EXERCICIO DE FIXAÇÃO 1 AO 10 GESTÃO DE PROJETOS

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Questão 1
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Texto da questão
Segundo o guia PMBOK (2012), a descrição “[...] um grupo de projetos relacionados, gerenciados de forma coordenada para a obtenção de benefícios e monitoramento que não seriam possíveis se fossem gerenciados individualmente” refere-se a:
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos – Guia PMBoK. 5. ed. Pennsylvania, USA: PMI, 2012.
Escolha uma opção:
a. ao conceito de portfólio. 
b.
ao conceito de escopo.
c. ao planejamento estratégico da organização.
d. à definição de programa.
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Sua resposta está incorreta.
Quando temos um grupo de projetos que mantém uma correlação entre eles, os definimos como programa, uma vez que eles atendem às mesmas funcionalidades, facilitando o gerenciamento.
A resposta correta é: à definição de programa..
Questão 2
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Texto da questão
Como parte da equipe de marketing de uma organização, você é responsável por administrar o website dessa empresa. Entre suas ações, o vice-presidente de marketing demandou que você realize uma verificação diária da tela de entrada do website, identificando se há novos usuários cadastrados como seguidores das notícias postadas pela empresa nesse canal.
Isso é considerado:
Escolha uma opção:
a. iniciação do projeto.
b. execução do projeto.
c. operações continuadas.
d. um projeto. 
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Sua resposta está incorreta.
Uma operação continuada cria sempre uma saída repetitiva para se atingir o objetivo. E sempre que o objetivo for atingido, criam-se novos objetivos e o projeto continua.
 
A resposta correta é: operações continuadas..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
No gerenciamento de um projeto, o gerente deve conhecer cada conjunto de atividades que será realizado, sua equipe, recursos e contexto do projeto. Além disso, precisa atuar ativamente no levantamento dos requisitos do projeto, e em ações como:
Escolha uma opção:
a. Administração de ações rotineiras como contratação e emissão de folha de pagamento da equipe.
b. Comunicação entre as partes interessadas e gerenciamento das mesmas. 
c. Impressões e arquivamento de documentos para registro de reuniões realizadas.
d. Adaptação e alteração do projeto de acordo com a equipe, sem consulta ao cliente.
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Sua resposta está correta.
Além do conhecimento a respeito das características do projeto e do levantamento e gestão de riscos, o gerente do projeto deve atuar de maneira ativa na comunicação com as partes interessadas e no seu gerenciamento. Ações como as mencionadas nas opções “b” e “d” são características rotineiras não correspondentes às atribuições de um gerente de projeto, e a ação indicada na letra “c” não é correta, pois adequações no projeto devem considerar expectativas do cliente.
A resposta correta é: Comunicação entre as partes interessadas e gerenciamento das mesmas..
Questão 4
Incorreto
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Texto da questão
As organizações podem ter suas atividades estruturadas por projetos, mas também ter como principal atividade as chamadas operações. Conceitualmente, projetos e operações apresentam diferenças nas suas características, entre as quais podemos citar algumas.
Das características a seguir, quais representam o conceito de operações?
 
I - Execução contínua de atividades.
II - Produção recorrente de um mesmo produto.
III - Execução temporária para entrega de um resultado exclusivo.
IV - Geralmente as atividades são executadas por especialistas.
 
Agora assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Características I, II e IV.
b. Características I, II e III.
c. Características II, III e IV.
d. Características I, II, III e IV. 
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Sua resposta está incorreta.
As afirmativas I, II e IV são descrições de características relacionadas a operações: execução contínua de atividades; produção recorrente de um mesmo produto; geralmente as atividades são executadas por especialistas.
A resposta correta é: Características I, II e IV..
Questão 5
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Texto da questão
No gerenciamento de projetos é de suma importância que tenhamos o discernimento do que pode ser considerado um projeto e o que pode ser considerada uma operação. Tratam-se de atividades diferentes que necessitam de planejamento e de controles diferentes.
Assim, analise os exemplos que representam operações classificando-os com V, de verdadeiro, e F, de falso.
 
(  ) Linha de montagem de um carro.
(  ) Criação de uma campanha de marketing de uma startup.
(  ) Serviço de compensação bancária.
(  ) Suporte ao cliente.
(  ) Elaboração de um novo modelo de relatório financeiro organizacional.
Escolha uma opção:
a. V, F, V, V, V 
b. F, F, V, V, V
c. V, V, V, F, V
d.
F, V, F, F, V
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Sua resposta está incorreta.
Sob a ótica da gestão de projetos, a linha de montagem de um carro é considerada uma operação rotineira, assim como o serviço de compensação bancária e a execução do suporte ao cliente. Estes três serviços têm caráter rotineiro, ocorrendo com resultado único e continuamente. Já as outras sentenças referem-se a aspectos específicos, ocorrendo com resultado específico e período definido.
A resposta correta é:
F, V, F, F, V.
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Questão 1
Incorreto
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Texto da questão
O gerenciamento de projetos de uma organização busca alinhar os projetos ao escopo que foi determinado pelos objetivos estratégicos ou do portfólio que o projeto faz parte. O gerenciamento de portfólio busca selecionar projetos, programas, prioriza o trabalho e proporciona recursos necessários à realização dos projetos para a organização alinhados com --------------------- .
Assinale a opção que completa corretamente a lacuna.
Escolha uma opção:
a. prioridade de desenvolvimento de produtos.
b. plano de desenvolvimento de produtos;
c. escopo dos projetos; 
d. estratégias organizacionais;
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O gerenciamento de portfólios se alinha com as estratégias organizacionais, fazendo análise apurada dos produtos/serviços da organização visando aumentar o valor dos projetos.
A resposta correta é: estratégias organizacionais;.
Questão 2
Incorreto
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Texto da questão
O conhecimento dos conceitos de gerenciamento de projetos e de gerenciamento de portfólios é importante para que possamos aplicar corretamente as ferramentas e técnicas de gerenciamento específicas para ambas as alternativas.
Analise as opções a seguir e assinale aquela que representa o significado de gerenciamento de portfólio.
Escolha uma opção:
a. Organizar o trabalho a ser executado.
b. Escolher os melhores projetos que tragam os melhores resultados.
c. Fazer certo o trabalho. 
d. Executar o trabalho de maneira assertiva.
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A gestão de portfólio tem por objetivo a seleção dos melhores projetos para o contexto atual da empresa e seus objetivos estratégicos.
A resposta correta é: Escolher os melhores projetos que tragam os melhores resultados..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
Uma empresa de alimentos tem como objetivo estratégico “maximizar o retorno dos seus investimentos” e desenvolve pães e doces para comercialização. Na seleção de portfólios, são discutidos os seguintes projetos para comporem um programa:
 
(I) Destilados.
(II) Bolos.
(III) Panetones.
(IV) Confeitos.
(V) Fermentados.
 
