Atv 1 de Introdução a Engenharia Rp pdf.

Prévia do material em texto

30/08/2017 Unicesumar - Ensino a Distância
http://ava.unicesumar.edu.br/unicesumar/course/questionarioFinalizadoImpressao.php 1/4
Protocolo de Finalização Nº 000003621153
O aluno ANA PAULA PESSANHA DA SILVA com RA 1706223-5 
 finalizou a a�vidade ATIVIDADE 1 - ENG PROD - INTRODUÇÃO A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - 2017C1 
 em 07/08/17 17:38:31
ATIVIDADE 1 - ENG PROD - INTRODUÇÃO A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - 2017C1
Período: 31/07/2017 22:30 a 07/08/2017 23:59 (Horário de Brasília)
Data Final: 14/08/2017 23:59 valendo 50% da nota.
Status: ENCERRADO
Valor: 0.50 Nota: 0.45
1º QUESTÃO
As funções relacionadas à produção começaram a ser percebidas desde a antiguidade, passando por uma
evolução, até chegar aos dias atuais. No decorrer dessa evolução, surgiram pessoas que contribuíram para
melhorar e organizar os processos produtivos. Sobre essas pessoas e suas principais contribuições para
o processo produtivo, assinale a alternativa correta.
RESPOSTA: Walter Shewhart buscou melhorias no controle esta�s�co de programação, enquanto Henry Gan� teve sua principalcontribuição no uso de sistemas de programação.
2º QUESTÃO
A gestão da qualidade visa uma maior integração entre os processos e também possibilita uma nova
maneira de visualizar essa integração: todos na organização trabalham com um objetivo em comum, que é
oferecer produtos ou serviços, conforme as especificações. Nesse sentido, é trabalhado com as seis
dimensões da qualidade. Sobre as dimensões da qualidade, assinale a alternativa correta.
RESPOSTA: Segurança é uma dimensão da qualidade que está relacionada ao impacto do serviço prestado e também ao impacto emrelação ao meio ambiente.
3º QUESTÃO
O Engenheiro de Produção é um profissional com habilidade para analisar, desenvolver, implantar,
operacionalizar e gerenciar projetos de produção, levando em consideração aspectos éticos, sociais,
econômicos, ambientais, tecnológicos, culturais e políticos, em uma formação humanística, crítica e
reflexiva. Para desenvolver essas habilidades, é necessário, durante sua formação, ter conhecimento em
diversas áreas distintas. Sobre as áreas da Engenharia de Produção propostas pela Associação
Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO), é correto afirmar que:
 
I. Logística, Engenharia da Qualidade, Engenharia do Produto, Engenharia Econômica e Cálculo
Diferencial e Integral são algumas das áreas da Engenharia de Produção.
 
II. A área de Engenharia Organizacional aborda assuntos relacionados à gestão das organizações,
estimação e avaliação de resultados econômicos, para avaliar alternativas para a tomada de decisão.
 
III. Pesquisa Operacional é uma área da Engenharia de Produção,que visa à resolução de problemas reais,
envolvendo situações de tomada de decisão, por meio de modelos matemáticos habitualmente processados
computacionalmente.
 
IV. Na área de Logística, são estudadas técnicas relacionadas às questões envolvendo o transporte, a
movimentação, o estoque e o armazenamento de insumos e de produtos, visando à redução de custos, à
garantia da disponibilidade do produto, bem como ao atendimento dos níveis de exigências dos clientes.
30/08/2017 Unicesumar - Ensino a Distância
http://ava.unicesumar.edu.br/unicesumar/course/questionarioFinalizadoImpressao.php 2/4
RESPOSTA: II e IV, apenas.
4º QUESTÃO
(ENADE, 2005) Os gráficos abaixo mostram a evolução do ciclo de vida de um produto no mercado,
dividido em 4 etapas: introdução (market development); crescimento (growth), maturidade (maturity) e
declínio (decline).
 
