GESTÃO DE CADEIA E SUPRIMENTOS

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Avaliação: GST0189_AV_201610005058 (AG) » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV 
	Nota da Prova: 5,0        Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.:2        Data: 16/06/2017 (F) 
	
	 1a Questão (Ref.: 201611034863)
	14a sem.: Tecnologia da Informação
	Pontos: 0,0 /1,0 
	Quando bem implementada numa empresa a Tecnologia da Informação (TI) pode beneficiar os processos logísticos. Apresente pelo menos três melhorias provenientes de uma boa gestão da TI.
		
	
Resposta: Ela foi gerada para gerar impacto
	
Gabarito: 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201610838628)
	15a sem.: AULA 9: Embalagem e manuseio
	Pontos: 0,5 /1,0 
	Para a Logística, a embalagem é item de fundamental importância, possui relacionamento em todas as áreas, e é essencial para atingir o objetivo logístico de disponibilizar as mercadorias no tempo certo, nas condições adequadas, ao menor custo possível, principalmente na distribuição internacional. De acordo com as suas funções, as embalagens podem ser classificadas em: primária, secundária, terciária, quaternária e de quinto nível.
Defina a embalagem primária? Dê 2 exemplos de embalagens primárias.
		
	
Resposta: Dependo do foco em que está analisando, o conceito de embalagem pode variar. Como na distribuição por exemplo, a embalagem poder ser classificaaada com uma forma de proteger o produto durante a movimentação.
	
Gabarito: 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201610144739)
	sem. N/A: Compreendendo a Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 1,0 /1,0 
	A Logística, na concepção desta fase, consistia no simples ato de entregar o produto certo, no lugar solicitado, dentro de um determinado intervalo de tempo, ou seja, não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. A definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a definição citada
		
	
	Logística Fragmentada 
	
	Logistica Integrada
	
	Integração Flexivel
	
	Logistica Interna
	
	Integração Estratégica
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201610272038)
	7a sem.: Integração de processos
	Pontos: 1,0 /1,0 
	2. Para integrar os processos de negócio e atender o consumidor final, antes o fornecedor deve assegurar os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente. Qual item abaixo atende a esta integração:
		
	
	Distribuição Física
	
	Administração de Materiais.
	
	Gestão de Estoque.
	
	Compras.
	
	Gerenciamento da cadeia de suprimentos
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201611035465)
	12a sem.: Unidade IV - Armazenagem e Distribuição Física
	Pontos: 0,0 /1,0 
	Os processos operacionais e de controle que permitem transferir os produtos desde o ponto de fabricação, até o ponto em que a mercadoria é finalmente entregue ao consumidor, podem ser chamados de:
		
	
	Controle físico do produto. 
	
	Distribuição física dos produtos. 
	
	Mapeamento do produto. 
	
	Armazenamento do produto. 
	
	Levantamento físico do produto.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201611014504)
	4a sem.: ESTRATÉGIA LOGÍSTICA
	Pontos: 1,0 /1,0 
	A área de Marketing tem uma forte ligação com a área de Logística, quando disponibiliza seu serviço ao cliente agregando valor aos mesmos. E, nesse relacionamento, pode influenciar em quais aspectos? Marque a alternativa correta.
		
	
	Discutir problemas de abastecimento e consequências.
	
	Todas as alternativas estão corretas. 
	
	Investigar novas possibilidades de melhoria.
	
	Estabelecer futuras mudanças de mercado e a influência nas previsões. 
	
	Revisar o desempenho da previsão.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201610762387)
	sem. N/A: A TI Aplicada na Logística
	Pontos: 0,5 /0,5 
	São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Integração¿. 
		
	
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
	
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
	
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
	
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201610249440)
	sem. N/A: TI - Sistemas Logísticos de Informação.
	Pontos: 0,5 /0,5 
	Marque a aplicação desenvolvida pela TI que trouxe benefícios à atividade logística de planejamento de transportes.
		
	
	GPS.
	
	RFDI ¿ Identificador por rádio freqüência. 
	
	WMS.
	
	TMS.
	
	EDI ¿ Intercâmbio Eletrônico de dados.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201610249465)
	sem. N/A: Estratégia de Estoques.
	Pontos: 0,5 /0,5 
	O giro de estoque de um item é a calculado pela relação entre a quantidade movimentada (vendida) pela quantidade que permaneceu paralisada no estoque num determinado período de tempo. O giro de um ítem A que, em um ano, tenha vendido 5.000 unidades, e mantido 2.500 unidades em média no estoque é de:
		
	
	0,5.
	
	1,0. 
	
	2,5.
	
	3,0. 
	
	2,0.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201611080937)
	16a sem.: MODAIS DE TRANSPORTE
	Pontos: 0,0 /0,5 
	O modal apropriado para o transporte de gases e líquidos é o:
		
	
	Dutoviário.
	
	Aeroviário.
	
	Ferroviário.
	
	Rodoviário.
	
	Aquaviário.