Os projetos que apresentam conformidade com o programa e que podem constar em seu portfólio são os da opção:
Escolha uma opção:
a. I e V.
b. II e V.
c. II, III e IV. 
d. I e IV.
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Sua resposta está correta.
Destilados e fermentados não podem constar no portfólio de uma empresa que produz pães ou doces, mas sim no de uma que produza bebidas. Já confeitos, panetones e bolos têm relação com o desenvolvimento base de programa baseado em pães e doces.
A resposta correta é: II, III e IV..
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Durante o ciclo de vida de um projeto, o gerente de projetos busca a utilização do SMART, da Matriz SWOT e do BSC como apoio ao desenvolvimento dos projetos que estão em execução em todas as suas fases.
Neste sentido, como podemos classificar o SMART, a Matriz SWOT e o BSC?
Escolha uma opção:
a. São metodologias.
b. Etapas do ciclo de vida.
c. Softwares de gerenciamento de projetos.
d. Ferramentas de planejamento estratégico. 
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Sua resposta está correta.
Os termos citados são denominações de ferramentas de planejamento estratégico.
A resposta correta é: Ferramentas de planejamento estratégico..
Questão 5
Incorreto
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Texto da questão
O Instituto ROTA de pesquisa e desenvolvimento fornece gerenciamento de portfólio de projetos de inovação tecnológica para o governo. E estão buscando ampliar o portfólio com novos projetos.
Sendo assim, qual principal critério deve ser analisado para a decisão se um novo projeto fará ou não parte desse portfólio?
Escolha uma opção:
a. Análise do cronograma.
b. Análise do caminho crítico.
c. Alinhamento aos objetivos estratégicos.
d. Definição clara do escopo do projeto. 
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Sua resposta está incorreta.
É o alinhamento aos objetivos estratégicos que define se um projeto deve ou não ser incluído no portfólio.
A resposta correta é: Alinhamento aos objetivos estratégicos..
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Questão 1
Correto
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Texto da questão
Ao se iniciar um projeto é comum que seja dividido em várias fases, com o objetivo de um maior controle e monitoramento, o que facilita o andamento rumo à sua conclusão com sucesso. Conforme o PMBOK (2004, p. 21), “a certeza de término geralmente se torna cada vez maior conforme o projeto continua.”.
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE – PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK). 3. ed. PMI, 2004.
 
Sendo assim, podemos afirmar que:
Escolha uma opção:
a. no início do projeto as probabilidades de sucesso são altas e os riscos e as incertezas, aceitáveis.
b. no início do projeto as probabilidades de sucesso são mensuradas e os riscos e as incertezas, aceitáveis.
c. no início do projeto, as probabilidades de sucesso são baixas, enquanto os riscos e as incertezas, altos. 
d. no início do projeto as probabilidades de sucesso são altas e os riscos e as incertezas, baixas.
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Sua resposta está correta.
Os projetos, ao se iniciarem, estão em sua grande maioria atrelada a um grande grau de incerteza, uma vez que os gerentes de projeto desconhecem todos os riscos em relação ao que pode acontecer.
A resposta correta é: no início do projeto, as probabilidades de sucesso são baixas, enquanto os riscos e as incertezas, altos..
Questão 2
Incorreto
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Texto da questão
O ciclo de vida de um projeto é composto por fases distintas, porém ele não é fixo, podendo ser moldado. Muitas vezes, possuem fases similares, no entanto, os ciclos não são idênticos, pois enquanto algumas organizações definem fases-padrão para ciclo de vida de seus projetos, outras oferecem à equipe de projeto a possibilidade de definir as fases pelas quais o esforço será organizado.
A definição das fases de um ciclo de vida do projeto tem ligação direta com:
Escolha uma opção:
a. tipo de projeto. 
b. tipo de produto.
c. tipo de gerência.
d. tipo de equipe.
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Sua resposta está incorreta.
A definição das fases do ciclo de vida de um projeto está diretamente ligada ao tipo de produto que a organização está produzindo.
A resposta correta é: tipo de produto..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
O termo stakeholder foi criado por um filósofo chamado Robert Edward Freeman, no seu livro “Strategic management: a stakeholder approach”, definindo-o como as partes interessadas do projeto. O poder que as partes interessadas exercem sobre o projeto é grande no início e tende a diminuir em sua execução, já que o custo da aplicação de mudanças aumenta conforme o projeto é executado.
 
FREEMAN, Robert Edward. Strategic Management: A Stakeholder Approach. Cambridge University Press, New York, 2010. 
 
Você sabe apontar por que é importante em um projeto que os stakeholders sejam identificados?
Assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Porque recebem o produto final.
b. Porque são os que consomem o que está sendo produzido.
c. Porque podem influenciar no sucesso ou fracasso do projeto. 
d. Porque os responsáveis pelos pagamentos.
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Sua resposta está correta.
Ao identificar os stakeholders os gerentes podem gerenciar a influência e as necessidades, com o objetivo de assegurar que o projeto seja bem sucedido.
A resposta correta é: Porque podem influenciar no sucesso ou fracasso do projeto..
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Os stakeholders são classificados para facilitar a identificação pelo gerente de projeto. Leia o trecho a seguir:
“[...] responsáveis pelos recursos financeiros, pela provisão do capital necessário. Têm forte poder de influência. Tanto podem dar suporte ao gerente como apresentar restrições ao projeto.” (FREEMAN, 1984, p. 46).
 
FREEMAN, E. Strategic management: a stakeholder approach. Boston: Pitman Publishing, 1984.
 
A definição acima pertence a qual parte interessada?
Escolha uma opção:
a. Financiadores. 
b. Gerente do projeto.
c. Clientes.
d. Influenciadores.
Feedback
Sua resposta está correta.
São os financiadores os responsáveis por todos os recursos financeiros do projeto. Eles podem criar várias restrições ao projeto que está em execução.
A resposta correta é: Financiadores..
Questão 5
Correto
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Texto da questão
Segundo o PMBOK (2012), cada projeto é único e deve ser desenvolvido de forma progressiva e temporária, onde a progressividade deve ser dividida em fases para melhor controle. Essa divisão agrega eficiência às operações da empresa executora e oferece suporte ao trabalho do gerente de projetos.
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE – PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 5. ed. EUA: PMI, 2012.
 
