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21/06/2017 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=102978540&p1=201002041911&p2=1144639&p3=CCT0271&p4=102973&p5=AV&p6=16/06/2017&p… 1/3
Professor: CLAUDIA ABREU PAES Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 16/06/2017 16:27:09
 1a Questão (Ref.: 201002724345) Pontos: 0,5 / 1,0
Qual é a importância da Governança de TI diante da Governança Corporativa?
 
Resposta: gerenciar melhor as atividades da empresa visando ter um controle mais abrangente de suias operações.
 
 
Gabarito:
Através da tecnologia da informação torna possível a extração do conhecimento para definir estratégias
inovadoras que posicione a empresa em um patamar de competitividade adequado, marco necessário para a
atualidade.
 2a Questão (Ref.: 201002718992) Pontos: 0,0 / 1,0
O Control Objectives for Information and related Technology (COBIT), na versão 4.1, fornece boas práticas
através de um modelo de domínios e processos e apresenta atividades em uma estrutura lógica e gerenciável.
As boas práticas do COBIT representam o consenso de especialistas. Elas são fortemente focadas mais nos
controles e menos na execução. Essas práticas irão ajudar a otimizar os investimentos em TI, assegurar a
entrega dos serviços e prover métricas para julgar quando as coisas saem erradas. (Fonte: ITGI, 2007).
Quais são os domínios do COBIT 4.1?
 
