aluno: FRANCISCA ELISABETH CIRINO DA SILVA Matrícula: 201512724611 
Disciplina: GST0189 - GEST. CAD. SUPR. Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O 
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na 
sua AV e AVS. 
 
 
 
1. 
 
 
Antes do conceito de integração total pelas empresas, o conceito de cadeia de suprimentos, as 
gestões baseavam-se em papel, e eram comuns os erros, que até então eram tolerados. Algumas 
decisões gerenciais são extremamente complexas de serem solucionadas sem a utilização da 
Tecnologia da Informação. Existem vários sistemas com responsabilidades específicas, sendo assim, 
é correto afirmar que a sigla do programa que integra todos os processos da empresa é: 
 
 
 
 
 
 
WMS. 
 
 
ERP. 
 
 
TMS. 
 
 
EDI. 
 
 
MRPII. 
 
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2. 
 
 
Neste nível as informações logísticas são sustentáculos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da 
estratégia logística. Nesse nível, encontram-se atividades como formulação de alianças estratégicas, 
desenvolvimento e aperfeiçoamento de capacitação e oportunidades e análises do serviço ao cliente 
focadas e baseadas no lucro. Escolha a denominação que define o texto acima. 
 
 
 
 
 
 
Sistema TRansacional 
 
 
Planejamento Estratégico 
 
 
Controle Tático 
 
 
Controle Gerencial 
 
 
Apoio às Decisões 
 
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3. 
 
 
É o nível que embasa as atividades operacionais táticas e estratégicas que possuem elevado nível de 
complexidade. Programação e roteamento de veículos, gerenciamento e níveis de estoque, 
 
 
configurações de redes são algumas atividades que se podem encontrar nesse nível de função 
logística. Escolha a denominação que define o texto acima. 
 
 
 
 
Planejamento Estratégico 
 
 
Apoio a Decisão 
 
 
Sistema Transacional 
 
 
Controle Operacional 
 
 
Controle Gerencial 
 
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4. 
 
 
A disponibilidade ampla de informações na cadeia de suprimentos apoia a: 
 
 
 
 
 
 
A coordenação das estratégias e dos sistemas de produção e distribuição; 
 
 
Realização de previsões de venda, levando em conta as mudanças no mercado; 
 
 
Melhor atendimento por parte dos varejistas devido às facilidades para a localização de produto; 
 
 
Redução da variabilidade; 
 
 
Todas as afirmações estão corretas 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
A eliminação dos operadores de check-out nos estabelecimentos de varejo é possível através de um 
scanner ou sensor de leitura de etiqueta inteligente (RFID) que registra os produtos selecionados 
para compra. Ao sair, um processador eletrônico automático checa os produtos e debita a despesa 
diretamente no cartão de débito ou crédito do consumidor. O fator chave na estratégia da cadeia de 
suprimento que caracteriza este sistema é: 
 
 
 
 
 
 
Tecnologia da informação 
 
 
Procedimento de armazenagem 
 
 
Infraestrutura de instalações 
 
 
Gestão de estoque 
 
 
Operação de transporte 
 
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6. 
 
 
"A globalização, em conjunto com as novas tecnologias de comunicação, sobretudo a internet, 
permitiu às organizações conectar fornecedores, fabricantes e clientes em uma rede mundial. Isso 
trouxe novos desafios relacionados à localização de instalações, planejamento global de operações e 
distribuição internacional de produtos". Este texto caracteriza a fase da evolução histórica da logística 
denominada: 
 
 
 
 
 
Logística global. 
 
 
Gestão da cadeia de suprimentos. 
 
 
Logística corporativa. 
 
 
Logística no trabalho. 
 
 
Logística nas instalações. 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através 
da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos 
processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da 
¿Integração¿. 
 
 
 
 
 
 
Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a 
efetivar os controles que poderão diminuir os custos. 
 
 
É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são 
partes integrantes da Cadeia de Suprimentos. 
 
 
É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos. 
 
 
A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam 
agregando valor a Cadeia de Suprimentos. 
 
 
Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas 
demandas e Flexibilidade. 
 
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8. 
 
 
Pode-se observar que as funcionalidades das informações das atividades logísticas estão dispostas 
em nível de relacionamento. Qual nível de funcionalidade dos sistemas de informações que está 
definido no texto abaixo: Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira, 
gerenciamento de ativos, mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e 
produtividade. Escolha a denominação que define o texto acima. 
 
 
 
 
 
 
Apoio às Decisões 
 
 
Sistema Transacional 
 
 
Controle Gerancial 
 
 
Planejamento Operacional 
 
 
Planejamento Estratégico 
 
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Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada