Prointer II IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) Relatório Final

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
POLO: CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
2ª SÉRIE
 
RELATÓRIO FINAL
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA, PROCESSOS GERENCIAIS, DIREITO EMPRESARIAL, TECNOLOGIAS DE GESTÃO E RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE
TUTOR(A) A DISTÂNCIA: LEANDRO GOMES
 GUARULHOS/SP
2016.2
 
 
PROJETO EXPERIMENTAL DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) – BAGS VERDE M.E.
Trabalho de Gestão Financeira, apresentado à Universidade Anhanguera Uniderp - ANHANGUERA, como requisito final para a obtenção de média bimestral na disciplina de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II.
Orientador: Prof.: Leandro Gomes. 
 Tutor Presencial: Amarildo Varella
 GUARULHOS/SP
 2016
RESUMO
O objetivo principal deste projeto de pesquisa foi o de levantar os fatores condicionantes do sucesso na implementação de Sistemas de Gestão Ambiental pelas empresas, conhecer as práticas ambientais da empresa estudada, fazer a análise interna (pontos fortes e fracos) e análise externa (micros e macroambiente), bem como os ganhos econômicos e socioambientais associados ao alcance dos objetivos ambientais da organização. Para tanto, utilizou-se de pesquisa bibliográfica a cerca do tema. Com base nos resultados obtidos, procurou-se delinear caminhos para a elaboração de futuras estratégias de implementação de Sistemas de Gestão Ambiental, bem como para a criação de indicadores de desempenho e metodologias de avaliação desses sistemas de gestão.
Palavras-chave: Sistema de Gestão Ambiental, Análise de ambientes, Implantação.
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SUMÁRIO
31 INTRODUÇÃO	
2 DADOS DA EMPRESA	4
2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA	4
2.2 ÁREA DE ATUAÇÃO	5
2.3 OBJETIVOS	5
2.4 MISSÃO	5
2.5 VISÃO	5
2.6 VALORES	6
3 ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA	6
3.1 FATORES CRITICOS DE SUCESSO	7
3.2 PRODUTO/SERVIÇO	7
3.4 LAY-OUT DA EMPRESA	9
3.5 FLUXO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO	9
4 POLÍTICA AMBIENTAL	10
4.1 VIABILIDADE DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL	12
4.2 IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETO AMBIENTAL	14
4.3 ESTABELENCENDO A POLITICA AMBIENTAL	14
4.4 DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO	16
5 ALVO DO PROJETO	16
5.1 CONTEXTUALIZAÇÃO	17
5.2 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL	18
6 OBJETIVOS DO PROJETO	19
6.1 CUSTOS	19
6.2 PARCEIROS ENVOLVIDOS	20
7 RESULTADOS ESPERADOS	20
8 CONSIDERAÇÕES FINAIS	21
9 CONCLUSÃO	23
10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	24
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1 INTRODUÇÃO
Trata-se de um projeto interdisciplinar baseado em pesquisa sobre aplicação nas organizações de sistemas de gestão ambiental. No contexto da pesquisa, há um debate entre a atividade de organizações privadas e as comunidades ao redor envolvidas, o que implica dilemas sociais, ambientais e éticos em um contexto complexo para a tomada de decisão, que beneficie à todos e principalmente o meio ambiente. O projeto traz como questões de fundo a autonomia relativa das empresas, o papel do Estado nas regulações públicas e a importância de não desvincular a proteção ao meio ambiente da questão social e comercial. 
Este projeto apresentará um debate e os resultados apresentados de forma efetiva por organização privada com forte atuação em São Paulo, sobre os aspectos ambientais, desde a elaboração do projeto, o debate com a sociedade e a mensuração do impacto de suas atividades junto ao meio ambiente e a sociedade em geral.
Foi abordado um questionário sobre a empresa Bags Verde, nele foram citadas informações destinadas ao comprometimento do Sistema de Gestão Ambiental, buscando assim a melhoria da sustentabilidade ambiental na empresa e demais setores. Um dos pontos importantes para a sustentabilidade para continuar aperfeiçoando a empresa é o reaproveitamento da matéria prima, e aonde será descartado o material que não for reutilizado.
A implantação sistematizada de processos de Gestão Ambiental tem sido uma das respostas das empresas a este conjunto de pressões. Assim, a gestão ambiental no âmbito das empresas tem significado a implementação de programas voltados para o desenvolvimento de tecnologias, a revisão de processos produtivos, o estudo de ciclo de vida dos produtos e a produção de “produtos verdes”, entre outros, que buscam cumprir imposições legais, aproveitar oportunidades de negócios e investir na imagem institucional.
Uma das maneiras que as organizações encontram para implantar a melhoria na problemática ambiental é por meio de um sistema de gestão ambiental que quando implantado seguindo os requisitos e exigências da norma, torna o processo de medição e controle de indicadores ambientais uma prática no dia a dia das empresas. Para as indústrias esse tipo de sistema trás como principal vantagem o diferencial competitivo no mercado, pois este setor é dominado por empresas de grande porte que investem fortemente em vários tipos de certificações.
Com o Sistema de Gestão Ambiental sendo utilizado na empresa, terá inúmeros benefícios, como a redução de riscos de acidentes ecológicos e perdas de matéria prima, redução em gastos e a melhoria significativa na administração dos recursos energéticos, materiais e humanos. O fortalecimento da imagem da empresa junto à comunidade, assim como aos fornecedores, clientes e autoridades também entram na lista das vantagens de se seguir um modelo verde de gerenciamento.
2 DADOS DA EMPRESA
Bags Verde ME
- Endereço: Rua Rita Freire, 1652, Cumbica – Guarulhos – SP 
- Ramo de atividade: Produção de sacolas ecológicas.
- Proprietários; Marcela Aguiar e Fernanda Silveira.
2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 
O mercado de embalagens ecológicas está se expandindo graças á onda da consciência ecológica que está em todas as esferas da sociedade, com isso Fernanda Silveira, formada em administração de empresas, se tornou sócia proprietária junto de Marcela Aguiar também formada em administração de empresa, da empresa Bags Verde ME, fundada em 2011, que teve sua origem a partir da notoriedade da preocupação do consumidor consciente e o crescimento considerável das empresas que possuem programas de responsabilidade social e ambiental o qual investem em sacolas sustentáveis ou ecobags.
A Bags Verde ME, é uma empresa preocupada com o meio ambiente e os impactos que as sacolas plásticas causam na natureza. Por isso, formou uma equipe de profissionais experientes e também compromissados em oferecer soluções ecologicamente corretas.
Além da importância ambiental, também é uma excelente oportunidade para divulgar sua marca e comunicar-se com um público-alvo diferenciado, aquele publico que se preocupa com o meio ambiente, que se preocupa com a saúde e é um produto o qual tem suas vantagens pois pode alcançar cliente individuais como a dona de casa, também como uma grande empresa que precisa de um produto como brinde em uma festa de fim de ano ou um merchandising para promover a empresa pois o cliente pode escolher o modelo, por impresso o emblema da empresa assim como slogan o que preferir aquele cliente que enxerga o valor das empresas que investem em tais ações. É uma ferramenta de marketing que agrega a qualidade do produto em si com a idéia, cada vez mais essencial, de preservação ambiental. 
2.2 ÁREA DE ATUAÇÃO
 Abrange todas as empresas, instituições e pessoas de todo o Brasil.
2.3 OBJETIVOS
Criar, desenvolver, produzir e fornecer produtos conforme a necessidade de custo benefício de cada cliente buscando a excelência na qualidade de produtos e serviços; - Atendimento personalizado aos clientes e fornecedores).
2.4 MISSÃO
Oferecer soluções compatíveis com as necessidades do mercado; 
Inovar com desenvolvimentos de produtosde excelente qualidade, visando a consciência na criação focada em produtos duráveis e não descartáveis;
Preservar o meio ambiente, ajudar a população a se conscientizar da necessidade do Planeta em usar produtos recicláveis/ sustentáveis. 
2.5 VISÃO 
Ser referencia no mercado de acessórios e brindes personalizados e promocionais.
Expandir, sua cartela de cliente, desenvolver novos produtos com base na reciclagem.
Melhorar a qualidade de seu produto sempre. 
2.6 VALORES
Trabalhar para atingir os objetivos dentro da ética e transparência na relação com o cliente, equipe de trabalho, parceiros e fornecedores;
Comprometimento com o dever em atender o cliente com veracidade e afinco;
Oferecer solução para o cliente que precisa do melhor custo beneficio em produtos ecológicos e que visa contribuir com a preservação do meio ambiente, diminuindo os prejuízos causados pelo lixo jogado na natureza. 
3 ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA
A análise estratégica aqui foi realizada a partir das pesquisas e percepções sobre o mercado local e ambiente regional e demonstra como os fatores externos e internos influenciam no negocio, assim como seus aspectos positivos e negativos. Assim como seus aspectos positivos e negativos.
	 ANALISE SWOT 
	 PONTOS FRACOS 
	 PONTOS FORTES 
	Um novo produto (brindes entre outros) 
	Profissionais dedicados 
	Poucas maquinas 
	Recursos financeiros disponíveis 
	Pouco Marketing 
	Qualidade do produto 
	Linha dos produtos muito reduzida
	Produto original, personalizado. 
	
	
	 OPORTUNIDADES 
	 AMEAÇAS 
	Um mercado em desenvolvimento,
	Avanços tecnológico dos concorrentes por exemplo: investimento na internet
	
Rápido crescimento no mercado 
	O mercado hoje pede mais novidades, produtos diferenciados, mas que sigam a mesma linha 
	Consumidores cada vez mais interessados em contribuir com a sustentabilidade
	Consumidores estão fabricando suas próprias sacolas ecológicas em suas residências com auxilio de tutorias na internet
 3.1 FATORES CRITICOS DE SUCESSO
Os fatores críticos de sucesso são resultados do cruzamento das oportunidades do ambiente externo com os pontos fortes do ambiente interno, e descrevem quais os fatores/situações que promoverão o desenvolvimento e sucesso do negócio. 
Nesse sentido observa-se como potencial de sucesso o planejamento de ações que visem à entrada de novos produtos como brindes talvez com matérias recicláveis fortalecendo a preocupação da empresa com o meio ambiente, aproveitando a situação atual que é de recursos financeiros disponíveis com isso trazendo um novo e mais forte marketing atraindo mais clientes.
3.2 PRODUTO/SERVIÇO
A empresa como o próprio nome já diz fabrica sacolas ecológicas, sua localização permite ter fácil acesso aos seus fornecedores de matéria prima, como também fácil acesso a mercado consumidor, possibilitando entregas rápidas.
Sua infraestrutura é composta por:
Uma área de armazenamento de matéria prima;
Uma área de produção e controle de qualidade; 
Estoque de produtos acabados; 
Expedição; 
Show room de produtos; 
Área administrativa, vestiários e banheiros. 
Por se tratar de uma microempresa a mesma possui poucos profissionais;
03 operadores de maquinas, 02 auxiliares de produção, 02 auxiliares de serviços gerais, 01 auxiliar de limpeza e 01 auxiliar de escritórios. Com as sócias proprietárias executando as funções referentes a vendas e compra de matérias primas. 
A matéria prima necessária para se produzir as Bags verdes constitui-se de matérias apropriados como: lonas produzidas a partir de garrafas PET reciclado, TNT – tecido não tecido, tecidos crus de juta e algodão, lonitas, tecidos 100% algodão para forração e fabricação de sacolas ecológicas, papel Kraft. 
E os maquinários necessários para a produção são; maquinas de cortar tecidos, maquinas de costura industrial overlock, maquina de costura reta industrial, formadoras de sacolas modelos, perfuradoras de alças, bancadas de silk screen (serigrafia para estampar sacolas), prensa hidráulica e prateleiras para estoques.Bem como também possuiu mobiliário para a parte administrativa três computadores duas impressoras e aparelhos telefônicos. 
A Bags Verde ME criada em 2011, está em plena expansão, preocupada em usar materiais apropriados para produção das bags verde, temos como exemplo:
 O TNT – é um material confeccionado em tecido a base de prolipopileno e viscose que a apresentam entre suas principais características o fato de serem atóxicos e semipermiáveis, impedindo a passagem de partículas ou gotas de fluidos contaminados, obedecendo assim os rígidos padrões de qualidade.
O TNT é um produto constituído com polímero 100% em polipropileno que permite fácil transformação no processo de fabricação (SPUNHOD) com filamentos contínuos termossoldados. Em outras palavras é um tecido produzido em processo semelhante ao de fazer papel.
Os tecidos não tecidos biodegradáveis. São feitos com polipropileno no qual foi adicionado o aditivo oxibiodegradável PDQ-H, que degradam em um tempo muito menor que os plásticos comuns, contribuindo para a redução de resíduos e do lixo urbano e para a preservação do meio-ambiente.
PAPEL KRAFT – é um tipo de papel fabricado a partir de uma mistura de fibras de celulose curtas e longas, provenientes de polpas de madeiras macias. Esta mistura de fibras, confere a este tipo de papel característica de resistência mecânica com bom desempenho para o seu procedimento em máquinas e uma relativa maciez. Pode ser laminada com alumínio, recoberto com parafina ou ainda com resinas plásticas (polímeros) a quente.
Estas propriedades e capacidades de processamento permitem que seja usado para produzir sacolas.
3.4 LAY-OUT DA EMPRESA
3.5 FLUXO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO
 
Com profissionais conscientes e treinados para operar todas as maquinas a confecção das sacolas tem o seguinte processo; 
Corte: mão-de-obra especializada quem além de garantir máxima perfeição no corte dos tecidos, diminui sensivelmente os resíduos industriais. 
Costura: A presença de máquinas eletrônicas representa um importante investimento realizado, tanto para a padronização e a qualidade das costuras, quanto para a economia de energia elétrica. 
Estampa: O processo de impressão é todo feito internamente, mantendo o padrão de qualidade e uniformidade, baixando os custos para os clientes e agregado ainda mais qualidade no produto final. 
 Acabamento: Todos as sacolas passam por um controle de qualidade rigoroso, obedecendo uma seqüência de revisão e arremate, proporcionando um acabamento final onde qualquer defeito é descartado. 
4 POLÍTICA AMBIENTAL
O conceito ambiental é um assunto de extrema importância no mundo atual. E apostar em projetos de sustentabilidade têm garantido as organizações garantir sua rentabilidade e envolver todos os envolvidos nos seus processos (stakeholders). Preservar a natureza significa também preservar a vida humana, pois os recursos naturais estão se tornando cada vez mais escassos e são recursos esgotáveis. Atuar de maneira sustentável é um diferencial hoje em dia, que inclui uma séries de atividades que devem ser administradas para formular estratégias de administração do meio ambiente, pois assegura a empresa Bags Verdes ME agir de acordo com as leis ambientais e ter seu destaque mediante mercado.
O ser humano não tem consciência da importância da natureza e como a falta dos recursos naturais pode afetar a vida humana. Jogar lixos nas ruas, reciclar materiais para reutilização são ações que poderiam de certa forma aliviar todo o ambiente poluído em que vivemos. Mas estamos descobrindo a realidade de que vivemos em um sistema fechado, e que existem consequência para nossas ações com o meio ambiente tanto que o lixo acumulado polui a água e atrai doenças,o ar poluído pelos nossos carros afeta o desenvolvimento das crianças, entre outras.
O gerente da fábrica pode escolher tratar ao invés de lançá-lo bruto no córrego, existem diversas maneiras para testar se foi feita a escolha certa. E a maneira que a Bags Verde ME encontrou de estar ajudando o meio ambiente já é o seu próprio produto em si.
E os padrões ambientais especificados estão diretamente relacionados à conscientização da sociedade, quanto maior a imposição social mediante esta questão ambiental mais rigoroso é sua legislação ambiental. É comum o argumento de que, em função do menor grau de controle ambiental nos países em desenvolvimento em relação aos desenvolvidos.
Países de primeiro mundo são considerados ameaças para as organizações, uma vez que as exigências ambientais são muito rigorosas. E as empresas que se agarram nestas exigências, enxergam as ações sustentáveis como oportunidade de crescimento de negócio e domínio do mercado e público-alvo.
 É fundamental o comprometimento gerencial dentro de uma organização, pois o líder deve usar de artifícios gerenciais a fim de comprometer toda sua equipe. E comprometer-se com a causa ambiental exige da organização projetos favoráveis elaborados através de investimentos de novas tecnológicos e novos equipamentos que podem gerar alterações nos processos e produtos na expansão de informação; e com isso surge uma demanda de pessoas treinadas e capacitadas para converter os projetos em resultados efetivos e eficaz.
Cada vez mais vem aumentando a valorização das empresas que demonstra preocupação com a preservação do meio ambiente. A consciência ambiental vem valorizando intensamente o consumo de produtos e serviços ecologicamente correto, e que gera como consequência uma economia direta agregando valor em sua marca e aumentando a margem de lucro.
E para que isso ocorra tem que haver uma parceria entre empresa e funcionário, funcionário empresa. E é preciso entender e saber o nível de capacidade do pessoal com o qual você trabalha e para isso acontecer é necessário obter, informações atualizada de cada membro da equipe como por exemplo: os conhecimentos e habilidades que possuem e atitudes que demonstra no desenvolvimento de projetos. 
	Assim a empresa saberá qual profissional se adéqua melhor ao tipo de projeto que esta em desenvolvimento, e evita que funcionários desperdice seu tempo e esforço em atividades que poderiam ser facilmente resolvidas por um colega mais capacitado. Muitas das vezes a grande dificuldade em trabalho em equipe é a falta de entendimento por parte da gerencia em não acompanhar as tarefas desenvolvidas no dia a dia. E acompanhar os indicadores que mensuram a produtividade dos profissionais é a melhor forma de entender a capacidade de cada um. 