Resposta: seguranca, confiabilidade, entrega
 
 
Gabarito:
PO - Planejar e Organizar; AI - Adquirir e Implementar; DS - Entregar e Suportar; e ME - Monitorar e Avaliar.
 3a Questão (Ref.: 201002147559) Pontos: 0,0 / 1,0
São ativos pertencentes a governança corporativa:
Gestão, Terceiros, Marketing, Relacionamento, Operação e Vendas
Métrica, desempenho, responsabilidade, ativos, pessoal e organização
 TI, financeiro, RH, Propriedade Intelectual, físicos e relacionamentos
 Gestão, Operação, Comercialização, Pessoal, Administração e Terceirização
Terceirização, Contratualização, Área Jurídica, Área Financeira, RH e ativos
 4a Questão (Ref.: 201002621424) Pontos: 0,0 / 1,0
A Senhora Gorette é executiva da área de seguros de uma grande organização e acaba de contratar uma
consultoria para mapear a situação atual da empresa (onde a empresa se encontra) e assim tornar possível a
análise de (X) entre o cenário atual (avaliação de onde a empresa se encontra) e sua visão e objetivos de
negócio (para onde a empresa quer ir). Segundo o exposto no parágrafo anterior, a opção que melhor preenche
(X) é:
Defeito.
 Gate.
21/06/2017 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=102978540&p1=201002041911&p2=1144639&p3=CCT0271&p4=102973&p5=AV&p6=16/06/2017&p… 2/3
 Gap.
Falha.
Pack.
 5a Questão (Ref.: 201002147564) Pontos: 1,0 / 1,0
Sobre o processo de decisão na governança em TI, marque a alternativa CORRETA:
Somente empresas de grande porte requerem governança em TI.
A governança em TI só deve ser usada em organizações cujo negócio é TI.
Governança em TI é sinônimo de administração de projetos.
Não se faz necessário que a governança em TI estabeleça mecanismo relativos ao processo decisório.
 A governança em TI vai além das questões relativas a controle de risco, abrangendo todos processos e
estruturas organizacionais.
 6a Questão (Ref.: 201002147528) Pontos: 1,0 / 1,0
Analise as afirmativas abaixo e assinale a que melhor ilustra uma falha de planejamento e controle dentro da
organização.
Casos como o Submarino que optou por internalizar o desenvolvimento de novas funcionalidades,
aumentando a agilidade da área de TI para atender os negócios.
Casos como o Google que comprou a Yahoo, que ao alinharem as estratégias de TI e de Negócio tiveram
êxito incontestável mostrando que o planejamento com posicionamento adequado é o mais importante para
atingir o objetivo.
 Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo, sendo que o
único analista que trabalhou no projeto saiu levando todo o conhecimento.
Casos como a GOL Linhas aéreas que em apenas 7 anos de existência, se transformou em uma das
empresas mais enxutas e lucrativas. Sendo reconhecida por adotar as melhores práticas de Governança
Corporativa, atenta ao controle de custos e aos investimentos em equipamentos modernos.
Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo e que resulta
em um ganho operacional quando o analista inicia e finaliza o projeto.
 7a Questão (Ref.: 201002767514) Pontos: 0,5 / 0,5
Considere as seguintes proposições relacionadas ao COBIT 4.1:
I) Provê um modelo de processo genérico que representa todos os processos normalmente encontrados nas
funções de TI.
II) A estrutura de processos e o seu enfoque de alto nível orientado aos negócios fornece uma visão geral de TI
e das decisões a serem tomadas sobre o assunto.
III) Os recursos de TI identificados são apenas os aplicativos e a infraestrutura.
IV) Define objetivos de controles para todos os seus processos.
Agora assinale a alternativa correta:
Apenas a proposição II é verdadeira.
 As proposições I, II e IV são verdadeiras.
Apenas a proposição I é verdadeira.
As proposições I, II e III são verdadeiras.
As proposições I, II, III e IV são verdadeiras.
21/06/2017 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=102978540&p1=201002041911&p2=1144639&p3=CCT0271&p4=102973&p5=AV&p6=16/06/2017&p… 3/3
 8a Questão (Ref.: 201002291188) Pontos: 0,5 / 0,5
Na visão do COBIT, seus princípios ditam que, para fornecer a informação que a empresa necessita para atingir
seus objetivos de negócio é necessário investimento, gerenciamento e controle dos recursos de TI, que são
utilizados por um conjunto estruturado de processos de TI, para prover os serviços que vão disponibilizar as
informações necessárias para a organização. As atividades de TI são definidas no COBIT através de um
modelo de processos genéricos com quatro domínios distintos. Qual o domínio que tem como objetivo cobrir a
entrega dos serviços solicitados, estando no seu escopo a entrega do serviço, o gerenciamento da segurança e
continuidade, suporte aos serviços para os usuários, gerenciamento dos dados e da infraestrutura operacional?
Suportar e Monitorar
Organizar e Implementar
Implantar e Controlar
Adquirir e Entregar
 Entregar e Suportar
 9a Questão (Ref.: 201002147678) Pontos: 0,5 / 0,5
A Senhora Maria é CIO da empresa SEGTI e deseja promover a melhoria dos processos de sua empresa através do
CMMI. Considerando que a empresa já possui experiência com CMM, a melhor recomendação nesse caso é:
Tanto faz utilizar a representação contínua ou a representação por estágios
 Continuar com a mesma representação utilizada anteriormente para que a transição ao CMMI se torne mais
fácil
Deve ser utilizada a representação contínua
Deve ser utilizada a representação por estágios
Deve ser utilizada a representação básica
 10a Questão (Ref.: 201002621564) Pontos: 0,0 / 0,5
A Lei Sarbanes-Oxley (SOX), sancionada pelo presidente dos Estados Unidos da América George W. Bush em
julho de 2002, afeta a divulgação financeira de empresas que têm ações negociadas em bolsas dos Estados
Unidos da América. Esta lei engloba tanto as empresas norte-americanas com ações em bolsas de valores
norte-americanas, como as empresas estrangeiras com ações (American Depositary Receipt - ADR),
negociados em bolsas norte-americanas.
Com relação à SOX, podemos afirmar que:
 Trata-se de uma lei que engloba toda a empresa, incluindo a área de TI que desempenha um papel de
muita relevância para o fornecimento de informações de qualidade.
Por razões óbvias, sistemas relacionados com a área financeira não precisam ser auditados por conta
da SOX.
 Trata-se de uma lei que engloba quase toda a empresa, incluindo a área de TI que desempenha um
papel de muita relevância para o fornecimento de informações de qualidade.Empresas sediadas no Brasil não estão sujeitas a essa lei.
Trata-se de uma lei que engloba quase toda a empresa, excluindo a área de TI que desempenha um
papel de muita relevância para o fornecimento de informações de qualidade.

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