Desta forma, classifique com V, de verdadeiro, e F, de falso, as afirmativas a seguir, no que se refere a fases do ciclo de vida do projeto.
 
I. Ciclo de vida de um projeto é composto de suas fases.
II. Cada fase tem por característica entregar um subproduto do projeto.
III. As fases que compõem o ciclo de vida de um projeto estão diretamente ligadas à área de aplicação do projeto.
IV. Um exemplo de ciclo de vida é: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
V. Um exemplo de ciclo de vida de projetos de construção civil poderia ser: projeto técnico, contratação e compras, construção, aceite e inauguração.
 
Agora, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. V, V, V, F, V. 
b. F, F, V, V, V.
c. V, F, V, F, V.
d. V, V, V, F, F.
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Sua resposta está correta.
Ciclo de vida são as fases que compõem um projeto, como no exemplo que apresenta um ciclo de vida do projeto de construção civil (projeto técnico, contratação e compras, construção, aceite e inauguração). Sendo assim, as afirmativas I e V são corretas. A afirmativa II é correta, pois as entregas ou subprodutos são elementos que definem a conclusão de uma fase do projeto. Já a afirmativa III é correta porque a área de aplicação de um projeto influencia na definição das fases de seu ciclo de vida. A afirmativa IV, por sua vez, é incorreta, pois o exemplo citado não se refere a um ciclo de vida, já que não encerra com um subproduto e que as ações nele citadas fazem parte dos processos de gerenciamento do projeto.
A resposta correta é: V, V, V, F, V..
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Questão 1
Incorreto
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Texto da questão
Cada grupo de processos de gerenciamento de projetos tem uma característica específica. Uns demandam mais tempo,outros mais recursos, outros um número maior de envolvidos e outros ainda um nível de controle mais apurado.
Seguindo esta linha de raciocínio, qual grupo de processos de gerenciamento de projetos que, normalmente, demanda a maior parte de tempo e recursos do projeto?
Escolha uma opção:
a. Produção.
b. Execução.
c. Design.
d. Planejamento. 
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Sua resposta está incorreta.
A execução geralmente demanda a maior parte de tempo e de recursos de um projeto, já que é nessa etapa do projeto que os recursos, inclusive a equipe, são mobilizados para realizar as tarefas que foram indicadas na fase de planejamento. Normalmente é nessa execução que problemas devem ser acompanhados e eliminados pelo gerente, eventualmente interferindo no cronograma e orçamento iniciais do projeto.
A resposta correta é: Execução..
Questão 2
Incorreto
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Texto da questão
Um projeto é originado mediante uma necessidade ou ideia de um cliente ou usuário, que pode ser uma pessoa, grupo ou organização. A partir dessa situação, a equipe que irá desenvolver o projeto precisa compreender as características dessa necessidade, o que é esperado do projeto e do resultado final que ele deve entregar. Esses aspectos estão entre as expectativas dos stakeholders que nortearão os requisitos do projeto.
Essas expectativas são colhidas em qual grupo de processos?
Escolha uma opção:
a. Controle.
b. Iniciação.
c. Monitoramento.
d. Encerramento. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
As expectativas dos clientes, que dão origem a alguns requisitos do projeto, são colhidas na etapa de iniciação do projeto.
A resposta correta é: Iniciação..
Questão 3
Incorreto
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Texto da questão
O registro de lições aprendidas é uma atividade muito importante na execução de projetos. A experiência vivida na sua execução propicia preciosos aprendizados, seja na execução de um projeto semelhante ou até mesmo na melhoria de processos internos, tornando-os mais ágeis e eficazes.
Quando normalmente ocorre a revisão do registro das lições aprendidas de um projeto?
Escolha uma opção:
a. No encerramento do projeto.
b. Na execução do projeto.
c. Na iniciação do projeto.
d. Na monitoramento do projeto. 
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Sua resposta está incorreta.
O grupo de processos de encerramento do projeto é aquele no qual o gerente verifica se todo o trabalho necessário para entregar o resultado foi concluído, encerra contratos e elabora os relatórios finais do esforço. Entre eles, estão a junção e o registro de lições aprendidas.
A resposta correta é: No encerramento do projeto..
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Um projeto é operacionalizado por meio de uma série de tarefas relacionadas ao resultado que deverá ser entregue – um produto, serviço ou ambos. Para garantir o sucesso dessas tarefas, a gestão de projetos preconiza a organização do esforço em grupos de processos, com os quais o gerente conduz as atividades.
Relacione a coluna de tarefas de um projeto à coluna com grupos de processos aplicados ao gerenciamento de projetos.
 
	(1) Planejamento
(2) Monitoramento e Controle
(3) Encerramento
 
	(   ) Verificação e documentação dos resultados do projeto.
(   ) Definição das atividades do projeto.
(   ) Elaboração de status report.
 
 
 
Assinale a opção que corresponde à ordem correta das informações:
 
Escolha uma opção:
a. 1, 3, 2.
b. 3, 2, 1.
c. 3, 1, 2. 
d. 1, 2, 3.
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Sua resposta está correta.
A verificação e a documentação dos resultados ocorrem no encerramento – que finaliza todos os esforços do projeto e encerra os contratos existentes. As atividades do projeto são definidas durante seu planejamento – etapa na qual detalhes para a condução do projeto são colhidos junto às partes interessadas. Já o status report deve ser elaborado como parte das atividades de monitoramento e controle, de modo que o gerente do projeto e partes interessadas possam acompanhar o andamento das atividades em relação ao planejado.
A resposta correta é: 3, 1, 2..
Questão 5
Incorreto
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Texto da questão
O gerente exerce um papel fundamental no fechamento do projeto, já que os resultados obtidos e as lições aprendidas ao longo de todo o seu desenvolvimento devem ser documentados para que sirvam como insumo a outros esforços futuros.
Após a coleta, a compilação e o arquivamento da documentação de um projeto no qual foi possível gerar o resultado esperado, qual o papel do gerente de projetos em relação às pessoas?
 