 
Com base apenas na análise desses gráficos, assinale a alternativa correta: 
 
RESPOSTA: O lucro com o produto é crescente na primeira metade da etapa de crescimento.
5º QUESTÃO
O Engenheiro de Produção planeja, projeta e gerencia sistemas organizacionais que envolvem recursos
humanos, materiais, tecnológicos, financeiros e ambientais. Alia conhecimentos técnicos e gerenciais para
otimizar o uso de recursos produtivos e diminuir os custos de produção de bens e serviços. Preocupa-se
com o desempenho econômico eficaz que seja ambientalmente sustentável e responsável.
Fonte: <http://www.guiadacarreira.com.br/carreira/o-que-faz-um-engenheiro-de-producao/>. Acesso em:
18 jul. 2017. 
Sobre o papel do Engenheiro de Produção e o mercado de trabalho, podemos afirmar que:
 
I. O Engenheiro de Produção, por possuir uma formação multidisciplinar, que abrange desde o
desenvolvimento do produto até a educação em Engenharia de Produção, pode atuar com a inovação de
produtos, processos e serviços.
 II. O profissional da área de Engenharia de Produção, devido ao raciocínio lógico e à visão ampla de toda
organização que possui, mostra agilidade na tomada de decisão e na resolução de problemas.
 III. De acordo com a Associação Brasileira de Engenharia de Produção (Abepro), o Engenheiro de
Produção pode atuar em diversas áreas, exceto em órgãos e empresas públicas.
 IV. O papel do Engenheiro de Produção é de proporcionar sustentabilidade ao negócio da empresa somente
a curto prazo, alinhando as estratégias às ações sustentáveis.
 
É correto o que se afirma em:
 
RESPOSTA: I e II, somente.
30/08/2017 Unicesumar - Ensino a Distância
http://ava.unicesumar.edu.br/unicesumar/course/questionarioFinalizadoImpressao.php 3/4
6º QUESTÃO
O desenvolvimento de produtos é uma sequência que interliga as tarefas na qual a organização irá analisar
as informações colhidas do mercado e integrá-las à fabricação do produto. Para o desenvolvimento de
novos produtos é necessário, de acordo com Martins e Laugeni (2005), uma sequência de etapas básicas a
ser seguida. Sobre essas etapas, assinale a alternativa incorreta:
RESPOSTA: Na etapa Testes, as informações referentes aos produtos são analisadas; por exemplo, a aprovação do projeto do produto,seu detalhamento, especificações técnicas, lista de materiais, ficha técnica, processos e fluxogramas.
7º QUESTÃO
Quem não planeja, programa e controla o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os
índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, ficando fadado ao desaparecimento. Para que
isso não ocorra, o empresário deve buscar gerenciar sua empresa de maneira objetiva, dinâmica e eficaz. É
necessário decidir uma forma de garantir que a sua empresa atinja o objetivo de produzir com qualidade e
também produtividade. A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e
controle de todo o processo de produção
 Fonte: <portogente.com.br/portopedia/78470-pcp-planejamento-e-controle-da-producao>. Acesso em: 18
jul. 2017. 
 
Sobre o PCP, podemos afirmar que:
 
I. O PCP age somente no final do processo, pois acompanha a qualidade e produtividade, analisando o
andamento da produção, bem como a necessidade de mão de obra e novos equipamentos.
 II. Muitos autores tratam o PCP como sendo o pulmão ou coração da empresa, ou seja, uma etapa crucial
para o bom desempenho da organização.
 III. As atividades do PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e controle das
atividades produtivas de um sistema de produção: nível estratégico, tático e operacional.
 IV. As funções que estão relacionadas às praticas de planejamento, programação e controle dos processos
produtivos passam pela etapa de engenharia e desenvolvimento do produto e vão até a chegada do produto
ao consumidor final.
É correto o que se afirma em:
RESPOSTA: II, III, e IV, somente.
8º QUESTÃO
Pensar em melhorias relacionadas ao processo faz parte do dia a dia da vida dos Engenheiros de Produção
e, quando falamos em inovação, essa melhoria é constatada. A inovação não está relacionada somente com
a criação de novos produtos e sim com melhorias nos produtos e nos serviços já existentes, sejam essas
melhorias voltadas para custo, qualidade, modo de fabricação ou tempo produtivo. A partir dessa
observação, avalieas asserções a seguir.
 
