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Questão 1/5 - Administração Estratégica
Uma vez questionaram como o sr. Roberto Marinho traçava as estratégias das Organizações Globo, pois este é o maior grupo de comunicação do Brasil, ele sorriu e respondeu: “através de um processo bem formal, consciente e decomposto em etapas distintas, ah, também conto e com auxílio de meus diretores que são os melhores do Brasil.”.  
 
Neste caso, o processo de formulação de estratégia é:
Nota: 20.0
	
	A
	a escola do design.
	
	B
	a escola cognitiva.
	
	C
	a escola empreendedora.
	
	D
	a escola do planejamento.
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d), pois é na escola do planejamento que temos como premissa que as estratégias devem resultar de um processo controlado e consciente de planejamento formal, decomposto em etapas distintas, cada uma delineada por checklists e apoiada por técnicas. A alternativa (a) é errada, pois a formulação de estratégia se dá no processo de concepção; a alternativa (b) está incorreta, pois a formulação de estratégia se dá no processo mental; a alternativa (c) está errada, pois a formulação de estratégia se dá no processo visionário; e por fim, a alternativa (e) é errada, pois a formulação de estratégia se dá com um processo analítico.
	
	E
	a escola do posicionamento.
Questão 2/5 - Administração Estratégica
Jeffrey R. Immelt, CEO da General Eletric, deu uma entrevista uma vez, em que afirmava que para ele, a estratégia devia vir de um processo analítico, detalhando e com o uso de várias ferramentas como a análise da cadeia de valor, matriz BCG e estratégias genéricas. Assim, ele conseguia se manter como líder em custos.  
 
Neste caso, o processo de formulação de estratégia é:
Nota: 20.0
	
	A
	a escola do design.
	
	B
	a escola cognitiva.
	
	C
	a escola empreendedora.
	
	D
	a escola do planejamento.
	
	E
	a escola do posicionamento.
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e), pois é na escola do posicionamento que temos como premissa que o processo de formulação da estratégia é oriundo de seleção das posições genéricas com base em cálculos analíticos. A alternativa (a) é errada, pois a formulação de estratégia se dá no processo de concepção; a alternativa (b) está incorreta, pois a formulação de estratégia se dá no processo mental; a alternativa (c) está errada, pois a formulação de estratégia se dá no processo visionário; e por fim, a alternativa (d) é errada, pois a formulação de estratégia se dá com um processo formal.
Questão 3/5 - Análise Econômica
Do ponto de vista organizacional, o sistema financeiro nacional está dividido em dois subsistemas: o normativo e o operativo. O subsistema normativo é composto pelo Conselho Monetário Nacional, pelo Banco Centrar do Brasil e pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM). O subsistema operativo é composto por alguns mercados. Assinale a alternativa que indica corretamente o mercado descrito a seguir.
 
"Local onde são realizadas operações de curtíssimo prazo para suprir necessidades imediatas de caixa dos diversos agentes econômicos, principalmente das próprias instituições financeiras."
Nota: 20.0
	
	A
	Mercado monetário
Você acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p.132) o mercado monetário é o local onde são realizadas operações de curtíssimo prazo para suprir necessidades imediatas de caixa dos diversos agentes econômicos, principalmente das próprias instituições financeiras.
	
	B
	Mercado de crédito
	
	C
	Mercado de capitais
	
	D
	Mercado de câmbio
Questão 4/5 - Administração Estratégica
Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2010, p.132), descrevem que a “escola empreendedora não só focalizou o processo de formulação estratégia exclusivamente no líder único, mas também o enfatizou o mais nato dos estados e processos”.  
MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári de Estratégia: um roteiro pela selva do planejamento. 2 ed. Porto Alegre: Bookman, 2010.
 
Neste caso, o processo de formulação de estratégia de dá através do processo:
Nota: 20.0
	
	A
	formal.
	
	B
	mental.
	
	C
	analítico.
	
	D
	visionário.
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d), pois é na escola empreendedora que o foco é o visionário. A alternativa (a) é errada, pois está formulação de estratégia se dá na escola do planejamento; a alternativa (b) está incorreta, pois está formulação de estratégia se dá na escola cognitiva; a alternativa (c) está errada, pois está formulação de estratégia se dá na escola do posicionamento; e por fim, a alternativa (e) é errada, pois está formulação de estratégia se dá na escola do design.
	
	E
	de concepção.
Questão 5/5 - Análise Econômica
Durante muitos anos do período pós-Segunda Guerra, a economia brasileira apresentou vigorosas taxas de crescimento. A partir da década de 1980, porém, ela passou a demonstrar resultados insatisfatórios, com repercussões negativas sobre a ocupação de mão de obra. Analise as afirmativas apresentadas em sequência enquanto possíveis causas desse baixo desempenho. 
I. Inadequada gestão macroeconômica 
II. Desequilíbrios nas contas externas 
III. Câmbio estável 
IV. Déficits no orçamento público 
V. Baixas taxas de inflação 
VI. Descontinuidades provocadas por uma violenta modificação nos padrões tecnológicos e organizacionais das empresas, entre outras 
Assinale a alternativa que indica, corretamente, quais das afirmativas podem ser consideradas como verdadeiras enquanto causas desse baixo desempenho.
Nota: 20.0
	
	A
	Apenas I, II, IV e VI
Você acertou!
Tebchirani (2011, p.101) indica como causas desse baixo desempenho a inadequada gestão macroeconômica, os desequilíbrios nas contas externas, a instabilidade no cambio, os déficits no orçamento público, as altas taxas de inflação e as descontinuidades provocadas por uma violenta modificação nos padrões tecnológicos e organizacionais das empresas, entre outras.
	
	B
	Apenas I, III e V
	
	C
	Apenas I, II e VI
	
	D
	Apenas IV e V