Escolha uma opção:
a. Fazer o encerramento administrativo. 
b. Retornar à iniciação do projeto.
c. Juntar as lições aprendidas.
d. Celebrar o sucesso com a equipe.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Em todo projeto que obtém sucesso, ou seja, que gera o resultado que foi demandado na fase de Iniciação, o gerente de projetos também é responsável por manter o moral da equipe alto e tanto compartilhar os erros e lições aprendidas quanto fornecer feedback em relação aos aspectos positivos. Por isso, após o correto arquivamento da documentação do projeto, o gerente deve celebrar o sucesso com sua equipe.
A resposta correta é: Celebrar o sucesso com a equipe..
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Questão 1
Incorreto
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Texto da questão
Em um projeto é importante que sejam identificadas e mapeadas quaisquer restrições e especificidades do resultado que deve ser gerado ao final do processo, de modo a evitar conflitos no desenvolvimento e para que não haja impedimentos ao bom andamento do projeto.
Das afirmativas apresentadas a seguir, assinale V, de verdadeiro, para aquelas que podem apresentar restrições que interferem na entrega do resultado final esperado em projetos; e F, de falso, para as demais.
 
(  ) I. Escopo.
(  ) II. Orçamento.
(  ) III Qualidade.
(  ) IV. Comunicações.
(  ) V. Cronograma.
 
Assinale a opção que corresponde à sequência correta.
Escolha uma opção:
a. V, V, F, F, V. 
b. V, F, V, V, V.
c. V, V, V, F, V.
d. F, V, V, F, V.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
As comunicações de um projeto, mesmo que não ocorram da maneira adequada, não impedem de forma direta a entrega do resultado final de um projeto, pois referem-se a um processo de apoio. A afirmativa I é verdadeira, pois a declaração de escopo do projeto contém os limites do mesmo, e qualquer ajuste neste quesito causa impactos em todo o projeto. A afirmativa II é também verdadeira, pois também se refere a um aspecto no qual qualquer ajuste causa impactos em todo o projeto. A afirmativa III determina restrições e expectativas do projeto, nas quais qualquer alteração também impacta no resultado final entregue. Já a afirmativa V (cronograma) também pode conter restrições para o projeto, de modo que seja entregue em determinado prazo.
A resposta correta é: V, V, V, F, V..
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Uma das principais habilidades que um gerente de projetos deve ter é o de gerenciamento de conflitos, uma vez que deve administrar a equipe do projeto em relação ao esforço que deve ser realizado, cronograma, escopo e orçamento do projeto. Além da habilidade do gerente, o tratamento de conflitos é uma ação que deve ser prevista e planejada.
Qual dos processos de gerenciamento de projetos prevê o tratamento de conflitos?
Escolha uma opção:
a. De Riscos.
b. De integração.
c. De tempo.
d. De Recursos Humanos. 
Feedback
Sua resposta está correta.
Os conflitos devem ser tratados por meio de técnicas previstas nas melhores práticas de gerenciamento de recursos humanos.
A resposta correta é: De Recursos Humanos..
Questão 3
Incorreto
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Texto da questão
Os limites de um projeto são estabelecidos nas fases de iniciação e de planejamento do mesmo, por meio de processos trabalhados na área de conhecimento de Gerenciamento de Escopo do projeto. Esse escopo, no entanto, é complementado por outros documentos e processos trabalhados nas demais áreas de conhecimento da Gestãode Projetos, segundo o PMBOK.
Em relação a essas áreas de conhecimento, analise as proposições que seguem.
 
I. A melhoria contínua em projetos pode derivar da Gestão da Qualidade.
II. As partes interessadas são identificadas na área de Comunicação do projeto.
III. O desenvolvimento da equipe é um processo na Gestão de Projetos.
IV. O controle de mudanças é conduzido com foco principal no cronograma do projeto.
 
Agora, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I e III estão corretas.
b. A afirmativa I, apenas, está correta. 
c. A afirmativa II, apenas, está correta.
d. As afirmativas II e III estão corretas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
As afirmativas I e III são corretas, pois é na área de Gestão da Qualidade que podem ser identificadas possibilidades de melhorias no projeto e no esforço, continuamente; e na Gestão de Projetos é importante desenvolver a equipe como parte das ações da Gestão de Recursos Humanos. A afirmativa II não é correta, pois as partes interessadas são identificadas com processos da área de Gerenciamento das Partes Interessadas em um projeto. Já a afirmativa IV não é correta, pois, o controle de mudanças ocorre como processo da área de Gerenciamento da Integração, com foco em todas as possíveis mudanças no projeto.
A resposta correta é: As afirmativas I e III estão corretas..
Questão 4
Incorreto
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Texto da questão
Leia o seguinte trecho do PMBOK.
 “No contexto do gerenciamento de projetos, a integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para atender com sucesso às necessidades do cliente e outras partes interessadas e para gerenciar as expectativas.” (PMBOK, 2004, p. 77)
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE – PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK). 3. Ed. PMI, 2004.
 
A área de conhecimento de gerenciamento da integração, portanto, é transversal a todas as etapas e demais áreas de conhecimento da gestão de projetos, promovendo a organização do esforço como um todo.
Sendo assim, está entre os processos do gerenciamento da integração, o:
Escolha uma opção:
a. Monitoramento e controle do trabalho do projeto.
b. Mapeamento de possíveis problemas no projeto. 
c. Contato com partes interessadas a respeito do projeto.
d. Arquivamento da documentação relacionada ao projeto.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
O gerenciamento de integração de um projeto é responsável pela coordenação e unidade de todos os esforços do projeto, desde o planejamento até o encerramento formal. Por isso, uma de suas atribuições é monitorar e controlar o trabalho do projeto como um todo.
 
A resposta correta é: Monitoramento e controle do trabalho do projeto..
Questão 5
Incorreto
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Texto da questão
Para qualquer tipo de atividades que executemos no nosso dia a dia, comunicação é essencial. Em projetos, as mudanças, o andamento das atividades e a documentação em geral fluem com apoio do grupo de processos específicos para este fim no PMBOK.
Assim, o plano de gerenciamento das comunicações é criado para atender às demandas das:
Escolha uma opção:
a. Partes interessadas.
b. Atribuições do gerente de projetos.
c. Etapas de risco do projeto. 
d. Empresas concorrentes do projeto.
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Sua resposta está incorreta.
O plano de gerenciamento de comunicações deve ser elaborado pensando na comunicação com todas as partes interessadas.
A resposta correta é: Partes interessadas..
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Questão 1
Incorreto
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Texto da questão
Em se tratando de requisitos, é essencial manter no projeto a cultura de identificar, monitorar e complementar requisitos do resultado que é esperado, de modo que representem as reais necessidades e expectativas das partes interessadas, dentro do orçamento, cronograma e escopo inicialmente definidos. Essas ações de identificação, monitoramento e complemento podem ser realizadas com base no Documento de Requisitos.
Escolha dentre as opções, a(s) relacionada(s) a esse Documento.
 
