ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1a aula
		
	 
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	Exercício: GST0454_EX_A1_201601069626_V1 
	Matrícula: 201601069626
	Aluno(a): CARLA CAROLINE BARRA NASCIMENTO
	Data: 31/07/2017 14:50:48 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201601786684)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601823958)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	variáveis controláveis
	 
	premissas
	
	inconsistências
	
	variáveis não controláveis
	
	capilaridades
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601315239)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601779465)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	 
	Controle.
	
	Direção.
	
	Planejamento.
	
	Organização.
	
	Execução.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601253422)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	
	a materialização dos planos atuais
	
	a fixação de objetivos
	
	A fixação da missão da organização
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601779470)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	
	Avaliação.
	
	Execução.
	 
	Planejamento.
	
	Controle.
	 
	Controle e avaliação.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601117408)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Política de negócios
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601779469)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
		
	 
	À projeção dos valores
	
	Ao nível de atividade
	
	Ao período de tempo
	
	À estrutura
	
	À finalidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601252676)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:
		
	
	são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	 
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601114255)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1)
	
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle subsequente
	 
	Controle preventivo
	
	Controle atual
	
	Controle corretivo
	
	Controle concomitante
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601253701)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como:
		
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	 
	um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresaou entidade.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601307917)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	
	investimentos
	
	vendas
	
	caixa
	 
	custos
	
	capital
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601253697)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento de Aquisições
	
	Orçamento Anual
	 
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento de Câmbio
	 
	Orçamento Complementar
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601792529)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601127724)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1)
	
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	os investimentos
	
	custos, despesas e perdas
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601307927)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	
	administrativo
	
	de custos
	 
	operacional
	
	de investimento
	
	de caixa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601115518)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Opinião de especialistas
	
	Escala de likert
	
	Opinião de vendedores
	 
	Análise de regressão
	
	Intenção de compradores
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601130895)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601135148)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Oscilações sazonais do negócio
	 
	Tendêcias de Crescimento
	 
	Relação com fornecedores
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601315637)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Áreas Geográficas
	 
	Despesas Financeiras
	
	Produtos/Serviços
	
	Quantidade
	
	Preços e Valores
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601132000)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de investimentos
	
	de mão de obra
	
	de caixa
	 
	de vendas
	
	de produção
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601150504)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelos construção de preços.
	
	pelos insumos consumidos.
	
	pelos critérios de rateio.
	 
	pelas vendas estimadas.
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	
	bens totalmente acabados.
	
	resultado final do processo de fabricação.
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601268194)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Depreciação acumulada;
	
	Tempo de Produção;
	
	Necessidade de investimento
	
	Niveis de estoque
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601307931)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Conhecido o volume de produção planejado, torna-senecessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	 
	da produção
	 
	de custos
	
	operacional
	
	de investimento
	
	integrado
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601671475)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir
		
	
	Somente a segunda afirmativa é verdadeira
	
	Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente a terceira afirmativa é verdadeira
	
	Somente a primeira afirmativa é verdadeira
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601823949)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Depreciação acumulada;
	
	Niveis de estoque
	
	Necessidade de investimento
	
	Tempo de Produção;
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601782018)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
		
	
	Comercial.
	
	Pessoal.
	
	Mão de obra direta.
	
	Investimentos.
	 
	Produção.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601315659)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
		
	
	Melhor utilização das instalações.
	
	Economia com aquisição de matéria-prima.
	
	Aumento do risco de estoque.
	 
	Sazonalidade.
	
	Ganhos de escala.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601782011)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	
	Estoque de qualidade.
	 
	Estoque Mínimo.
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	
	5500
	 
	4500
	
	2100
	
	4300
	
	5100
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601114259)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601340223)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601253708)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	 
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	Falta de capacitação do pessoal
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	Politicas de Promoções
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601701886)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	 
	Direta
	
	Indireta
	
	Produtiva
	
	Assalariada
	 
	Administrativa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601307937)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	de investimentos - de custos
	
	de vendas - operacional
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	caixa - de mão de obra indireta
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601152785)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
		
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de capital ou de investimento.
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
	
	Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	 Gabarito Comentado8a Questão (Ref.: 201601315680)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta.
		
