AV1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Disciplina:  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Avaliação:  GST0195_AV1      Data: 13/10/2016 11:07:44 Critério: AV1
	Aluno: 
	Nota Prova: 10,0 de 10,0      
	
	 
	 1a Questão (Ref.: 238651)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
		
	
	 2a Questão (Ref.: 176833)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
		
	
	 3a Questão (Ref.: 73917)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
		
	
	O orçamento de flexível
	
	O orçamento de base zero
	
	O orçamento de compra de matéria-prima
	
	O orçamento de mão de obra
	 
	O orçamento de produção
		
	
	 4a Questão (Ref.: 37667)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle concomitante
	
	Controle corretivo
	
	Controle atual
	 
	Controle preventivo
	
	Controle subsequente
		
	
	 5a Questão (Ref.: 239049)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Preços e Valores
	
	Quantidade
	
	Produtos/Serviços
	 
	Despesas Financeiras
	
	Áreas Geográficas
		
	
	 6a Questão (Ref.: 38930)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Escala de Likert
	
	Opinião de vendedores
	
	Opinião de especialistas
	 
	Análise de regressão
	
	Intenção de compradores
	 7a Questão (Ref.: 239071)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
		
	
	Melhor utilização das instalações.
	 
	Sazonalidade.
	
	Economia com aquisição de matéria-prima.
	
	Ganhos de escala.
	
	Aumento do risco de estoque.
		
	
	 8a Questão (Ref.: 38933)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Produção
	
	Vendas
	
	Material e compras
	 
	Custos indiretos
	
	Mão-de-obra
		
	
	 9a Questão (Ref.: 55413)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar, EXCETO:
		
	
	Custo da mercadoria vendida
	
	Compras
	 
	Despesas com marketing
	
	Estoque de matérias primas
	
	Estoque de produtos acabados
	
	
	 10a Questão (Ref.: 58565)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de:
		
	
	2500
	 
	2300
	
	3100
	
	1500
	
	1300