I. Pode substituir o Termo de Abertura do projeto.
II. É elaborado de maneira contínua.
III. Permite medir os requisitos do projeto.
IV. Elimina dúvidas em relação ao foco de cada requisito.
V. Lista requisitos de maneira aceitável aos stakeholders.
 
Agora assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. Estão corretas I, IV e V.
b. Estão corretas II, III, IV e V.
c. Estão corretas II, III e IV. 
d. Estão corretas I, II e III.
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Sua resposta está incorreta.
O Documento de Requisitos é aquele onde são listados todos os requisitos do projeto e, ao longo de seu planejamento, recebe alterações como inclusão, modificação e até mesmo classificação de requisitos por ordem de importância. Esse documento é fundamental ao alinhamento entre equipe e partes interessadas do projeto e esclarece qual o escopo de cada requisito, e como deve ser mensurado.
A resposta correta é: Estão corretas II, III, IV e V..
Questão 2
Incorreto
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Texto da questão
A Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos tem o objetivo de garantir que todo requisito acrescente valor às necessidades organizacionais, uma vez que para o gerenciamento de mudanças do projeto é essencial manter a documentação de demandas iniciais, justificativas para aplicação de mudanças e realinhamento do escopo do projeto.
Sendo assim, a principal função da Matriz de Rastreamento é:
Escolha uma opção:
a. rastrear os requisitos durante o ciclo de vida do projeto.
b. rastrear os objetivos organizacionais.
c. rastrear as estratégias organizacionais.
d. rastrear os ciclos de vida do projeto. 
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Sua resposta está incorreta.
Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos tem como função principal rastrear os requisitos durante o ciclo de vida do projeto, uma vez que ela busca garantir que as entregas correspondam ao que foi estabelecido no início do projeto.
A resposta correta é: rastrear os requisitos durante o ciclo de vida do projeto..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
Em um projeto é de grande importância que possamos garantir a satisfação das partes envolvidas, sendo este um dos indicadores de seu sucesso. Esse aspecto também permite que outros projetos realizados na sequência iniciem com o escopo correto e sejam atendidos com qualidade.
Assim, cite qual é a atividade mais importante para garantir a satisfação dos clientes e stakeholders.
Escolha uma opção:
a. Documentar as avaliações de desempenho.
b. Documentar os requisitos. 
c. Informar mudanças.
d. Atualizar o plano do projeto.
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Sua resposta está correta.
A atividade mais importante para garantir a satisfação dos clientes e stakeholders é a documentação dos requisitos, já que por meio deles é possível verificar as expectativas a serem atendidas no projeto e, durante seu desenvolvimento e no momento da entrega, verificar se todos os requisitos foram atendidos a contento.
A resposta correta é: Documentar os requisitos..
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Ao aplicar a chamada Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos, a equipe do projeto viabiliza a verificação de como os requisitos em questão agregam valor ao processo do projeto como um todo, e ao resultado que é esperado pelos stakeholders. Por meio dessa Matriz, analisar e aplicar ou descartar mudanças no projeto também são ações facilitadas.
Identifique entre as opções um exemplo de tipo de requisito:
Escolha uma opção:
a. Requisitos de reuniões periódicas.
b. Requisitos de arquivamento de documentos.
c. Requisitos de teste. 
d. Requisitos de publicação do escopo.
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Sua resposta está correta.
Os testes representam uma etapa que contém diversos requisitos em um projeto, essenciais à condução com qualidade de cada teste. Aspectos como arquivamento de documentos, publicação do escopo e reuniõesperiódicas se referem a atividades de apoio e objetivo operacional, por isso não representam requisitos do projeto.
A resposta correta é: Requisitos de teste..
Questão 5
Correto
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Texto da questão
Uma vez redigido o Termo de Abertura do Projeto, é possível contar com informações macro a respeito do esforço que será realizado, e partir para a identificação e envolvimento das partes interessadas. Desses stakeholders são coletados os requisitos para o projeto que, por sua vez, devem ser analisados para que...
Escolha uma opção:
a. seja possível identificar a forma de gerenciamento e atendimento dos requisitos. 
b.  a responsabilidade do gerente seja compartilhada com as partes interessadas.
c. o principal patrocinador do projeto entenda o seu papel no processo.
d. as atividades do projeto sejam tratadas em ordem crescente de complexidade.
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Sua resposta está correta.
A análise dos requisitos de um projeto viabiliza o entendimento de como devem ser gerenciados e de que maneira o projeto poderá atender cada um deles com qualidade. Essa etapa é essencial ao gerente, equipe do projeto e outras partes interessadas, pois gera alinhamento entre o entendimento de cada um a respeito do que deve entregar no projeto.
A resposta correta é: seja possível identificar a forma de gerenciamento e atendimento dos requisitos..
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
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Texto da questão
Existem ferramentas e técnicas que podem ser aplicadas no momento do planejamento do gerenciamento dos recursos humanos, pois é necessário considerar as demandas do escopo do projeto, a estrutura da organização executora e as características da própria equipe. As ferramentas contribuem para formalizar esse processo, minimizando fatores subjetivos devido aos aspectos envolvidos no planejamento.
Analise as afirmativas a seguir e identifique quais elementos auxiliam nesse planejamento.
 
I. organogramas e descrições de cargos.
II. opinião especializada.
III. reuniões.
IV. networking.
V. teoria organizacional.
 
Assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Estão corretas I, III, V.
b. Estão corretas I, II, III.
c. Estão corretas I, II, III, IV e V. 
d. Estão corretas I, IV, V.
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Sua resposta está correta.
A afirmativa I se refere a recursos tradicionais de descrição e organização de cargos nas empresas, por isso é correta. A afirmativa II se refere a um recurso que pode ser solicitado para auxílio na tomada de decisão, por isso também é correta. Da mesma forma, a afirmativa III é correta pois as reuniões permitem organizar a equipe em conjunto e chegar a definições e consenso a respeito do tema tratado. As afirmativas IV e V são corretas, pois o networking e a teoria organizacional permitem conhecer melhor as pessoas que atuam na organização e a sua própria estrutura, esclarecendo comportamentos e facilitando a tomada de decisão.
 
