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GST0387_A1_201403019592_V3 ORÇAMENTO EMPRESARIAL GST0387_A1_201403019592_V3 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: ANTONIO MARCOS DA FONSECA SOUZA Matrícula: 201403019592 Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL Período Acad.: 2017.2 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Normas e procedimentos administrativos Especificação técnica dos produtos Parâmetros dos custos indiretos Política de negócios Fator de sazonalidade Gabarito Comentado 2. Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: organização, planejamento, controle e direção. organização, planejamento, direção e controle. planejamento, direção, controle e organização. planejamento, organização, direção e controle. gestão, coordenação, informação e controle. Gabarito Comentado 3. No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim. Entrada > Retenção > Retroação > Saída Processamento > Entrada > Saída > Retroação Entrada > Processamento > Retroação > Saída Retenção > Entrada > Processamento > Retroação Entrada > Processamento> Saída > Retroação Gabarito Comentado 4. Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? Controle. Planejamento. Direção. Organização. Execução. Gabarito Comentado 5. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: a fixação de objetivos a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos a materialização dos planos atuais A fixação da missão da organização integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. Gabarito Comentado 6. (CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a contábil e a operacional operacional e a financeira estrutural e a estratégica patrimonial e a estrutural econômica e a operacional 7. O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Orçamento Simulação Projeção Planejamento Controle Gabarito Comentado 8. Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. Tomar decisão. Elaborar lançamentos contábeis. Analisar o sistema de controle da produção. Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. Gabarito Comentado Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 14/08/2017 00:25:57.
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