AV Introdução a Administração

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Avaliação: GST0580_AV_201702103846 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201702103846 - JULIANA DOS SANTOS FRAZÃO
	Professor:
	RODOLPHO DE BRITTO SILVA
	Turma: 9017/AC
	Nota da Prova: 9,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 17/06/2017 13:21:20
	
	 1a Questão (Ref.: 201702353972)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O conceito de valores organizacionais está diretamente relacionado:
		
	
	Aos ganhos de capital que a organização consegue obter ao longo de um período.
	
	É o caráter da organização, é a maneira como ela se apresenta para os seus stakeholders, declarando o que pretende ser e fazer. Em razão dos diferentes públicos aos quais atende, os valores são descritos de forma genérica e não específica.
	
	Ao volume de vendas que a organização consegue alcançar durante um período.
	
	Ao valor que a organização representa para seus consumidores em termos práticos.
	 
	Às crenças, questões éticas e morais que orientam o comportamento da organização e das pessoas que nela trabalham.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702379104)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	"Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro de decisões presente" (Peter Drucker). Nesta afirmação, Peter Drucker se refere ao:
		
	 
	Planejamento Estratégico
	
	Planejamento Operacional
	
	Planejamento Tático
	
	Planejamento Contingencial
	
	Planejamento gerencial
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201702290159)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA:
		
	 
	Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
	
	Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.
	
	Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
	
	Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
	
	Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201702351238)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo. A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos. Um dos pontos principais da organização é o desenho organizacional. As principais características do desenho organizacional são:
		
	
	diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
	
	diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
	
	falta de diferenciação, informalização, descentralização e integração.
	
	falta de diferenciação, formalização, descentralização e integração.
	 
	diferenciação, formalização, centralização e integração.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201702378552)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Analise as afirmações relacionadas à terceira função do administrador, a direção, e escolha a opção que melhor responde a questão.
I - Função Administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
II - Maneira pela qual objetivos devem ser alcançados através das atividades das pessoas e da aplicação dos recursos organizacionais.
III - Seu papel é o de acionar, fazer acontecer, dinamizar. Está, portanto, relacionada com a ação organizacional.
		
	
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
	
	Apenas a afirmativa II está correta.
	 
	Todas as afirmativas estão corretas.
	 
	Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201702687849)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considera-se que a essência do controle consiste na verificação se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados. Baseado nesta afirmação assinale a(s) alternativa(s) correta(s): I - Um sistema de controle deverá incluir um objetivo. II- Um sistema de controle deverá incluir um meio de medir a atividade desenvolvida. III- Um sistema de controle deverá incluir um procedimento para comparar tal atividade com o critério fixado.
		
	
	I e II.
	
	I e III.
	
	Apenas a I.
	 
	I, II e III.
	
	II e III.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201702303090)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A área da Admnistração responsável pela transformação de insumos e recursos em produtos ou serviços oferecidos aos consumidores é :
		
	
	Marketing
	
	Finanças
	
	Logística
	
	Direção
	 
	Operações
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201702304339)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	"As prioridades dos clientes quase sempre são diferentes daquilo que se espera. Sua decisão de compra(cliente) é influenciada por vários fatores, como família e amigos, e não apenas pelo preço. Cada cliente possui uma necessidade específica e é preciso reconhecer os diferentes tipos de clientes para que se possa oferecer o produto certo". (Gestão Empresarial, 2008). A área da Administração que tem por finalidade resolver tal situação é:
		
	
	Operações
	
	Finanças
	
	Planejamento
	 
	Marketing
	
	Recursos Humanos
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201702379971)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Janaína, Gerente Financeira da empresa Guloseimas, está querendo preencher as vagas existentes em sua área mediante a realocação de funcionários da empresa por meio de promoções ou transferências. Neste caso, a Gerente deve utilizar qual tipo de recrutamento:
		
	
	Fechado
	
	Aberto
	
	Semiaberto
	
	Externo
	 
	Interno
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201702379343)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A análise e controle da situação e do desempenho financeiro da organização é função das demonstrações financeiras, que são úteis para:
		
	
	Bolsa de Valores
	
	acionistas e controller;
	
	acionistas;
	
	o Estado e acionistas;
	 
	órgãos reguladores, credores, investidores, acionistas e instituições financeiras;