No caso da Bags Verde ME tem sua equipe muito bem estruturada e qualificada e unida no desempenho de suas sacolas ecológicas por lidar com possíveis adversidade que possam surgir com um uma possível inclusão de novos produtos a base de reciclagem, como sacolas plásticas retornáveis os quais os resíduos da produção que prensados triturados e agregados aos grânulos de polietilenos virgens para a fabricação de novas sacolas.
Uma máquina da fábrica tem a capacidade de triturar rolos de filmes plásticos inteiros, ou sacolinhas plásticas já produzidas, liquefazer o polietileno novamente e condensa-lo em grânulos, que podem ser integralmente reaproveitados na produção de filmes plásticos.
Isto faz com que o polietileno usado na fabricação das sacolas plásticas, possa novamente a ser usado na produção das sacolas, assim possibilitando o reaproveitamento pré-consumo, como reciclagem pós-consumo.
 A Bags Verde ME possui capacidade na área de P&D, equipes criativas e flexíveis,e têm apresentado habilidades em se antecipar e reagir de forma rápida à legislação ambiental e as mudanças do mercado. Essas habilidades proporcionam criatividade e desempenho em elaborar novos produtos e novos processos ou transformar os existentes. Além de converter este know-how em práticas de consultoria para outras organizações, e criar amplas oportunidades de negócios.
 4.1 VIABILIDADE DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
O Sistema de Gestão Ambiental na empresa é um processo de administração que tem ênfase na sustentabilidade, ou seja, resolver as questões de caráter ambiental ou prevenir possíveis conseqüências negativas relacionadas aos processos de produção da empresa. Inicialmente é feito o mapeamento de todas as atividades realizadas pela empresa para identificar quais são os aspectos e os impactos gerados em cada uma delas que afetam o meio ambiente.
A Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) a gestão ambiental é definida como parte do sistema de gestão que compreende a estrutura organizacional, as responsabilidades, praticas, procedimentos, processos e recursos, para aplicação, elaboração e revisão e manutenção da política ambiental empresarial. O objetivo é que o impacto ambiental das atividades econômicas da empresas seja reduzido ao máximo.Depois de identificados, são estabelecidos controles e propostas de soluções tecnológicas como forma de minimizar esses impactos ou monitorá-los, com base nas exigências legais de cada ramo de atividade. 
O estabelecimento destas propostas irá compor a Política Ambiental da empresa, cuja importância da disseminação e divulgação aos clientes internos e externos é altíssima, pois ela norteará os passos seguintes da implantação deste processo. 
Os resultados que a empresa pode obter ao adotar um Sistema de Gestão Ambiental vão além da sustentabilidade e manutenção da biodiversidade. Ao comprometerem-se com as políticas de respeito ao meio ambiente, as organizações. 
A empresa que quer ser reconhecida como uma empresa que respeita o meio ambiente, pode solicitar a certificação da ISSO 14001. 
 O projeto inclui processos internos e externos e as consequentes atividades desses processos que são necessárias para que o projeto cause o mínimo impacto possível ao meio ambiente próximo a empresa. A base do projeto é o conceito da sustentabilidade ambiental, desenvolvimento que satisfaz as necessidades presentes, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de suprir suas próprias necessidades.
 4.2 IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETO AMBIENTAL
 O projeto será implantado em três etapas:
1- Mapeamento das atividades realizadas pela empresa;
2- Identificar quais são os aspectos e os impactos gerados no meio ambiente;
3- Usar as Normas Técnicas (ABNT) como parte do sistema de gestão ambiental como: estrutura organizacional, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos, elaboração, revisão e manutenção da política ambiental empresarial.
 A empresa busca alcançar resultados satisfatórios na sua produção, no gerenciamento do sistema ambiental, para que daqui há 3 anos se torne uma grande empresa no segmento de sacolas biodegradáveis, com um sistema de gestão ambiental apto a ter certificações futuras. 
4.3 ESTABELENCENDO A POLITICA AMBIENTAL
 A administração assume o compromisso de tomar medidas que visam compromisso de ser uma empresa que se preocupar com o meio ambiente em todos os seus setores e rotinas.
