AV CONTROLADORIA 2017.1

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Avaliação: GST0545_AV_201407321048 » CONTROLADORIA
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201407321048 - MARIANY GONÇALVES NEIS
Professor: ANDRE DA COSTA RAMOS Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 14/06/2017 13:30:51
1a Questão (Ref.: 201408045059) Pontos: 1,0 / 1,0
O sistema de gestão é composto por vários módulos, entre eles encontram-se os módulos contábil, fiscal e folha de
pagamento. Explique a importância da integração desses módulos para a gestão de informações e agilidade de
processos, exemplifique.
Resposta: A integração entre os módulos do sistema de gestão permite ao gestor ter uma visão global de cada
aspecto da empresa, bem como permite a integração entre as informações dos diferentes módulos, a fim de que
tome a decisão mais acertada dentro de um contexto global. Por exemplo, uma empresa que precisa aumentar sua
produção. No sistema integrado ele poderá ter acesso às informações de produção e folha de pagamento, por
exemplo, decidindo entre diminuir custos, aumentar o quadro de mão de obra ou adquirir mais máquinas.
Gabarito: A integração dos módulos permite a exportação de informações sem a necessidade de registrar a mesma
informação em módulos distintos, o que promove a agilidade de processos e o tratamento rápido da informação a
partir da parametrização correta do sistema. Exemplos: os registros efetuados no módulo fiscal geram informações
dos impostos a recuperar e a recolher, que, na integração, são exportadas ao módulo contábil e evidenciadas nas
respectivas contas (patrimoniais e/ou de resultado) e demonstrativos. Da mesma forma, os registros efetuados no
módulo folha de pagamento geram informações sobre salários e encargos sociais que, na integração, são
exportadas ao módulo contábil e evidenciadas nas respectivas contas (patrimoniais e/ou de resultado) e
demonstrativos.
2a Questão (Ref.: 201407461584) Pontos: 1,0 / 1,0
Os pontos fortes e fracos compõem a análise interna, enquanto as oportunidades e ameaças compõem que tipo de
análise?
Resposta: Análise externa.
Gabarito: Externa.
3a Questão (Ref.: 201407618730) Pontos: 0,0 / 1,0
É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem:
Nas indústrias brasileiras
Nos bancos europeus
Nos empreendimentos comerciais americanos
Nas corporações de estradas de ferro inglesas
No setor público inglês
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Realce
4a Questão (Ref.: 201407528839) Pontos: 1,0 / 1,0
O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças
e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
Na maximização dos lucros
No plano estratégico para um determinado cenário
Na razão de sua existência
Nos objetivos de longo prazo
Em uma meta estabelecida para um período
5a Questão (Ref.: 201407461553) Pontos: 1,0 / 1,0
É preciso considerar, também, que nenhum conjunto de parâmetros, políticas, procedimentos, controles e normas é
auto-suficiente, ou seja, é preciso que existam meios para avaliar a sua qualidade e para verificar se estão sendo
seguidos. A esses meios pode-se dar o nome?
Análise de custo benefício.
Análise da sequência lógica.
Sequência financeira.
Monitoramento.
Sequência.
6a Questão (Ref.: 201407528931) Pontos: 1,0 / 1,0
O uso do BSC pelas organizações modernas permite: I ¿ Esclarecer e traduzir a visão e estratégia II ¿ Comunicar e
associar objetivos e medidas estratégicas III ¿ Fornecer um diagnóstico operacional IV ¿ Planejar, estabelecer metas
e alinhar iniciativas estratégicas
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas
As afirmativas I, II e III estão corretas
As afirmativas I, III e IV estão corretas
Apenas a afirmativa I está correta
As afirmativas I, II e IV estão corretas
7a Questão (Ref.: 201407618737) Pontos: 0,5 / 0,5
A Companhia Ramos & Ramos projetou suas vendas para janeiro e fevereiro de 20X0, conforme segue: Janeiro:
vendas à vista: $22.000 e vendas a prazo: $33.000; Fevereiro: vendas à vista: $32.000 e vendas a prazo:
$48.000. Sabendo que o prazo concedido aos clientes é de 30 dias, a projeção de entrada de caixa para o mês de
fevereiro de 20X0 é de:
$55.000
$65.000
$80.000
$54.000
$81.000
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8a Questão (Ref.: 201408106535) Pontos: 0,5 / 0,5
Os indicadores de gestão de recursos, geralmente utilizados na análise tradicional do capital de giro, compreendem:
Capital de giro próprio e imobilização de recursos
Índices de rotação de recursos e de rentabilidade
Índices de prazo médio de margem de lucratividade
Índices de rotação de recursos e de prazo médio
Margem de lucratividade e taxas de retorno
9a Questão (Ref.: 201407522393) Pontos: 0,0 / 0,5
A MCR S/A, durante o ano de 20X7, obteve receitas de $600.000 o que gerou um lucro líquido de $150.000.
Sabendo-se que neste mesmo período o giro de seus ativos foi de 1,2 vezes, é possível afirmar, que a taxa de
retorno sobre o investimento, foi de:
18%
21%
12%
30%
25%
10a Questão (Ref.: 201407522422) Pontos: 0,5 / 0,5
A Companhia Vega têm ativos registrados por $2.000.000 e uma dívida com terceiros no valor de $1.250.000.
Atualmente a empresa possui 500.000 ações. O controller da empresa estima que o preço teórico das ações seja
em torno de $1,75 por ação. Diante dessas informações, é possível afirmar que o valor de mercado adicionado
(MVA®) da Companhia Vega, em reais, é de:
($1.000.000)
$125.000
$1.375.000
$2.125.000
($1.125.000)
Período de não visualização da prova: desde 05/06/2017 até 20/06/2017.
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