I) A inovação é um conceito bem mais simples do que a invenção.
 
II) A invenção é o processo pelo qual uma nova ideia é descoberta ou criada, enquanto a inovação inclui o
processo de desenvolver e implantar a nova ideia.
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
 
RESPOSTA: A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda uma proposição verdadeira.
9º QUESTÃO
(QUESTÃO ENADE 2011) Problemas de engenharia de produção foram estudados em um polo com mais
de 80 empresas produtoras de objetos fundidos – móveis, adornos e objetos decorativos e utensílios de
30/08/2017 Unicesumar - Ensino a Distância
http://ava.unicesumar.edu.br/unicesumar/course/questionarioFinalizadoImpressao.php 4/4
cocção. O principal problema relatado pelos empresários referia-se à Gestão e Desenvolvimento de
Produtos (GDP), tais como perda de participação no mercado e a não formação de uma identidade
socialmente percebida. Essas atividades eram descoordenadas ou realizadas sem metodologias eficientes.
 Um projeto recente buscou aplicar ferramentas de GDP, já validadas em grandes organizações, nas
empresas de pequeno porte integrantes do polo. Por exemplo, o Processo de Desenvolvimento de Produtos
Orientado ao Cliente (PDPOC), um método aplicável em conjunto com o método Quality Function
Deployment (QFD), e o Computer Aided Design (CAD).
 Desenvolveram-se 70 produtos e capacitaram-se 20 equipes de empresários e funcionários das empresas na
aplicação de ferramentas de gestão orientadas aos seus negócios, conciliando o desenvolvimento de
produtos às diferentes capacidades dos processos produtivos e aos nichos de mercado estudados.
 Os antigos produtos, muitas vezes copiados de concorrentes, eram pouco ergonômicos e com design
desatualizado. Os novos produtos têm design contemporâneo, agregam valor simbólico e são viáveis com
os processos de produção disponíveis.
Fonte: MIRANDA, C.A.S., MELO FILHO, L.D.R., OLIVEIRA, R.D. Projeto multidisciplinar: integração
entre design e engenharia de produção no PDP para empresas industriais de pequeno porte. São Carlos,
out./2010. XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção.
Diante do exposto, analise as afirmações seguintes.
I. Considerando a oferta existente no mercado de mobiliários fundidos nacionais quanto às características
de design, os novos produtos desenvolvidos pelas empresas do polo estudado passaram a ter qualidade
potencialmente superior.
 II. O planejamento sistematizado de produtos utilizando-se técnicas de GDP pode levar a soluções com
maior valor agregado e o direcionamento de novos produtos a nichos de mercado específicos.
 III. A difusão de técnicas de GDP para as pequenas empresas pode viabilizar o direcionamento de seus
produtos a nichos de mercado específicos, de maior potencial de rentabilidade.
 IV. O redirecionamento de linhas de produtos a nichos de maior rentabilidade, mantida a capacidade
máxima de produção das empresas, compromete a escala de produção de produtos a preços populares.
É correto o que se afirma em:
RESPOSTA: I, II e III, apenas.
10º QUESTÃO
Existem basicamente três tipos de Planejamento da Produção: Planejamento Estratégico, Tático e
Operacional. Sobre esses tipos de planejamento da produção, leia as afirmativas abaixo e assinale a
alternativa correta. 
 
I. O planejamento estratégico da produção é uma função pensada a curto prazo, em que o plano de
produção é elaborado, relacionando as áreas de decisão da empresa e também avaliando as questões
internas e externas à organização.
 
II. O planejamento estratégico é uma ação indispensável para as empresas determinarem as atividades a
serem desenvolvidas a médio prazo, de forma a atingir o objetivo da empresa.
 
III. O plano mestre de produção (PMP), que é realizado no momento de análise do planejamento tático,
com informações de demanda e também com informações reais de vendas e de produção, é gerado a partir
do plano de produção.
 
IV. A partir do Plano de Produção construído e tomadas as decisões necessárias, as atividades de execução
operacional começam a ser realizadas, como, por exemplo, o acompanhamento e controle da produção.
RESPOSTA: III, apenas.