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No ambiente econômico, os recursos escassos são conhecidos como recursos produtivos. Os recursos produtivos classificam-se em recursos naturais, ou terra, recursos humanos, ou trabalho, e capital físico. Uma usina produz açúcar e álcool a partir da cana de açúcar colhida em terras de sua propriedade. Um poço artesiano garante o abastecimento de água para o processo de produção. A planta industrial compreende 10.000 m2 de área construída. No processo de produção atuam dois engenheiros químicos, contratados pela empresa, e 20 ajudantes de limpeza, contratados por uma empresa terceirizada. Para essa empresa, são considerados terra, trabalho e capital, respectivamente: A água empregada na produção, os dois engenheiros químicos e as bombas que extraem água do poço artesiano. “Em economia tudo se resume a uma restrição quase física — a lei da escassez, isto é, produzir o máximo de bens e serviços com os recursos escassos disponíveis a cada sociedade”. (RIZZIERI, Juarez B. Introdução à economia. In Manual de economia. GREMAUD, Amaury Patrick et al. 5. ed. São Paulo: Saraiva, 2004, p. 10.).Considere as seguintes proposições, a partir do trecho acima transcrito. I – Os recursos produtivos são ditos econômicos quando são relativamente escassos. II – O conjunto de elementos da natureza não necessariamente se identifica com os recursos naturais da economia. III – Empresas que se dedicam unicamente à pecuária são unidades produtivas do setor terciário da economia. IV – Automóvel pode ser um bem de consumo durável ou um bem de capital. São corretas as afirmações: I, II, e IV, apenas. Considere a seguinte situação hipotética: em 2005 o IPC, registrado pelo IBGE, foi de 372, em 2009 este mesmo índice estava em 280. Os funcionários da linha de produção da indústria calçadista recebiam, em média, R$ 1.400,00 por mês em 2005. Em 2009 a remuneração média mensal desses trabalhadores continuava em R$ 1.400,00. É possível afirmar que as pessoas que trabalham nesse setor obtiveram aumentos ou perdas reais em seus salários? Os funcionários da linha de produção da indústria calçadista tiveram aumentos reais e seus salários, tendo em vista que o salário nominal permaneceu e a inflação caiu. O que significa que houve aumento do poder de compra dos referidos trabalhadores. Marque a alternativa correta. Se o preço nominal do cereal matinal Crocants subir menos que os preços nominais de todos os outros bens e serviços, então podemos afirmar que: O preço real do cereal definitivamente diminuirá Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas: No mercado altamente competitivo da soja, a adoção de novas técnicas de manejo de pragas agrícolas com agentes biológicos para proteger essa cultura é uma forma de __________ a oferta desse produto, deslocando sua curva de oferta para __________ ou, o que dá no mesmo, para a __________. Aumentar – baixo – direita. Entre as afirmações abaixo, indique aquelas que são falsas(F) e as que são verdadeiras(V) ( ) Bem público refere-se ao conjunto de bens gerais fornecidos pelo setor público: educação, justiça, segurança etc.São bens de consumo coletivo, que se caracterizam pela impossibilidade de excluir determinados indivíduos de seu consumo, uma vez delimitado o volume disponibilizado para a coletividade ( ) Bem inferior é um tipo de bem em que a quantidade demandada varia diretamente com o nível de renda do consumidor, coeteris paribus ( ) Bem normal é um tipo de bem em que a quantidade demandada varia inversamente com o nível de renda do consumidor, coeteris paribus ( ) Bens complementares são bens tais que a elevação no preço de um dos bens causa um movimento para a esquerda na curva de demanda do outro bem V,F,F,V Uma empresa que opera em estrutura de mercado com as seguintes características: Um vendedor para muitos ou poucos compradores, é um exemplo de: Monopólio. Substitubilidade (produtos substitutos entre-si), diferenciação e preço-prêmio são características essenciais: Da concorrência monopolística. A função “organizar” é tão importante quanto a função “planejar”, pois não basta apenas planejar, devemos executar tudo aquilo que foi previsto e elaborado no planejamento. Neste contexto, são informações presentes na função “organizar” do gestor: I - Dividir o trabalho. II - Agrupar as atividades em estrutura lógica. III - Designar as pessoas para sua execução. IV - Alocar os recursos. V - Coordenar os esforços. I, II, III, IV e V. Tão importante quanto planejar o futuro da organização é organizar recursos para que, juntos, eles possam contribuir com eficiência para que este futuro desejado seja efetivamente alcançado. Sobre as funções “planejar” e “organizar” do gestor, julgue as afirmativas a seguir em (V) verdadeiras ou (F) falsas, e em seguida assinale a seqüência correta. I) ( ) O planejamento tem dupla função nas organizações: ele define o que deve ser feito (objetivos) e como deve ser feito (planos). II) ( ) A função “organizar” do gestor passa pela reunião de recursos humanos e materiais com o objetivo de tornar executável o planejamento na organização. III) ( ) O planejamento torna consistente a gestão e os objetivos nas organizações, além de atuar como fonte de motivação e comprometimento. IV) ( ) O processo de organização passa pelo grau de centralização/descentralização da estrutura. Se por um lado a centralização diminui a uniformidade de procedimentos, políticas e decisões, por outro lado ela estimula a criatividade e a inovação. V) ( ) A departamentalização consiste em um dos principais elementos do processo de organização. Trata-se de um processo que visa agrupar e integrar, com base em critérios racionais, tarefas, atividades e funcionários em unidades conhecidas como departamentos. V – V – V – F – V Liderança é uma habilidade que pode ser aprendida e desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique as ações adequadas. Então, liderança pode ser definida como: A capacidade de influenciar as pessoas. Administrar uma organização significa assumir responsabilidade pela realização dos resultados e pela utilização correta dos recursos disponíveis. Para atingir os resultados com eficiência e eficácia, as pessoas dentro de uma organização precisam exercem corretamente as quatro funções principais da Administração. Sobre as funções administrativas, analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa que contenha a sequência correta. I - Planejar significa definir precisamente, e com antecedência, os resultados desejados. II - Comunicar todas as informações e diretrizes necessárias e coordenar a execução do trabalho, influenciando de modo positivo o comportamento das pessoas é tarefa da função dirigir. III - Ordenar os recursos necessários à execução do trabalho é tarefa de quem está executando a função organizar. IV - Comunicar, dirigir e motivar as pessoas – todas essas funções se resumem em uma só palavra: liderança. Liderar é isso: unir e envolver toda a equipe em um mesmo propósito e objetivo. Estamos falando das habilidades da função dirigir do gestor. Todas as alternativas estão corretas. Muitos falam sobre administrar uma empresa, mas a verdadeira função de administrar uma organização consiste na arte e na técnica de planejar, dirigir, organizar e controlar uma empresa. A administração é, portanto, um conjunto de ações que requerem planejamentos, pareceres, relatórios, projetos e outros documentos que auxiliam o cerne administrativo que é dirigir, organizar e controlar uma empresa. São essas as principais funções do gestor dentro da organização. A frase “Nenhum vento é bom para quem não sabe para onde ir.”, pode ser melhor associada a qual função do gestor: Planejamento A administração para ser desenvolvida precisa de planejamento, controle, direção, organizaçãoe etc. Dessa forma, tem-se que as funções administrativas precisam seguir técnicas e métodos que tornam possíveis os pilares com as respectivas funções administrativas. A função "controlar" do gestor permite: V - V - V - V - V
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