Para isso serão utilizados alguns critérios como:
Melhoria contínua: Buscar melhoria contínua no desempenho de suas atividades, visando uma gestão cada vez mais eficaz no que diz respeito às questões ambientais;
Responsabilidade legal: Cumprir os requisitos legais como determina a legislação ambiental brasileira;
Responsabilidade corporativa: se compromete a envolver nesse processo toda a sua estrutura organizacional e todos os colaboradores;
Comunicação interna e externa: Comunicar todos os colaboradores, fornecedores, prestadores de serviços e clientes, sobre os objetivos do SGA e a responsabilidade ambiental;
Treinamento: Realizar treinamentos, palestras e workshop com os colaboradores enfatizando a importânciado programa, quais os benefícios que foram alcançados e o que precisa ser melhorado;
Monitoramento: Fazer monitorias e auditorias frequentes do SGA, para averiguar se os objetivos propostos foram alcançados e agir continuamente buscando sempre um melhor desempenho ambiental.
As medidas que devem ser tomadas para que não só o produto seja algo que não agrido ao meio ambiente, mas também a sua produção, deve se fazer as seguintes alterações em sua produção; 
Substituição das lâmpadas incandescentes por lâmpadas econômicas fluorescentes elas podem durar até dez vezes mais do que as lâmpadas comuns incandescentes; chegam a economizar em torno de 65% dos custos mensais de energia elétrica de sua empresa, além de reduzir a produção e descarte de resíduos (lixo).  
Envolver e capacitar todos os colaboradores rumo à sustentabilidade, para se tornar uma empresa sustentável é necessário envolver e capacitar todos os colaboradores na nova postura do mercado sustentável. Os resultados da redução de consumo de energia, água, transporte, embalagens, entre outros, só serão alcançados a partir da mudança comportamental e adoção de novas atitudes pelos integrantes da (s) equipe (s), no dia a dia da empresa. 
Os resíduos recicláveis (papéis, plásticos, eletrônicos em desuso, etc) são materiais valiosos para cooperativas de recicladores. Tornando-se parceiro dessas entidades, estará reduzindo o volume de resíduos na coleta, lixões e aterros sanitários e, ainda, vai apoiar a atividade produtiva e remunerada dos recicladores de resíduos, que fornecem tais materiais para as indústrias de reciclagem. 
 Alterar os equipamentos da empresa para equipamentos com o selo Procel de Economia de Energia o qual é a principal referência para consumidores e empresários, na hora da comprar equipamentos e eletrodomésticos. Ele aponta os níveis de eficiência energética, de acordo com cada categoria, garantindo economia na sua conta de energia. O objetivo do programa é incentivar a fabricação e comercialização de produtos mais eficazes, visando ao desenvolvimento tecnológico nacional e a preservação do meio ambiente. 
4.4 DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO
O sistema de gestão ambiental (SGA) é um processo realizado pela empresa, afim controlar os impactos ambientais que são gerados por meio das suas atividades produtivas, ou seja, é um conjunto de práticas que visa estabelecer normas no que tange as responsabilidades ambientais da empresa. 
O SGA é uma tarefa coletiva e não Individual, pois é realizado em conjunto com todos os setores e departamentos de uma organização.
Para a implantação do SGA é necessário que se cumpra algumas etapas que se dividem em: política ambiental, planejamento, implementação e operação, verificação e ação corretiva e avaliação. Nesse contexto, Curi (2011, p. 125) aponta os componentes do SGA.
5 ALVO DO PROJETO
A empresa em questão é a Bags Verde ME, uma microempresa que fabrica sacolas ecológicas a qual começou a pouco tempo, tem duas sócias proprietárias.
Suas sacolas são fabricadas a base de lonas produzidas a partir de garrafas PET reciclado, TNT – tecido não tecido, tecidos crus de juta e algodão, lonitas, tecidos 100% algodão para forração e fabricação de sacolas ecológicas, papel Kraft. 
O produto por si só já deixa claro a mensagem de sustentabilidade da empresa, o novo projeto seria criar novos produtos com base em reciclagem e em contrapartida estudar formas de a empresa trabalhar internamente também criando/alterando em sua estrutura e procedimentos que visem implementar a sustentabilidade em suas próprias rotinas, sendo assim não só uma empresa modelo na fabricação de seus produtos, mas também eu suas rotinas.
Com isso o alvo é fazer a empresa expandir pois esse é um ramo que vem tendo mais ascensão com o passar dos anos pois todos estão se conscientizando da necessidade de sustentabilidade, grandes e pequenas empresas assim como a população também.
5.1 CONTEXTUALIZAÇÃO
Com base nas características da empresa podemos dizer que o mercado de sacolas ecológicas tem como uma das inúmeras vantagens as quais podemos ver como oportunidades.
