2.1 FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA CICLOS DE ATIVIDADES LOGÍSTICAS

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201703488502) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0) 
 
Os ciclos de atividades logísticas, conforme nosso matrial didático, são 
definidos como: 
 
 Suprimentos, produção e distribuição física. 
 
 Suprimentos, entrada de recursos e distribuição física. 
. 
 Operação, produção e manufatura. 
 Operação, produção e entrada de recursos. 
 
 Operação, produção e distribuição física. 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201703322667) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0) 
 
Em conformidade com o que estudamos assinale o ciclo completo dos 
processos em uma cadeia de suprimentos: 
 
 Fabricante, varejista e clientes. 
 Fornecedor, distribuidor e clientes. 
 Fornecedor, fabricante, varejista e clientes. 
 Distribuidor, varejista e clientes. 
 Fornecedor, fabricante, distribuidor, varejista e clientes. 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201703456468) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0) 
 
A medição de desempenho logístico pode assumir diferentes perspectivas ou 
categorias. Qual das perspectivas apresentadas abaixo não representa uma 
perspectiva interna? 
 
 Produtividade 
 Benchmarking 
 Gestão de ativos 
 Custos 
 Serviço ao cliente 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201702559427) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0) 
 
Gerencia a matéria-prima e seus componentes. Compreende o pedido ao 
fornecedor, o transporte, a armazenagem e a distribuição. Qual a denominação 
de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ? 
 
 Reabastecimento 
 Produção 
 Suprimentos 
 Estocagem 
 Distribuição 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201703495599) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0) 
 
Na logística reversa, materiais ou produtos seguem o fluxo oposto ao 
tradicional. Não constitui um exemplo de logística reversa: 
 
 A entrega de resíduos ao fabricante, para reciclagem. 
 A entrega dos produtos elaborados pelo fabricante ao varejista. 
 O reenvio de materiais fora das especificações ao fornecedor. 
 O retorno de um produto ao centro de distribuição, pelo comprador não 
ter sido localizado. 
 A devolução de produtos defeituosos. 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201703408737) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) 
 
Hoje, o grande desafio para os gestores de estoques é equilibrar as 
quantidades corretas de ressuprimento de mix de itens em estoques cada vez 
mais crescentes. As quantidades a serem ressupridas são um fator estratégico 
para as empresas, visto que um mau planejamento, operação e controle dessas 
quantidades podem gerar custos indesejados às empresas. POR QUE Entende-
se que quantidades desbalanceadas, sobras ou faltas são tão prejudiciais às 
finanças, assim como a satisfação dos clientes para com a empresa. Analisando 
as duas afirmações, conclui-se que: 
 
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a 
primeira. 
 A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. 
 A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a 
primeira. 
 As duas afirmações são falsas. 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201703401659) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0) 
 
A estratégia competitiva da Wal-Mart é ter credibilidade e ser um varejista que 
oferece grande variedade de bens de consumo de massa a preços baixos. A 
estratégia da Wal-Mart pode ser traduzida no equilíbrio dos seguintes fatores: 
 
 Capacidade e gestão de estoque. 
 Lucro e volume de vendas. 
 Custo e despesa. 
 Complexidade e variedade de produtos. 
 Responsividade e eficiência. 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201702596014) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) 
 
Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos 
relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela 
disponibilização dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao 
processo de distribuição. 
 
 Planejamento de Produção 
 Logística 
 Finanças 
 Suprimentos 
 Marketing