ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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	ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
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	Exercício: GST0116_EX_A1_201301906034_V1 
	Matrícula: 201301906034
	Aluno(a): EVANILDO ANTONIO MOREIRA ALVES
	Data: 27/05/2017 11:00:58 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201302064982)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem estratégias diversas que deverão incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização.
Interprete e marque a sequência correta deste processo.
		
	
	Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / análise interna e ambiental / implementação / controle
	 
	Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / formulação estratégica / implementação / controle
	
	Formulação estratégica / implementação / Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / controle
	
	Formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle / Diagnóstico da situação atual
	
	Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle
	
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	 2a Questão (Ref.: 201302180585)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à implementação e controle da gestão estratégica. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase das Estratégicas de Crescimento?
		
	
	Na definição de estratégias
	 
	No valor que se cria para o consumidor
	
	No orçamento
	 
	No posicionamento futuro da organização
	
	Na previsão do futuro
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302181744)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual das estratégias de vantagem competitiva a seguir baseia-se simplesmente em volume e em escala de produção?
		
	
	Logística
	
	Foco
	
	Diferenciação
	 
	Custo
	
	Marketing
	
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	 4a Questão (Ref.: 201302180584)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase da Vantagem Competitiva?
		
	
	Na previsão do futuro
	 
	No valor que se cria para o consumidor
	
	No orçamento
	
	Na definição de estratégias
	
	No planejamento participativo
	
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	 5a Questão (Ref.: 201302180577)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase dada ao planejamento na fase do Planejamento Financeiro?
		
	
	Na definição de estratégias
	
	Na previsão do futuro
	
	No planejamento participativo
	 
	No orçamento anual
	
	Na análise e implementação
	
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	 6a Questão (Ref.: 201302180581)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento Estratégico?
		
	
	Na previsão do futuro
	 
	Na definição de estratégias duradouras
	
	No valor que se cria para o consumidor
	
	No orçamento
	
	No posicionamento futuro da organização
	
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	 7a Questão (Ref.: 201302181748)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre o estudo da Administração Estratégica, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A Administração Estratégica pode ser entendida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. II - O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após a Fundação Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 1950, uma pesquisa no currículo das escolas de negócios. III - O estudo da Administração estratégica privilegia a resolução de problemas em áreas específicas, tais como marketing ou finanças. IV - A Administração Estratégica permite a construção de modelos de resolução de problemas, minimizando o exercício das qualidades de julgamento e tomada de decisões.
		
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
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	 8a Questão (Ref.: 201302065171)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Assinale a alternativa incorreta a respeito do planejamento.
		
	
	O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização.
	
	Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito.
	
	O primeiro passo do planejamento consiste na definição dos objetivos para a organização.
	
	Sem planos, a ação organizacional se tornaria meramente casual e randômica, aleatória e sem rumo, conduzindo simplesmente ao caos.
	 
	Os planos definem somente os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais.
	
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	Exercício: GST0116_EX_A2_201301906034_V1 
	Matrícula: 201301906034
	Aluno(a): EVANILDO ANTONIO MOREIRA ALVES
	Data: 27/05/2017 11:15:33 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201302863203)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Com relação à análise ambiental é INCORRETO afirmar que
		
	
	A análise ambiental envolve a busca de mudanças que levem a oportunidades e ameaças a uma organização.
	
	A demografia é o estudo da população humana em termos de tamanho, densidade, localização, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos.
	
	Mudanças nos padrões de gastos do consumidor corresponde ao ambiente econômico.
	
	As forças do macroambiente são as demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais.
	 
	O ambiente de marketing é constituído de participantes e forças externas a ele que não afetam a capacidade de administração de marketing de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus clientes-alvo.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302585985)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. Abaixo há uma lista de aspectos do ambiente interno. Marque o ÚNICO aspecto que não se enquadra nesta lista.
		
	
	Estratégia de promoção
	
	Segmentação do mercado
	
	Estratégia de preço da organização
	 
	Tendências políticas e culturais
	
	Estratégia de distribuição
	
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	 3a Questão (Ref.: 201302614350)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Certo e Peter (2004) destacam que o ambiente interno é o nível de ambiente que está dentro da organização e normalmente tem implicação imediata e específica na sua administração. Esses autores destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização: Organizacionais, de marketing, de pessoal e de produção. Qual das características a seguir NÃO está relacionada aos aspectos de produção?
		
	 
	Estratégia de preço
	
	Compra de matéria-prima
	
	Uso de tecnologia
	
	Layout das instalações industriais
	
	Pesquisa e desenvolvimento
	
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	 4a Questão (Ref.: 201302181427)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando o sistema de avaliação e desempenho. Segundo Certo e Peter (2004) qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno Rafael está analisando?
		
	
	Logística
	
	Produção
	 
	Pessoal
	
	Organizacionais
	
	Marketing
	
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	 5a Questão (Ref.: 201302181416)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. São elementos dos aspectos organizacionais, EXCETO:
		
	 
	Estratégia de preço da organização
	
	Política da organização
	
	Estrutura da organização
	
	Rede de comunicação
	
	Procedimentos e regras da organização
	
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	 6a Questão (Ref.: 201302181418)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o crescimento da população e o custo de energia?
		
	 
	Demográficas
	
	Socioculturais
	
	Político-legais
	
	Econômicas
	
	Tecnológicas
	
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	 7a Questão (Ref.: 201302689976)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
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