Geralmente feitas de algodão ou outros materiais considerados sustentáveis, as ecobags são produtos desenvolvidos para substituir o uso das sacolas de plástico. Além de biodegradáveis, as sacolas ecológicas são reutilizáveis para consumo, podendo ser lavadas e usadas em diferentes situações do dia a dia.
Outra vantagem das ecobags é que é ela consegue suportar muito mais peso do que um saco plástico, sendo que a utilização de uma única sacola ecológica substitui aproximadamente oito sacolas comuns. Em média, estima-se que uma ecobag dure dez anos, tempo em que uma única pessoa utilizaria cerca de duas mil sacolas plásticas.
De acordo com estimativa do Ministério do Meio Ambiente, a população brasileira consome 1,5 milhão de sacos plásticos a cada hora. Esse dado é bastante assustador, principalmente se levarmos em conta que esses produtos demoram mais de 100 anos para se decompor no meio ambiente.
Considerando, ainda, que a maioria das pessoas faz o descarte incorreto das sacolas plásticas — sem priorizar a reutilização e a coleta seletiva para reciclagem, a conscientização para o uso das ecobags se torna ainda mais importante para a sustentabilidade, preservação do meio ambiente e para a diminuição do impacto ambiental.
Como este tipo de empresa vem se expandindo a cada dia, também surgem novos concorrentes isso pode se considerar um ameaça, por isso a necessidade de se criar novos produtos, de se tornar uma empresa modelo no ramo de desenvolvimento sustentável. 
 É uma empresa bem pequena, com poucos funcionários, é preciso investir mais ter um bom plano de expansão, mais maquinas, produtos novos, funcionários, se não a mesma ficará estagnada e o bom para uma empresa e sempre crescer, lucrar, tem clientes satisfeitos. 
5.2 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 
Após análise da empresa sobre a necessidade de investir em um Sistema de Gerenciamento Ambiental, a direção da empresa viu-se imbuída de estabelecer uma política, voltada, a posicionar a empresa na busca da excelência ambiental. Sendo a mesma descrita abaixo:
A empresa acredita ser seu compromisso compatibilizar suas atividades com a conservação do Meio Ambiente, buscando seu desenvolvimento sustentável, conservação e melhorias na qualidade de vida das gerações futuras.
Compromete-se a incorporar o pleno compromisso com a qualidade ambiental em todas as suas atividades. Para isto, estabelecerá e manterá um Sistema de Gestão Ambiental, que assegure atender a legislação e os requisitos legais e entusiasmar os empregados a formarem uma consciência ecológica dentro e fora da empresa.
Buscará os recursos tecnológico disponíveis no mercado nacional e que estejam dentro de suas possibilidades de investimento, reduzindo os efeitos de seus processos sobre o meio ambiente. Nesse sentido formaremos parcerias com fornecedores e clientes, unindo-os em torno de um mesmo comprometimento.
Como se trata de uma empresa que já fabrica um produto que por si só já traz a mensagem de uma preocupação com o meio ambiente a implantação de uma política ambiental é para fortalecer que a empresa se preocupa com o meio ambiente. 
Para que a empresa possa qualificar melhor seus produtos no mercado e ter uma visibilidade melhor é preciso que invista mais em marketing, talvez contratar uma empresa especializada na área assim divulgando mais seus produtos para poder investir em novos comprando mais maquinas, contratando mais funcionários.
6 OBJETIVOS DO PROJETO
 A empresa possui o ISO 14.000, tendo em vista que esse certificado ajudou a empresa obter algumas vantagens financeiras e uma boa reputação no mercado.
A empresa visa abordar seus principais clientes para que assim chegue no público em geral a ideia de sustentabilidade através das sacolas.
6.1 CUSTOS
1. Aluguel – R$ 5.000,00 – 
2. Água, luz, telefone, internet – R$ 1.200,00;3. Salários, comissões e encargos – R$ 11.800,00;
4. Taxas, contribuições e despesas afins – R$ 420,00;
5. Transporte – R$ 670,00;
6. Refeições – R$ 890,00;
7. Seguros – R$ 420,00;
8. Assessoria contábil – R$ 600,00;
9. Segurança – R$ 400,00;
10. Limpeza, higiene e manutenção – R$ 620,00;
11. Propaganda e publicidade da empresa – R$ 800,00;
12. Combustível e manutenção de veículo – R$ 1.820,00;
13. Manutenção corretiva – R$ 900,00.
6.2 PARCEIROS ENVOLVIDOS
Fornece; Lonas,
Alcaplas Indústria de Plásticos Ltda
Endereço: Rodovia SC 480, Km 90 - Bairro Nossa Senhora de Lourdes –
Xanxerê – SC
Telefone: (49) 3441-5300
 
Fornecedor de TNT
Brito & Casonato 
Rua quirino de lima, 142, centro, São Bernardo do Campo – SP
Cep 09715-370.