A resposta correta é: Estão corretas I, II, III, IV e V..
Questão 2
Incorreto
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Texto da questão
Durante um projeto, os membros da equipe se envolvem em diferentes tipos de trabalho, desde elaboração de planos até a execução de tarefas e geração de relatórios. Essas diferentes atividades devem estar alinhadas aos objetivos do projeto, e o gerente deve ser capaz de identificar a quem está alocado o trabalho.
Para orientar tais atividades é necessário conduzir:
Escolha uma opção:
a. aplicação da Teoria Organizacional. 
b. avaliação do Nível de Competência.
c. reuniões semanais de acompanhamento.
d. planejamento do gerenciamento dos recursos humanos.
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Sua resposta está incorreta.
É por meio do planejamento do gerenciamento dos recursos humanos que as atividades do projeto são orientadas e que são definidas funções e responsabilidades para todo o esforço que deve ser conduzido, do plano ao encerramento do projeto.
A resposta correta é: planejamento do gerenciamento dos recursos humanos..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
Um gerente inicia um novo projeto no qual a equipe é composta por integrantes internos à empresa executora e externos a ela. Seguindo a necessidade de estabelecer para a equipe divisões de funções e expectativas para as atividades, a melhor maneira de registrar esses dados de modo que cada um conheça o trabalho que deve desenvolver seria por meio de:
Escolha uma opção:
a. Criação do gráfico RACI. 
b. Criação de estratégias para construção da equipe.
c. Mobilização da equipe do projeto.
d. Planejamento de gerenciamento dos recursos humanos.
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Sua resposta está correta.
A criação do gráfico RACI ajuda na organização das divisões de funções para as atividades e expectativas, organizando o trabalho de todos os integrantes da equipe de maneira que cada um saiba que tarefas deve desenvolver, e que tarefas são atribuídas a que outro integrante da equipe.
A resposta correta é: Criação do gráfico RACI..
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Uma grande empresa de telecomunicações contrata um novo gerente de projetos para assumir um determinado projeto na área de implantação de redes. Este novo projeto, que já está em andamento, deverá ter a duração de um ano. Metade do projeto foi entregue. A equipe para a execução do projeto é composta por dois fornecedores e 10 colaboradores, membros da empresa.
Qual seria a melhor forma de identificar a função de cada membro?
Escolha uma opção:
a. Usando-se um Gráfico de barra.
b. Utilizando a Matriz de Responsabilidades. 
c. Por meio de um Histograma de recursos.
d. A partir do organograma do projeto.
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Sua resposta está correta.
É a Matriz de Responsabilidades que registra informações sobre quem fará determinado trabalho no projeto.
A resposta correta é: Utilizando a Matriz de Responsabilidades..
Questão 5
Incorreto
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Texto da questão
O plano de gerenciamento dos recursos humanos possui diversas características: verifica necessidade de novos treinamentos, influencia na organização do projeto, considerações sobre conformidade e planejamento para reconhecimento e recompensas.
Além dessas características citadas, o plano de gerenciamento pode reunir também:
Escolha uma opção:
a. ferramentas e técnicas. 
b. demandas de segurança.
c. criação da Matriz de Rastreamento.
d. organização de almoços.
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Sua resposta está incorreta.
Além das várias características citadas, as demandas de segurança também são incluídas no plano de gerenciamento, pois esse é um aspecto essencial à manutenção da equipe no projeto e ao desenvolvimento de um bom trabalho.
A resposta correta é: demandas de segurança..
Parte inferior do formulário
Questão 1
Correto
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Texto da questão
A declaração de escopo contempla os objetivos, características e outros dados principais referentes ao projeto em si, mas também contempla dados essenciais que se referem ao resultado que será desenvolvido ao longo da execução desse projeto. Sendo assim, requisitos envolvem todas as _______ que devem ser atendidas pelo _______ do projeto.
Assinale qual opção preenche corretamente as lacunas.
Escolha uma opção:
a. características; produto. 
b. objetivo; aceitações.
c. metas; conclusão.
d. limites; restrições.
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Sua resposta está correta.
Esta é a definição de requisitos, segundo o Guia PMBOK. Por meio desses requisitos é possível verificar ao longo da execução se o projeto está atendendo ao que foi estabelecido inicialmente para seu esforço e às demandas dos stakeholders.
A resposta correta é: características; produto..
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Durante um projeto o gerente de projetos inicia o processo de validação do escopo, de modo a viabilizar a condução de etapas posteriores, como detalhamento de cronograma, Estrutura Analítica do Projeto, entre outras. Nesse processo de validação, um dos benefícios de ter o escopo bem claro aos stakeholders é:
Escolha uma opção:a. obter estimativas corretas do cronograma.
b. gerar um sistema de informações melhorado no projeto.
c. ter o plano de gerenciamento completo.
d. avaliar a aderência das entregas do projeto aos requisitos. 
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Sua resposta está correta.
Quanto mais claro for o escopo para os stakeholders do projeto, mais a equipe conseguirá avaliar as entregas que são realizadas ao longo do esforço, em relação aos requisitos estabelecidos originalmente para o projeto.
A resposta correta é: avaliar a aderência das entregas do projeto aos requisitos..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
Você é gerente de projetos na reforma de uma grande rede de supermercados. Uma das partes interessadas sugere uma mudança no escopo. Porém, após analisar a solicitação o comitê de mudanças decide rejeitá-la.
Considerando essa situação, o que você deve fazer?
Escolha uma opção:
a. Aconselhar o comitê de controle de mudanças para certificar-se de que eles criem os processos de aprovação antes que a próxima mudança seja proposta.
b. Documentar desde o motivo inicial da mudança até os impactos e resultados que seriam obtidos. 
c. Apoiar as partes interessadas, solicitando ao comitê que indique o motivo da rejeição.
d. Sugerir às partes interessadas que a próxima mudança que solicitem seja aprovada.
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Sua resposta está correta.
Em todo processo de mudança em um projeto devem ser documentados os aspectos: motivo que levou à necessidade da mudança, impactos possíveis da mudança no projeto, e benefícios que poderiam ser obtidos com a implementação da mudança em questão. Isso permite decidir aplicar ou não a mudança em questão no projeto.
A resposta correta é: Documentar desde o motivo inicial da mudança até os impactos e resultados que seriam obtidos..
Questão 4
Correto
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Texto da questão
A declaração do escopo do projeto é um documento elaborado no início do esforço de um projeto, como subsídio para o restante de seu planejamento, execução e até mesmo monitoramento.  Em relação a esse documento, qual das alternativas abaixo se refere ao trecho da declaração de escopo no qual são definidos momentos específicos para entregas essenciais ao sucesso do projeto?
Escolha uma opção:
a. Restrições.
b. Objetivos.
c. Premissas.
d. Marcos. 
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Sua resposta está correta.
Na seção referente aos “Marcos do projeto”, são definidos momentos específicos do cronograma nos quais devem ser feitas entregas-chave, ou seja, resultados específicos devem ser gerados durante a execução do projeto.
A resposta correta é: Marcos..
Questão 5
Correto
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Texto da questão
“A definição do escopo de um projeto é desenvolvida a partir dos requisitos, objetivo do projeto e das suas principais entregas” (CAMPANA, 2014, p. 1).
A respeito dos requisitos e escopo do projeto, analise as afirmativas a seguir e as classifique com V, para as verdadeiras, ou F, para as falsas.
 
