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EXERCICIO AULA 01 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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2017­5­23 BDQ: Teste de Conhecimento
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Uma organização é composta de três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. As
atribuições do nível tático são:
I ­ Responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa.
II ­ Estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro.
III ­ Executar as tarefas e atividades cotidianas.
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
O ambiente empresarial externo de uma empresa está dividido em ambiente operacional e
ambiente geral. Os dois irão interferir nas atividades da empresa, guardando as devidas proporções.
Assinale a opção que representa uma influência do ambiente operacional.
As atividades em uma organização são classificadas em atividades meios e atividades fins. Com
relação as estas atividades podemos afirmar:
I­ as atividades fins são aquelas vinculadas a missão da empresa.
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
GST0580_A1_201509221506_V1   Lupa    
Vídeo PPT MP3
 
Aluno: MARCUS VINICIUS LEONEL DA SILVA Matrícula: 201509221506
Disciplina: GST0580 ­ INTROD. A ADM.  Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você  fará  agora  seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO!  Lembre­se  que  este  exercício  é  opcional, mas  não  valerá  ponto  para  sua  avaliação.  O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
 
1.
somente as afirmações I e II são verdadeiras
somente as afirmações I e III são verdadeiras
  somente a afirmação I é verdadeira
somente a afirmação II é verdadeira
todas as afirmações são verdadeiras
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
2.
  Liquidação no mercado concorrente
Má qualidade da mão de obra
Baixa produtividade
Aumento do dólar
Crise política
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
3.
2017­5­23 BDQ: Teste de Conhecimento
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II­as atividades meios dão suporte as atividades fins
III­as atividades meios mantém uma relação direta com a razão de ser da empresa
Está (ão) correta (s) as seguintes afirmativas:
A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi­
los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os
esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais
objetivos da melhor forma possível. Para isso, o administrador utiliza as atividades fins e atividades
meios.
Conforme as aulas estudadas, assinale a única alternativa correta:
Sabe­se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo,
identifique qual o item que compõe o ambiente de tarefa.
José Lima, chefe do Setor de ARH, esta selecionando candidatos para um determinado cargo que
tem, entre outras atribuições, executar tarefas padronizadas apoiadas em técnicas elementares, bem
como tarefas que exigem a supervisão diária das ações executadas de forma  mais detalhada
possível. Pela descrição dessas atribuições, o cargo a ser preenchido pelo candidato selcionado
pertence ao nível empresarial:
Na Oficina de Integração de Novos Funcionários, o instrutor de treinamento enunciava a importância
do ambiente organizacional e sua aplicabilidade para a empresa no processo de
adaptação/mobilização dos recém contratados. Durante o evento um novo colaborador perguntou ao
instrutor : ­ "...poderemos afirmar que o ambiente organizacional pode influenciar difusamente todas
  I e II
II e III
  I, II e III
I e III
somente II
4.
As atividades dos vendedores em uma loja de eletrodomésticos podem ser consideradas como atividades meio,
pois são os vendedores a razão de ser do negócio.
Em uma loja de eletrodomésticos as atividades do departamento comercial podem ser classificadas como
atividade meio.
 
As atividades contábeis que servem de apoio para o desenvolvimento das atividades comerciais de uma loja de
eletrodomésticos podem ser classificadas como atividades meio.
Atividades fins são aquelas que dão suporte ao desenvolvimento das atividades meio.
Atividades meio são aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
5.
Tecnológicas; Políticas; Decisões Governamentais; Econômicas.
Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Culturais.
Ecológicas; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas
Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
  Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
6.
Tático
Estratégico
  Operacional
Organizacional
Gerencial
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
7.
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as áreas da empresa ? Essa pergunta gerou um discussão a respeito dos fatores que podem afetar
as empresas de uma forma geral em seus ambientes internos e externos ­ quais seriam eles?
A administração tem uma série de características entre elas: um circuito de atividades interligadas,
buscar de obtenção de resultados, proporcionar a utilização dos recursos físicos e materiais
disponíveis, Assinale a alternativa que contem as funções do processo administrativos, apenas.
Visão de empresa, teológicos, integração de novos negócios com a realizada da missão da empresa, geração
de unidades operacionais.
Operação de processos, eficácia das dinâmicas de produção, fluxo de informação sociais, teológicos, legais e
macro fluxos operacionais.
Documentação de sistemas, unidades operacionais, legais, perspectivas futuras de desenvolvimento das
oportunidades de negócios.
  Tecnológicos, políticos, econômicos, legais, sociais, demográficos e ecológicos.
Integração de processos demográficos, políticos, macro fluxos táticos, divisão das estruturas organizacionais,
mudanças de comando.
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8.
Logística, contabilidade, gestão e empreendedorismo
Agregar, aplicar, monitorar e avaliar
Estratégico, tático, operacional e supervisão
  Planejar, organizar, dirigir e controlar
Marketing, recursos humanos, produção e finanças
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Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada
Exercício inciado em 23/05/2017 11:02:25.

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