AV Gestão da Qualidade em Projetos - 08.06.2017

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2017­6­21 BDQ Prova
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  JOAO VICTOR BOANERGES MARIANO GUIMARAES201502493128       EAD CENTRO IV ­ PRAÇA ONZE ­ RJ Fechar 
 
 
Disciplina:  GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Avaliação:  CCT0269_AV_201502493128      Data: 08/06/2017 15:06:54 (F)      Critério: AV
Aluno: 201502493128 ­ JOAO VICTOR BOANERGES MARIANO GUIMARAES
Professor: AIRTON SARTORE Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 5,0 de 8,0      Nota de Partic.: 2
 
  1a Questão (Ref.: 103213) Pontos: 0,0  / 1,0
Quais são os objetivos de fazer o WBS para um projeto?
 
Resposta: Equilibrar os requisitos com o projeto a ser desenvolvido, garatir a qualidade do projeto, monitorar
as possíveis falhas para o estudo das soluções, etc.
 
 
Gabarito: É estruturar todo o projeto com todos os produtos organizados de forma hierárquica. Devendo conter
todo o escopo do projeto, desde a contratação de recursos, compra de equipamentos, funcionalidades a serem
implementadas, testes a serem executados, etc.
 
  2a Questão (Ref.: 153071) Pontos: 0,0  / 1,0
Uma das técnicas utilizada nos processos de controle do cronograma é o gráfico de barras de comparação do
cronograma. Como ela funciona?
 
Resposta: O gráfico mostra em barras as diferenças entre os processos, fazendo assim comparações e
mostrando ao profissional responsável onde há necessidade de maior atenção.
 
 
Gabarito: É uma técnica formada por duas barras, que correspondem ao tempo. Inicialmente temos uma barra
que representa o tempo planejado. Conforme o trabalho seja executado, uma segunda barra, de outra cor, é
construida, logo abaixo/ao lado da atividade, a fim de que possamos visualizar o trabalho executado versus o
trabalho realizado.
 
  3a Questão (Ref.: 252040) Pontos: 1,0  / 1,0
Ciclo de vida de projeto é o conjunto de etapas ou fases que o projeto passa desde o seu início até o término
dos trabalhos. As etapas são geralmente sequenciais e a quantidade vai depender das características do
projeto. Sobre o custo com pessoal em relação ao ciclo de vida do projeto, é correto afirmar que:
É maior no final do ciclo de vida pois requer mais pessoas para concluir o projeto
É menor nas etapas de execução devido automação de processos
É maior nas etapas de controle devido envolvimento da alta gestão
  É menor no início do projeto devido a não definição de todo o trabalho
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É maior no início do projeto pois requer mão de obra altamente especializada
 
  4a Questão (Ref.: 252824) Pontos: 1,0  / 1,0
Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação,
planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte
aquela que representa uma ação do grupo de processos de encerramento.
Documentação das necessidades de negócio do projeto
Desenvolvimento da equipe do projeto
  Arquivamento dos registros e arquivos do projeto
Resolução de conflitos
Verificação do escopo do projeto
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 785211) Pontos: 0,0  / 1,0
De acordo com o Project Management Institute ­ PMI, a área que se refere a Escopo do projeto assegura que
o projeto termine dentro do prazo e orçamento aprovados.
os diversos elementos do projeto sejam adequada mente coordenados.
as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto sejam atendidas.
  a geração, captura, distribuição, armazenamento e apresentação das informações do Projeto sejam
feitas de forma adequada e no tempo certo.
  o projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais que o trabalho requerido, para completar o
projeto com sucesso.
 
  6a Questão (Ref.: 785212) Pontos: 1,0  / 1,0
No que se refere à estrutura analítica de projetos (EAP) e aos componentes de projetos, assinale a opção
correta
Na EAP, a definição do número de níveis de abertura de uma estrutura deve ser feita mediante o
desmembramento dos componentes de um projeto até o terceiro nível
  A EAP é uma ferramenta empregada na elaboração de projetos, na comunicação de aspectos do projeto
a outros interessados, na avaliação e no acompanhamento da implantação do projeto e na racionalização
dos recursos alocados.
A EAP prevê algumas situações em que a soma dos trabalhos dos subcomponentes pode ser superior a
100% do componente pai em um projeto
A adoção da EAP, uma regra rígida, inflexível e geral, garante melhor resultado na alocação de recursos
em um projeto
No início deste século XXI, a EAP, por ser uma ferramenta ultrapassada, foi substituída pela
programação não linear de projetos.
 
  7a Questão (Ref.: 249687) Pontos: 0,5  / 0,5
O gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o término do projeto
no prazo estabelecido com o cliente. Assinale a alternativa CORRETA. I. Gerenciar o tempo é gerenciar
atividades e recursos procurando atender o prazo estabelecido. II. A definição das atividades está entre os
processos de gerenciamento de tempo do projeto. III. Gerenciar os stakeholders é uma forma de não ocorra
atrasos no projeto.
  Apenas I e II
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Apenas II
Apenas I e III
Apenas I
Apenas II e III
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 249496) Pontos: 0,5  / 0,5
______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de
servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento
de projetos com datas de início e datas de término.
PERT/CPM
  Linha base do cronograma
Diagrama de Gantt
Diagrama de Precedência
Caminho crítico
 
  9a Questão (Ref.: 161754) Pontos: 0,5  / 0,5
A técnica que determina prioridades em relação aos riscos identificados chama­se:
Analise quantitativa de riscos
  Analise qualitativa de riscos
Método de ponderação de variáveis
Metodo de avaliação paramétrica de riscos
Analise Delphi
 
  10a Questão (Ref.: 161324) Pontos: 0,5  / 0,5
A ferramenta que estima a duração de uma atividade multiplicando­se a quantidade de trabalho a ser realizado
pelo valor da produtividade chama­se
Estimativa análoga
estimativa de 3 pontos ­ mais otimista
estimativa de 3 pontos ­ mais provável
  Estimativa paramétrica
estimativa de 3 pontos ­ mais pessimista
 
 
 
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