CAMPANA, Dimitri. Gestão de Projetos: Engenharia. 1. ed. São Paulo: Laureate, 2014.
 
(  ) Protótipos e maquetes são ferramentas utilizados na coleta de requisitos de projetos.
(  ) Entrevistas são muito eficientes para coleta de requisitos, que pode ser conduzida de maneira formal ou informal.
(  ) A elaboração do escopo tem como base ou ponto de partida os requisitos levantados.
(  ) O escopo do produto é sinônimo de requisitos e estes fazem parte do escopo do projeto.
(  ) O escopo do projeto é definido apenas pelos requisitos do projeto.
 
Agora, assinale a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. V, F, V, V, V
b. V, V, F, V, F
c. V, V, V, V, F 
d. F, F, V, V, V
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Sua resposta está correta.
A última afirmativa é falsa, devido ao fato de que o escopo do projeto é composto pelos requisitos tanto do projeto em si quanto do produto, permitindo orientar todas as demais atividades necessárias para construí-lo. Já as primeiras quatro afirmativas são verdadeiras, pois a coleta de requisitos pode ser realizada por meio de protótipos, maquetes e entrevistas. Esses requisitos subsidiam a elaboração do escopo; e o escopo do produto compreende requisitos que compõem também o escopo do projeto.
A resposta correta é: V, V, V, V, F.
Questão 1
Correto
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Texto da questão
O gerente de projetos deve atuar na elaboração da estrutura analítica do projeto para garantir que os requisitos estabelecidos pelos stakeholders estejam contemplados nos grupos de tarefas e pacotes de trabalho inseridos nessa EAP. A respeito das características, funções e dos passos da elaboração da EAP, que devem ser conduzidos pelo gerente do projeto, indique a opção que se encaixa sendo o seu principal objetivo.
Escolha uma opção:
a. Identificar o trabalho que será necessário na realização do projeto com relações hierárquicas entre ele. 
b. Definir o orçamento a ser inserido no termo de abertura do projeto.
c. Prever entregas para os stakeholders externos do projeto, apenas.
d. Agendar reuniões com os financiadores do projeto antes da execução, apenas.
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Sua resposta está correta.
Destaca-se como sendo o principal objetivo da EAP identificar os elementos essenciais para realização do trabalho do projeto, organizando-o com relações hierárquicas. Essas relações permitem identificar grupos de tarefas, tarefas estas que dependem umas das outras e também tarefas macro.
A resposta correta é: Identificar o trabalho que será necessário na realização do projeto com relações hierárquicas entre ele..
Questão 2
Correto
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Texto da questão
O nível de detalhamento ao elaborar a estrutura analítica do projeto é essencial à qualidade da EAP em si e dos esforços que virão na sequência no projeto. Existe determinado nível da EAP que auxilia no agendamento de trabalho, na estimação de custos, na monitoração e no controle das atividades planejadas.
Por meio de qual das opções são possíveis essas atividades?
Escolha uma opção:
a. Escopo.
b. Orçamento do projeto.
c. Pacotes de trabalho. 
d. Stakeholders.
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Sua resposta está correta.
O nível da EAP chamado pacote de trabalho permite realizar o planejamento do volume de trabalho e do cronograma de tarefas, permite estimar custos de cada pacote de trabalho e também, ao longo da execução do projeto, monitorar a execução dessas tarefas em relação ao projeto como um todo, cronograma e custos.
A resposta correta é: Pacotes de trabalho..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
O conhecimento do escopo do projeto facilita ao gerente e à equipe executora compreenderem o trabalho necessário e de maneira mais abrangente. A EAP, por sua vez, é uma ferramenta complementar ao escopo e a construção da EAP envolve diversos benefícios ao planejamento e à execução do projeto.
Analise as opções a seguir e identifique quais elementos são possíveis por meio do uso dessa ferramenta.
 
I. Auxilia na indicação de responsabilidades.
II. Permite a organização hierárquica das entregas.
III. Auxilia na visualização do orçamento do projeto.
IV. Organiza e auxilia no entendimento do escopo.
V. Facilita a comunicação com os stakeholders.
 
