INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO

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	Avaliação: GST0580_AV_201306007641 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201306007641 - MARCOS LUCIO DA SILVA 
	Professor:
	ANDREA GOMES BITTENCOURT
	Turma: 9005/AD
	Nota da Prova: 4,5        Nota de Partic.: 2        Data: 26/02/2014 16:00:47 
	
	 1a Questão (Ref.: 201306043951)
	1a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções?
		
	
	Controle.
	
	Direção.
	
	Coordenação.
	
	Planejamento.
	
	Organização.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201306053547)
	1a sem.: Fundamentos de administração
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	É uma meta desafiadora, descreve o que a organização quer ser no futuro e estabelece uma identidade comum quanto aos propósitos da organização. Esta afirmação refere-se a uma característica da:
		
	
	Alta cúpula
	
	Visão
	
	Operação
	
	Missão
	
	Direção
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201306184364)
	5a sem.: Aula 5: Direção.
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, assinale a alternativa que apresenta as necessidades em ordem crescente:
		
	
	Fisiológica, social, segurança, estima e auto-realização. 
	
	Segurança, fisiológica, social, estima e auto-realização. 
	
	Social, segurança, fisiológica, estima e auto-realização.
	
	Fisiológica, segurança, estima, social e auto-realização.
	
	Fisiológica, segurança, social, estima e auto-realização. 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201306184361)
	5a sem.: Aula 5: Direção.
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	São desejos, aspirações e necessidades que influenciam a escolha de alternativas, determinando o comportamento do indivíduo. Esse é o conceito de:
		
	
	Liderança. 
	
	Planejamento.
	
	Motivação. 
	
	Trabalho em equipe. 
	
	Empowerment.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201306043943)
	13a sem.: ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Eunice Kwasnicka (2004, p. 111) define o ambiente organizacional como a agregação de todas as condições, eventos e influências que envolvem e interagem nesse ambiente. No entanto, existem elementos da sociedade que influenciam todas as organizações, que são os pertencentes ao ambiente geral e existem elementos que pertencem apenas a um grupo específico de organizações, que são os elementos de tarefas. 
Partindo deste princípio, quais os itens a seguir fazem parte do ambiente geral que influenciam todas as organizações.
I. Político-legal e Natural, 
II. Política e Recursos Internos, 
III. Histórico e Econômico,
IV. Cultural e Social,
V. Tecnologia e Processos Administrativos. 
		
	
	Apenas os itens I, III e V
	
	Apenas os itens I, II e III
	
	Apenas os itens I, II e V
	
	Apenas os itens II, III e IV
	
	Apenas os itens I, III e IV 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201306068609)
	8a sem.: FUNÇÃO DIREÇÃO
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	A teoria de contingência de Fred Fiedler trata o modelo teórico da liderança como:
		
	
	A habilidade especial para realizar inovações e mudanças no contexto organizacional.
	
	Enfatizando as características dos funcionários para determinar o comportamento de liderança apropriado.
	
	O desempenho eficaz do grupo depende da combinação do estilo do líder com a situação organizacional mais favorável ao sucesso. 
	
	A motivação do funcionário depende de sua expectativa de recompensa ou atratividade desta recompensa.
	
	Os estilos de liderança eram opostos e antagônicos. Administradores orientados para as pessoas ou para a tarefa.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201306053600)
	4a sem.: Fundamentos de Administração
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Dá-se o nome de ............................ à organização caracterizada por regras e regulamentos formalizados por escrito e por estrutura de posições e hierarquia que ordenam as relações entre os indivíduos ou órgãos componentes. 
		
	
	organização real
	
	organização normal
	
	organização informal
	
	organização de fato
	
	organização formal
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201306022428)
	12a sem.: RECURSOS HUMANOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Você foi designado para fazer parte de uma comissão de cargos e salários, incumbida de rever as carreiras e o plano de cargos da organização. Para consolidar a carreira dos engenheiros, compete a você defender a opção por uma carreira em Y, substituindo a carreira por linha hierárquica que vem sendo praticada. Nesse sentido, você afirma que a carreira em Y é mais adequada porque:
		
	
	Ela valoriza o trabalho do generalista e satisfaz as necessidades organizacionais de expansão da amplitude administrativa.
	
	Com uma carreira flexível, qualquer mudança na estrutura da empresa gera grandes problemas na alocação das pessoas que ocupam cargos gerenciais.
	
	Os cargos gerenciais são mais importantes do que os cargos técnicos e, consequentemente, é natural que o profissional no topo de sua carreira ocupe um cargo gerencial.
	
	Ela permite um menor número de pessoas no topo da organização, sem que, necessariamente, seja aumentada a estrutura organizacional.
	
	Ela tem como pressuposto a mobilidade e a ascensão profissional do empregado pelo exercício de funções gerenciais ou de ocupações na sua área de especialidade.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201306237426)
	sem. N/A: Planejamento
	Pontos: 0,0  / 1,5 
	NO PLANEJAMENTO CONTINGENCIAL (OU DE CONTINGÊNCIA) QUAL O SEU OBJETIVO? 
		
	
Resposta: É UM PLANEJAMENTO A QUAL O SEU OBJETIVO SATISFAZ AS NECESSIDADES ORGANIZACIONAL. OU DE UMA CONTIGÊNCIA. COM O PRINCIPIO DA UNIVERSALIDADE.
	
Gabarito: Seu objetivo é o de reduzir os impactos de ocorrências indesejáveis sobre o negócio e também são utilizados para o planejamento de sucessão de executivos. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201306239140)
	sem. N/A: Finanças
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Para o alcance dos objetivos organizacionais é necessário que uma empresa tenha uma administração segura e eficaz de seus recursos financeiros. Uma das decisões mais importantes está relacionada à atividade de financiamento para a captação de recursos. Na definição dos recursos mais apropriados às necessidades da corporação deve ser decidido se os recursos serão onerosos ou não onerosos. O que você entende por estes recursos? 
		
	
Resposta: É UMA GESTÃO DE RECURSOS FINANCEIROS ONDE RELACIONA O QUE SERIA MAIS LUCRATIVO PARA EMPRESA DECIDIDO SE OS CASTOS DA EMPRESA SÃO APROPRIADOS ÁS SUAS NECESSIDADES A QUAIS SERÃO( ONEROSOS OU NÃO ONEROSOS). OU SEJA SE IRÃO GERAR LUCRO OU NÃO PARA EMPRESA.
	
Gabarito: Os recursos onerosos são aqueles pelos quais a empresa paga encargos financeiros (juros). Os recursos não onerosos são aqueles pelos quais a empresa não paga encargos financeiros.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 26/02/2014 até 18/03/2014.
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