7 RESULTADOS ESPERADOS	
Se a empresa seguir a risca a política ambiental proposta, terá excelentes resultados com a substituição das lâmpadas a mesma não só estará ajudando o meio ambiente como também terá uma economia de quase 60% anual em sua conta de luz assim como também utilizando equipamentos com o selo Procel. Isso representa uma economia de R$3.744,00 para empresa em um ano.
A Bags Verde está começando a utilizar sistemas de provas digitais físicas e virtuais em seus fluxos de trabalho, assim como a tecnologia computer-to-plate que dispensa o uso de filme e seus subprodutos, os químicos usados na sua revelação. Porém alguns resultados são esperados após a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental, vejamos:
Os CTPS serem mais ecológicos utilizando o sistema de neutralização de PH;
Filtragem da água utilizada na produção antes do descarte na rede de esgoto;
Utilização, para a personalização de produtos (embalagens), de tintas não feitas de metais pesados, eliminando o teor de metais pesados, como o mercúrio;
As matérias primas podem ser recicladas, reduzindo o impacto ambiental e aumentando o valor do produto;
Separar o lixo devidamente com lixeiras, separando papel, plástico, lixo orgânico, produto possível de ser reutilizado;
Poupar energia é uma medida de retorno rápido que reduz gastos tanto em curto quanto em longo prazo como: Adaptar o horário de funcionamento aos horários de pico, aproveitando a luz solar e investindo na circulação de ar.
Ganhos competitivos com o desenvolvimento do capital humano da empresa;
Ganhos em créditos bancários, menores taxas, ou melhores avaliações;
Ganhos em benefícios fiscais de investimentos em sustentabilidade.	 
8 CONSIDERAÇÕES FINAIS
 
O negocio de fabrica de sacolas ecológicas está relacionado á qualidade de vida das pessoas, uma vez que contribui de forma significativa para a sustentabilidade. Com o crescimento da consciência ecológica a busca pela qualidade de vida e a adoção do conceito de sustentabilidade o desenvolvimento de alternativas para a redução da quantidade de lixo tem tido uma grande expansão no ramo de sacolas ecológicas bem como todo o mercado que visa a sustentabilidade.
Considerando o crescimento deste mercado apostar nas sacolas ecológicas tem dado certo, é claro que como uma empresa é sempre necessário inovações e mudanças uma vez que o mercado é competitivo, mas com boas idéias e bons administradores sempre é possível crescer.
E a ter uma empresa que produz um produto o qual e totalmente voltado a preocupação com o meio ambiente já é a grande se não a maior certeza de crescimento, pois em breve todas as empresas de todos os ramos terão de se preocupar com isso o mercado está pedindo a população também, Pois tais ações sustentáveis geram não só benefícios á empresa, mas sim para o planeta, com o intuito principal em preservar os recursos naturais disponíveis, garantindo o bem de toda a população atual e principalmente, das gerações futuras.
Quando se obtém a certificação há um crescimento de mercado nacional e internacional, pois tais certificações são exigências no mercado americano, europeu e vem tornando-se forte tendência no Brasil. Apesar da importância que o sistema de gestão ambiental apresenta, sua implantação e manutenção são onerosas e acarretam mudanças culturais que para que sejam efetivas devem ser incentivadas pela alta administração da empresa, o que muitas vezes não atrai gestores e colaboradores.
Com iniciativas como estas apresentadas neste trabalho, mostramos o quanto à consciência ambiental vem crescendo, e o quanto é de fundamental importância para as gerações futuras e o desenvolvimento das empresas que estão em crescimentos constantes.
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9 CONCLUSÃO
Temos a concluir que para uma boa administração e gerenciamento da empresa, o administrador (es) terão que ter conhecimentos na área de produção, encontrar parceiros certos para auxilia-lo, conhecimento referente aos produtos utilizados na produção, na implantação de um sistema ambiental que irá dar suporte para as atividades inerentes a empresa, gerenciar as relações humanas aplicando as teorias de Fayol, Ford e Taylor. 
 
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10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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VIOTTI, E. B. Ciência e Tecnologia e Desenvolvimento Sustentável – Tecnologias para Processos Produtivos. Brasília, 1999. 
Acabamento e finalização.
Inicio da confecção das sacolas na seção de corte e costura
Após a confecção começa a estamparia
Compra do material para confecção 
O cliente faz o pedido
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