Agora, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. As alternativas I, II, IV e V estão corretas. 
b. As alternativas I, III, V estão corretas.
c. As alternativas I, IV, V estão corretas.
d. As alternativas I, II, III, IV e V estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois a EAP permite indicar responsabilidades para cada pacote de trabalho. A afirmativa II está correta, pois a organização hierárquica das entregas é uma característica natural da EAP. A afirmativa IV está correta, pois o detalhamento proporcionado pela EAP favorece o entendimento do escopo do projeto. A afirmativa V está correta, pois a EAP facilita a comunicação com os stakeholders a respeito do trabalho que será realizado no projeto.
A resposta correta é: As alternativas I, II, IV e V estão corretas..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questãoTexto da questão
Uma das funções da estrutura analítica do projeto (EAP) é auxiliar na organização e visualização das entregas de um projeto. Pensando nesta e nas demais funções desempenhadas, a EAP deve ser utilizada em quais tipos de projeto?
Escolha uma opção:
a. Não deve ser utilizada em projetos.
b. Deve ser utilizada em todos os projetos. 
c. Somente em projetos de infraestrutura.
d. Somente em projetos de sistemas.
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Sua resposta está correta.
A EAP é uma das principais ferramentas do planejamento do projeto, sendo assim, deve ser usada em todos os projetos.
A resposta correta é: Deve ser utilizada em todos os projetos..
Questão 5
Correto
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Texto da questão
Durante o projeto, de uma reforma interna, você finaliza a definição do escopo contendo todo o esforço necessário, e somente ele, para entregar os resultados esperados do projeto. Para continuar o planejamento, lembrando que a qualidade é priorizada no projeto, qual atividade você deverá realizar em seguida?
Escolha uma opção:
a. Pensar sobre os recursos.
b. Elaborar a EAP. 
c. Organizar os pacotes de trabalho.
d. Analisar a reforma.
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Sua resposta está correta.
Com a declaração de escopo, tem-se uma visão geral do trabalho necessário à entrega do projeto. Para uma boa prática de gestão de projetos, deve ser realizada em seguida a construção da EAP, que detalha essa visão geral em atividades específicas.
A resposta correta é: Elaborar a EAP..
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Na execução de um grande projeto, o gerente de projetos necessita relatar o acompanhamento para o stakeholders de uma maneira resumida, indicando os momentos de realização das principais atividades do projeto, que já foram executadas e que ainda serão realizadas.
Analise as opções a seguir e aponte qual das ferramentas é a mais adequada para esse relato:
Escolha uma opção:
a. o gráfico de Gantt.
b. o diagrama de rede.
c. o plano de projeto.
d. o gráfico de marcos. 
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Sua resposta está correta.
O gráfico de marcos se adequa à demanda de apresentar para o stakeholders o projeto de forma mais compacta, mostrando as principais datas de entrega.
A resposta correta é: o gráfico de marcos..
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Para a realização das atividades de um projeto, é importante pensar em uma estimativa de custos e duração. Dessa maneira, é possível verificar se o orçamento macro definido no termo de abertura do projeto poderá ser cumprido ou se haverá necessidade de aumento de orçamento e recursos, ou redução do escopo do projeto.
Qual das opções permite uma previsão mais pontual da estimativa dos custos e da duração das atividades?
Escolha uma opção:
a. Organização da equipe.
b. Planejamento de entregas.
c. Definição de recursos. 
d. Gráfico de marcos.
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Sua resposta está correta.
A definição dos recursos permitirá uma estimativa mais exata dos custos e da duração das atividades, pois a soma do custo de todos os recursos alocados a cada uma das atividades, ao final da elaboração do cronograma, permite comparar o orçamento previsto ao orçamento real do projeto e tomar decisões a respeito desse tema.
A resposta correta é: Definição de recursos..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Para realizar a execução de um projeto de maneira organizada, é muito importante representar todas as atividades necessárias à entrega dos resultados no cronograma. Isso exige um esforço para a elaboração desse documento logo na fase de planejamento do projeto, mas facilita a gestão de sua execução.
A respeito da elaboração do cronograma do projeto, analise as opções a seguir e identifique quais proposições estão corretas:
 
I – um projeto pode ter um cronograma representado em diversos formatos;
II – o cronograma tem como base o escopo do projeto, no qual este é visualizado sobre um calendário ao longo do tempo.
III – o cronograma é composto de atividades, que são as ações necessárias para realizar um pacote de trabalho da EAP do projeto;
IV – um cronograma que ilustre suas atividades interligadas (dependências) é conhecido como gráfico de Gantt;
V – esforço e duração são unidades semelhantes e uma reflete no cálculo da outra de forma automática.
 
Assinale a opção que apresenta as afirmações corretas:
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV estão corretas. 
b. I, II, III e V estão corretas.
c. I, III, IV e V estão corretas.
d. I, II, IV e V estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois existem diferentes formatos de cronograma, como gráfico de Gantt e diagrama de Marcos. A afirmativa II está correta, pois somente a partir da declaração de escopo do projeto é possível elaborar um cronograma alinhado às expectativas das partes interessadas. A afirmativa III também está correta, uma vez que as ações necessárias para gerar cada pacote de trabalho do projeto são inseridas no cronograma, são seus componentes. E a afirmativa IV está correta, já que o modelo de cronograma chamado de gráfico de Gantt é aquele que permite visualizar também as dependências entre atividades.
 
A resposta correta é: I, II, III e IV estão corretas..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O cronograma é uma das principais ferramentas de condução de um projeto, sendo considerado crucial para a sua boa execução. Isso ocorre devido ao fato de que o cronograma reúne dados de duração, dependência, recursos e até mesmo custos de cada atividade que será desenvolvida. Em uma situação na qual atividades do cronograma devam ser eliminadas em razão do prazo de entrega ou orçamento, analise e responda que atividades não podem ser atrasadas para evitar atrasar todo o projeto?
Escolha uma opção:
a. As atividades de apoio e documentação.
b. As atividades de recursos humanos.
c. As atividades do caminho crítico do projeto. 
d. As atividades relativas aos stakeholders.
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Sua resposta está correta.
O caminho crítico do projeto é aquele composto por atividades chave, que precisam efetivamente ser executadas para que o projeto tenha sucesso. O atraso em qualquer uma dessas atividades gera atraso em todo o projeto e compromete a sua entrega, tanto no tempo previsto quanto dentro do orçamento definido.
A resposta correta é: As atividades do caminho crítico do projeto..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A execução de um projeto deve ser programada com base nas atividades que serão necessárias, e somente elas, para entregar o(s) resultado(s) solicitado(s) pelas partes interessadas desse projeto. A listagem dessas atividades envolve conhecer o que deve ser feito e também outros dados. Considerando-se a criação de um cronograma aprovado, geralmente, em seu conteúdo, ele contém definidos para cada atividade:
 
I – as datas de início;
II – as datas de término;
III – as pessoas;
IV – os riscos;
V – os recursos.
 
Qual opção retrata os itens essenciais de um cronograma aprovado?
Escolha uma opção:
a. II, III e V.
b. I, II e III.
c. I, II e IV.
d.  I, II e V. 
Feedback
Sua resposta está correta.
O cronograma aprovado deve conter as datas de início, datas de término e os recursos necessários para cada atividade. Deste modo, o cronograma se torna um recurso não somente de gestão do tempo do projeto, mas também de gestão de recursos, escopo, e até mesmo das pessoas alocadas a cada atividade.
A resposta correta é:  I, II e V..