AV.AdministraçãoRecursosHumanosII

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	Avaliação: GST0556_AV_201102347221 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201102347221 - ELAINE CRISTINA RANGEL MOURA
	Professor:
	ANDREA GOMES BITTENCOURT
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 7,2        Nota de Partic.: 2        Data: 08/03/2014 15:19:34
	
	 1a Questão (Ref.: 201102557811)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sobre o Subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoas, NÃO é verdadeiro afirmarmos que:
		
	
	Realiza pesquisa sobre a disponibilidade de mão de obra existente na região, sua classificação e posterior definição das vagas;
	
	Contribui para prover pessoas certas para trabalharem nos mais variados setores da empresa;
	 
	Faz-se necessária a sua estruturação somente a partir do momento em que a empresa inicia efetivamente suas atividades.
	
	Tem como principal função buscar e selecionar candidatos que tenham identidade com a cultura da empresa;
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102558752)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Entre os cuidados com certos aspectos na convivência das pessoas dentro da empresa, podemos citar que a área de RH deve buscar minimizar os possíveis conflitos dos novos colaboradores com alguns valores da empresa. Esta afirmação refere-se:
		
	
	à área trabalhista, com possível demissão por justa causa.
	
	ao engajamento do novo colaborador, desde o Recrutamento e a Seleção;
	 
	à adaptação à cultura da empresa, realizada no subsistema de Socialização;
	
	ao fato de que o novo colaborador deverá mudar seus valores para se adaptar à empresa.
	
	à adaptação à cultura da empresa, referente à área de Treinamento de pessoas;
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102514939)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O que são os Benefícios Espontâneos oferecidos pelas empresas aos seus funcionários?
		
	
	São aqueles que as empresas oferecem visando estimular os funcionários a trabalharem mais sem olharem como horas extras.
	
	São aqueles que a empresa fornece aos seus empregados com o objetivo de desviar o foco do pagamento de salários mais baixos.
	
	São aqueles que a empresa oferecem com o objetivo de fazerem com o objetivo de esvaziar o foco para a qualidade de alguns benefícios compulsórios oferecidos.
	 
	São os que a empresa oferece aos seus empregados por vontade própria, geralmente com o objetivo de atender as necessidades do empregado, ou tornar a remuneração competitiva no mercado de trabalho.
	
	São aqueles benefícios oferecidos pelas empresas visando melhorar somente a sua imagem institucional.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102515086)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	___________ que podem ser entendidos como uma espécie de ____________. Ou seja, aquela que o trabalhador recebe a fim de satisfazer às suas necessidades individuais, proporcionando um ambiente mais harmonioso e com significativo __________.
		
	 
	Benefícios, remuneração indireta, bem-estar
	
	Benefícios, remuneração direta, bem-estar
	
	Vantagens, remuneração total, bem-estar
	
	Incentivos, remuneração direta, valor para os trabalhadores
	
	Vantagens, remuneração total, respeito
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102558774)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A entrevista tem uma importância relativa no contexto da seleção de pessoas para o setor público, que podemos considerar:
		
	 
	APLICÁVEL, para o melhor aproveitamento da subjetividade intrínseca ao processo.
	
	ESSENCIAL, tendo em vista o alto grau de objetividade e de precisão nos resultados que produz;
	 
	APLICÁVEL, desde que muito bem planejada e muito bem ponderada nos requisitos dos cargos;
	
	OBRIGATÓRIA, para o bom aproveitamento do alto grau de subjetividade que lhe é peculiar;
	
	OBRIGATÓRIA, sem a qual não se pode finalizar o processo de seleção;
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102559705)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma organização deve prover estudos e identificar todas as possibilidades de ajustar as práticas de RH à estratégia organizacional, com foco nos resultados. Essa declaração refere-se ao impasse:
		
	
	Dos custos de transação;
	
	Do enfoque sistêmico.
	
	Da Teoria Institucional;
	 
	Da Teoria da Contingência;
	
	Da Psicologia Cognitiva;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201102557760)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Há diversos fatores que diferenciam a gestão de pessoas no setor público em relação às empresas privadas, proporcionando ações e reações bastante peculiares nesses ambientes. Dentre estas diferenças, podemos dizer que:
		
	
	No setor público, clientes e acionistas impõem as políticas adotadas;
	 
	No setor público, o funcionário é também cliente do próprio processo para o qual ele trabalha;
	
	Na inicativa privada, os colaboradores têm menor mobilidade cargos e de ganhos salários em função da legislação trabalhista;
	
	No setor público, o concurso interno proporciona maior mobilidade de cargos e de ganhos salariais.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102522311)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Existe o entendimento que Gestão por Competências pode ser definido conforme os atributos abaixo relacionados: I - identificação e desenvolvimento das competências essencias das empresas, podendo desdobrar para competências das unidades. II - desenvolvimento das diversas competências de gestão. III - identificação e organização de competências e habilidades requerida pelos cargos aos seus ocupantes e sua aplicação nos planos de recrutamento e seleção, treinamento, remuneração e recompensas. Qual das opções está correta?
		
	
	I e III
	
	somente a I
	 
	todas as opções.
	
	I e II
	
	II e III
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201102557822)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Considerando as práticas de Recrutamento e Seleção, cite um meio utilizado para o Recrutamento Interno e um meio utilizado para o Recrutamento Externo.
		
	
Resposta: Recrutamento interno os gerentes têm uma visão de quais funcionários estão mais aptos a desempenhar certos papéis dentro da empresa, assim ele pode fazer uma indicação. Recrutamento externo pode ser feito através de propagandas em jornais.
	
Gabarito: Para o Recrutamento Interno, o aluno poderá citar um dos seguintes, ou similares: a) comunicações internas dirigidas aos gerentes de unidades contendo listas de funcionários disponíveis para transferência; b) banco de recursos humanos internos da empresa; c) encontros com categorias, palestras etc., informando aos funcionários sobre as características das vagas disponíveis; d) divulgação das vagas existentes em jornal interno da empresa; e) via intranet ou e-mail para todos os funcionários. Para o Recrutamento Externo, o aluno poderá citar um dos seguintes, ou similares: a) apresentação espontânea do candidato; b) cartazes ou anúncios na portaria da empresa; c) inscrição mantida no site da empresa ("trabalhe conosco"); d) indicação dos próprios funcionários; e) indicação de empresas colaboradoras (fornecedoras ou clientes) que realizam recolocação de colaboradores.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201102557832)
	Pontos: 1,2  / 1,5
	Considerando a existência do Recrutamento Interno e do Recrutamento Externo, o que levaria uma empresa a realizar o Recrutamento Misto ?
		
	
Resposta: Esse tipo de recrutamento pode ser feito porque quando se faz um recrutamento interno abre-se uma vaga, então a partir daí faz-se um recrutamento externo.
	
Gabarito: Ao recrutar dentro da própria empresa, abre-se uma nova vaga que deverá ser preenchida por outro profissional, a menos que a empresa esteja realizando uma redução de seus quadros de colaboradores. Quando realiza um recrutamento externo, normalmente a empresa encontra-se em expansão, ou reajustando seu quadro de colaboradores devido a demissões. Nesse caso, também é comum haver realocação de trabalhadores internamente. Portanto,é pouco comum haver um dos tipos (interno ou externo) isoladamente, caracterizando o Recrutamento Misto. Uma outra situação é a empresa ter a necessidade de preencher um cargo e decide por analisar os melhores candidatos, tanto do seu próprio quadro de funcionários quanto de novos possíveis talentos que estejam no mercado.