AV EAD2017.1 Introdução a Administração

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Professor:
	LUCIANO TAMION
	Turma: 9027/AM
	Nota da Prova: 8,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 07/06/2017 10:42:11
	
	 1a Questão (Ref.: 201703267776)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Aprendemos que a empresa constitui um sistema. Um sistema organizacional pode ser definido como:
		
	
	um conjunto de unidades organizacionais dinamicamente envolvidas na elaboração sistêmica das normas e objetivos.
	 
	um conjunto de normas reguladoras que guardam coerência com a missão, a visão e os valores organizacionais.
	
	um conjunto de pessoas responsáveis por promover entradas e saídas organizacionais a partir de um feedback comum.
	
	um conjunto de setores que se reportam diretamente ao nível estratégico irganizacional para promover análise sistêmica.
	 
	um conjunto de setores, pessoas e equipamentos, dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma atividade para atingir objetivos.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702664472)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização são denominados:
		
	
	departamentais
	 
	estratégicos
	
	operacionais
	
	táticos
	
	funcionais
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703116207)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. As principais características do planejamento tático são:
		
	 
	É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos e está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos
	
	Pode estar relacionado com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros.
	
	É elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições externas do ambiente.
	
	É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto.
	
	É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201702998773)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo.
ASSIM, SOBRE ORGANIZAÇÃO, PODE-SE AFIRMAR:
I - A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos.
II - A função organização abrange dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais.
III - A função organização, também chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração estrutural da empresa (seus órgãos e suas relações de interdependência) e seu funcionamento (os processos de atividades e de coordenação) capazes de conduzir ao alcance dos objetivos.
IV - Organização informal é o nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam.
Assim, assinale a ÙNICA alternativa correta:
		
	 
	Todos os itens estão corretos.
	
	Somente os itens I, III e IV estão corretos.
	
	Todos os itens estão incorretos.
	
	Somente o item I está incorreto.
	
	Somente o Item IV está incorreto.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703213148)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	"É um processo que busca a satisfação de alguma necessidade. Não é característica individual, mas resultado da interação entre a pessoa e determinada situação". Pode-se afirmar que é o conceito de:
		
	
	Liderança;
	
	Hierarquia;
	 
	Motivação;
	
	Ética;
	 
	Comunicação.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201702679049)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O componente final do processo de planejamento estratégico, um sistema para apoiar os gestores na avaliação do progresso da organização, se denomina:
		
	
	processo de implementação da estratégia
	
	processo de visionamento
	
	processo de equilíbrio cultural
	 
	processo de controle
	
	processo de formulação das estratégias
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201702621381)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Denomina-se empresa ou organização de manufatura aquela responsável por produzir bens :
		
	
	Financeiros
	
	Imateriais
	 
	Tangíveis
	
	Materiais em larga escala
	
	Materiais de consumo a curto prazo
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201703133440)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Tanto o segmento de calçados, quanto o de roupas, são partes da economia com rápido crescimento. Reagir às tendências e modas, em rápida mudança, é um dos requisitos de mercado mais importantes que esse segmento precisa enfrentar. Outro desafio é frequentemente fornecer às lojas produtos mais novos e diferenciados. Para não perder clientes, os pedidos devem ser atendidos rapidamente, levando os "Centros Logísticos" atuais de grandes varejistas a fornecem para centenas de lojas, diariamente, enviando milhares de pares de sapatos por semana. O "Centro" da XKW Group era tradicionalmente semi-automatizado, contando com um armazém organizado por paletes, operados por empilhadeiras, racks com prateleiras e um eficiente sistema de transporte. Para permitir o futuro crescimento e melhorar os seus processos logísticos, o XKW Group decidiu investir em um novo "Centro Logístico", seguindo a tendência estabelecida por diversos varejistas de calçados em todo o mundo. Como resultado de seu estudo estratégico, a XKW Group decidiu rever toda a sua política, face aos novos desafios deste mercado cada vez mais globalizado e competitivo. Com base no texto acima, qual política a XKW Group decidiu rever, para crescer de forma sustentada?
		
	
	Política de Mercado
	
	Política de Segmentação
	
	Política de Marketing
	 
	Política de Distribuição
	
	Política de Vendas
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201703005926)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é suporte indispensável a qualquer empresa para realizar com sucesso missão e visão desejadas . Entre as opções abaixo , assinale a que corresponde a uma das estratégias necessárias para tal alcance :
		
	
	Valorizar apenas as opiniões dos grupos formais de colaboradores .
	
	Realizar pesquisa de opinião.
	
	Remunerar de acordo com as regras estabelecidas em acordos internacionais .
	
	Restringir ao colaborador as vantagens oferecidas ( plano de saúde , bolsa de estudos, ...) pela organização.
	 
	Promover a adaptação dos colaboradores à organização.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201703006316)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O objetivo econômico da administração financeira é valido tanto para empresas públicas como para os empreendimentos privados. Representa:
		
	 
	Lucro para ambas é essencial.
	
	Lucro para o setor privado é importante, porém para públicas o importante é o social.
	
	Administração financeira só é válido para empresas privadas
	
	Favorece o reinvestimento em insumos para o setor privado.
	
	Acionistas não precisam de retorno ao investimento