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04/04/2017 BDQ Prova 04/04/2017 BDQ Prova 04/04/2017 BDQ Prova CCT0269_EX_A2__V1 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 2 a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCT0269_EX_A2__V1 Matrícula: Aluno(a): Data: 21/03/2017 03:11:58 (Finalizada) 1 a Questão (Ref.: 201408684778) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) Para um projeto de construção civil, temos no Termo de Abertura do Projeto, entre outras coisas, O orçamento sumarizado, o nome do Gerente do projeto e as datas de entregas da matéria prima necessária para o projeto O retorno sobre o investimento, justificativas do projeto e plano de contingência caso alguma ameaça ocorra durante o desenvolvimento do projeto. O orçamento das ferragens necessárias para as fundações, o prazo que as mesmas serão entregues e o retorno sobre o investimento O cronograma sumarizado, os custos das diversas fases do projeto e o alvará do terreno. As premissas e restrições, o orçamento sumarizado e o nome do Gerente do Projeto Gabarito Comentado 2 a Questão (Ref.: 201408684771) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) Todos os processos e atividades realizadas para definir e coordenar o projeto que construirá um tunel na Rodovia BR116 (Dutra) estão reunidos na área de conhecimento denominada Gerenciamento de Integração Gerenciamento da Nova Dutra Integração da Nova Dutra Gestão do Conhecimento Gerencia de Projetos Gabarito Comentado 3 a Questão (Ref.: 201409340435) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) No processo de Encerramento ADM. inclui algumas atividades integradas, qual opção abaixo NÃO é uma dessas atividades ? Analisar o sucesso ou fracasso do projeto Arquivar as informações para uso futuro Coletar os registros do projeto Reunir as lições apendidas Cronograma e orçamento sumarizado 4 a Questão (Ref.: 201409375834) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) Diagrama de Pareto ajuda o gerente de projeto a: Tem como finalidade mostrar a distribuição dos dados através de um gráfico de barras indicando o número de unidades em cada categoria Mostra o que acontece com uma variável quando a outra muda. É um gráfico de colunas que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas, Tem como finalidade explorar e indicar todas as causas possíveis de uma condição ou um problema específico. Mostra o que acontece com uma variável quando a outra muda, para testar possíveis relações de causa e efeito. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5 a Questão (Ref.: 201409371580) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) Em relação aos cinco grupos de processos de gerenciamento de projeto, segundo ao PMBOK, marque a opção correta: I. Planejamento II. Iniciação III. Execução IV Encerramento V Avaliação Todas estão corretas Somente a opção IV está correta Somente as opções I e IV estão corretas Somente as opções I,II e III estão corretas Somente a opção V está errada Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6 a Questão (Ref.: 201408610593) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) Para a equipe de projeto, o documento mais impotante para integrar as atividades durante a execucao do projeto é o (asinale a opção correta): Plano de gerenciamento do projeto Termo de abertura do projeto A linha de base (baseline) do escopo Declaração de escopo Declaração preliminar do escopo 7 a Questão (Ref.: 201409174452) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) Analise as afirmativas abaixo: I O conjunto das fases de um projeto é conhecido como ciclo de vida do projeto e este engloba as fases que conectam o início de um projeto ao seu final. II As fases do ciclo de vida de um projeto são exatamente iguais aos grupos de processos de gerenciamento de projetos. III A transição de uma fase para a outra dentro do ciclo de vida de um projeto em geral é definida por alguma forma de transferência técnica ou entrega IV ¿ O ciclo de vida de um projeto é exatamente coincidente com o ciclo de vida do produto (produto este resultado final do projeto em questão). Quantas das afirmativas acima estão CORRETAS? 1 4 0 2 3 Gabarito Comentado 8 a Questão (Ref.: 201409397027) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) O que não pode ser considerado um dos grandes grupos de processos segundo preconizado no PMBOK: Encerramento; Iniciação; Planejamento; Monitoramento; Feedback; http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
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