	
	1.000 unidades
	
	5.000 unidades
	
	2.000 unidades
	
	4.000 unidades
	 
	3.000 unidades
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601268188)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
		
	
	Despesa:
	 
	Custo;
	
	Investimento;
	
	Perda;
	
	Estoque
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601268190)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
		
	
	Tempo
	
	Homem Hora
	
	Ordem de Prioridade
	 
	Processo;
	
	Ordem de padronização;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601268185)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
		
	
	Investimento
	
	Custo Indireto
	
	Perda
	 
	Despesa
	
	Custo direto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601268198)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE:
		
	 
	crédito
	
	deficit
	
	juro
	
	amortização
	 
	Gasto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601792641)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	A obtenção dos custos.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601152904)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
		
	
	Suborçamento de aplicação em ativos produtivos.
	
	Suborçamento de mão-de-obra direta.
	
	Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
	 
	Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
	
	Suborçamento de investimentos em ativos diferidos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601829531)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de escritório e computação, são denominadas despesas:
		
	 
	Administrativas
	
	De Pessoal
	
	Financeiras
	
	Comerciais
	
	Diferidas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601319259)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos?
		
	
	Manter a invariabilidade do modelo
	
	Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
	 
	Permitir um melhor relacionamento com clientes
	
	Antecipar receitas
	 
	Gerenciar melhor os resultados contábeis
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601268225)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de:
		
	 
	despesa financeira
	
	custo direto
	 
	despesa administrativa
	
	despesa comercial
	
	custo indireto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601268222)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de:
		
	 
	despesa administrativa
	
	gasto não operacional
	
	despesa financeira
	
	custo
	
	despesa geral
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601307947)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de:
		
	 
	despesas administrativas
	
	investimento
	 
	custos diretos de fabricação
	
	custos de capital
	
	depreciação
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601709585)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias,pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Somente III está certa.
	
	Somente II e III estão certas.
	 
	Todas estão certas.
	
	Todas estão erradas.
	
	Somente I e II estão erradas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601701961)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas:
		
	
	Administrativas
	
	Financeiras
	
	De Pessoal
	 
	Comerciais
	
	Diferidas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601268215)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
		
	
	Independência dos exercícios.
	 
	Prudência.
	O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
		
	
	Análise Gráfica
	 
	Payback
	
	Análise de Séries Temporais
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601829164)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba  (0)
	
	Temos diversos motivos para fazer Dispêndios de Capital. Assinale a seguir a alternativa correta:
		
	
	Modernização - aquisição de novos ativos imobilizados
	 
	Melhoria da qualidade - comprometimento de recursos a longo prazo;
	 
	Substituição - substituir ou renovar ativos obsoletos ou gastos.
	
	Melhoria do bem estar (propaganda, pesquisa e desenvolvimento)
	
	Expansão - reconstrução, recondicionamento ou a adaptação de uma máquina ou das instalações existentes.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601268200)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE:
		
	 
	Investimento
	
	Despesa
	
	Custo Direto
	
	Custo Indireto
	
	Perda
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601648054)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 500.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 3.000.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o PaybackSimples desse investimento corresponde a qual número de anos? 
		
	 
	3
	
	4
	
	2
	
	1
	
	Não há Payback
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601648062)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: 
		
	 
	antes do terceiro ano.
	
	antes do segundo ano.
	
	antes do quarto ano.
	
	não ocorrerá.
	
	antes do primeiro ano.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601651289)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	Contratação de consultoria de qualidade
	 
	Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes.
	
	Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização
	 
	Compra de um novo veículo para a diretoria
	
	Compra de 10000 resmas de papel A4
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601648035)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma simples técnica contábil que determina a lucratividade de um projeto comparando os lucros contábeis líquidos com os custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos pelo investimento médio é denominada:
		
	 
	TMR (Taxa Média de Retorno)
	
	Análise Vertical
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	Payback Descontado
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601651329)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	Assinatura do diario Oficial da União
	
	Compra de toner para as impressoras
	
	Contratação de serviços de limpeza para a organização
	 
	Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria
	Aelaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
		
	
	orçamento estático
	
	orçamento direto
	
	orçamento indireto
	
	orçamento fixo
	 
	orçamento flexível
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601268264)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 11)       Saiba  (1 de 1)
	
	Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como:
		
	 
	Controle orçamentário
	
	Controle estratégico
	
	planejamento Orçamentários
	
	Elaboração orçamentária
	
	Planejamento estratégico
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601307954)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba  (1)
	
	Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
		
	
	Depreciação
	
	Gasto operacional
	 
	Controle Orçamentário
	 
	Custo direto
	
	Fluxo de caixa
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601651360)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 11)       Saiba  (1 de 1)
	
	A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas  com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como:
		
	 
	controlar
	
	planejar
	
	investir
	
	recuperar
	
	realizar
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601648156)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba  (1)
	
	Dentre as técnicas orçamentárias disponíveis aos administradores no mercado, existe uma que para a sua adoção é necessário que os dados e informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos fixos, variáveis e semivariáveis. Trata-se:
		
	
	do orçamento contínuo
	 
	do orçamento flexível
	
	do controle programático
	 
	do controle orçamentário
	
	da análise volume-lucro
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601651384)
	 Fórum de Dúvidas (11)       Saiba  (1)
	
	Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados.
		
	
	planejamento - criar - reprogramar
	
	planejamento - direcionar - ajustar
	
	controle de resultados - direcionar - inovar
	 
	controle de resultados - redirecionar - ajustar
	
	planejamento - redirecionar - inovar
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601651418)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba  (1)
	
	OP controle orçamentário compreende outros controles. Quando consideramos as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros. Estamos nos referindo ao controle:
		
	
	técnico
	
	programático
	 
	contábil
	
	social
	
	operacional
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601651406)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba  (1)
	
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis.  O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação:
		
	 
	Custo x Volume x Lucro
	Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este:
		
	 
	estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	
	determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista
	
	aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601152915)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (1)
	
	O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas não operacionais:
		
	
	Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
	
	Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos.
	
	Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
	 
	Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
	
	Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601136949)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (1)
	
	Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
		
	 
	R$ 180.000,00
	
	R$ 150.000,00
	 
	R$ 30.000,00
	
	R$ 20.000,00
	
	R$ 50.000,00
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601152913)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1)
	
	O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas operacionais:
		
	
	Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
	 
	Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
	
	Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
	 
	Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
	
	Pagamentos de juros sobre empréstimos e financiamentos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601268280)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação ao fluxo de caixa projetado podemos dizer que seu principal objetivo é:
		
	
	Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
	
	Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
	
	Evidenciar lucro ou prejuízo da organização
	
	Permitir controle fiscal da organização
	 
	Fazer com que o conjunto de entradas operacionais e saídas operacionais que esteja ocorrendo seja harmônico.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601117407)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente?
		
	
	Fiscal
	
	Compensado
	 
	Financeiro
	
	Econômico
	
	Patrimonial
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão(Ref.: 201601129066)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	É o saldo obtido pela diferença entre o saldo final e o saldo mínimo exigido para se manter na conta caixa. Estamos nos referindo ao :
		
	
	Saldo Minimo de Caixa
	
	Saldo Final
	
	Saldo Contábil
	 
	Saldo de Excedente de Caixa
	
	Saldo Patrimonial
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601152911)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado.
		
	
	Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações)
	 
	Fluxo de caixa