INT. AADMINITRAÇÃOAV3

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Avaliação: GST0580_AV2_201301613533 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 201301613533 - LENILDO GOMES DA COSTA
	Professor:
	SYLVIO MOREIRA ALEXANDRE FILHO
	Turma: 9067/CO
	Nota da Prova: 4,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 1,5        Data: 05/06/2013 18:15:15
	
	 1a Questão (Cód.: 17826)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente geral.
		
	
	Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais.
	
	Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
	
	Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais, Clientes.
	 
	Tecnológicas; Políticas; Econômicas, Legais, Demográficas, Culturais, Sociais.
	
	Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 53507)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Uma estrutura organizacional deve refletir: I. Objetivos; II. Autoridade; III. Ambiente. Assinale a alternativa CORRETA.
		
	 
	I, II e III estão corretas.
	
	Somente I e II estão corretas.
	
	Somente II e III estão corretas.
	 
	Somente I e III estão corretas.
	
	Todas estão erradas.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 175882)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio do processo administrativo, que envolve as seguintes funções:
		
	 
	Planejamento, Organização, Direção e Controle.
	
	Planejamento, Estratégia, Direção e Controle.
	
	Estratégia, Organização, Direção e Controle.
	
	Planejamento, Organização, Direção e Estratégia.
	
	Planejamento, Organização, Estratégia e Controle.
	
	
	 4a Questão (Cód.: 27267)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	De acordo com as áreas funcionais da Administração, assinale a alternativa que apresenta o Mix de Marketing ou Composto Mercadológico:
		
	 
	Produto, Preço, Praça e Promoção.
	
	Participação, Preço, Praça e Promoção.
	
	Produto, Preço, Praça e Participação.
	 
	Produto, Preço, Participação e Promoção.
	
	Produto, Participação, Praça e Promoção.
	
	
	 5a Questão (Cód.: 14027)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Recomenda-se que se faça um anúncio do tipo fechado para o recrutamento de um candidato quando queremos:
		
	
	Receber currículos personalizados.
	
	Conhecer a habilidade redacional dos interessados.
	
	Atrair poucos candidatos para o cargo.
	 
	Manter a confidencialidade do nome da empresa.
	
	Conhecer as intenções salariais dos candidatos.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 27555)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	De acordo com os Estilos de Direção apresentados na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta uma característica da Teoria Y:
		
	
	Os trabalhadores buscam satisfazer a necessidade de segurança.
	
	Os trabalhadores não gostam do trabalho e tendem a evitá-lo.
	 
	Os trabalhadores devem ser controlados de forma a alcançar as metas organizacionais.
	 
	Os trabalhadores aceitam e buscam novas responsabilidades e desafios.
	
	Os trabalhadores evitam assumir responsabilidades e buscam orientação formal.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 189368)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O atual contexto político-econômico-financeiro , vigente em especial no Brasil , em que predominam no mundo dos negócios características tais como imprevisibilidade e incertezas , faz com que os modelos de gestão empresarial emprestem à terceirização o conceito de :
		
	
	Estratégia Comercial
	
	Concorrência
	
	Cadeia de Produção
	 
	Parceria
	
	Coalizão
	
	
	 8a Questão (Cód.: 27259)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Organizações são sistemas produtivos que se valem de entradas (insumos), processo de transformação e saídas (resultados) para gerar produtos e serviços aos seus clientes. Este conceito esta associado a área funcional:
		
	
	Logística.
	
	Marketing.
	
	Finanças.
	
	Gestão de Pessoas.
	 
	Operações.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 60184)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Uma das perspectivas da liderança é a abordagem baseada na liderança comportamental. Em que se baseia esta abordagem?
		
	
Resposta: Se baseia nas atitudes e decisões tomadas pelos colaboradores dentro do ambiente organizacional, fazendo uma análise para se tomar decisões e conclusões.
	
Gabarito: R. Liderança comportamental enfatiza que a liderança pode ser aprendida, que as pessoas podem ser treinadas e formadas de modo a se tornarem líderes eficazes.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 36174)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Controle é o esforço sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais, de forma a torná-las consistentes com as expectativas estabelecidas nos planos e objetivos. O controle ajuda os administradores a monitorar as mudanças ambientais que afetam a organização sem seu percurso e a sugerir mudanças que permitam alcançar os resultados desejados. Quais os objetivos do controle?
		
	
Resposta: os objetivos são prevenir, controlar todo que vai afetar a organização, como Gerência toda aréa contábil e fiscal e financeira ,para realizar informações (relatório) com os livros fiscais e contábeis e implementar melhorias na organização para futuras ameaças e seu desemvolvimento.
	
Gabarito: Definir os padrões de desempenho; Monitorar o desempenho; Comparar o desempenho com os padrões; Tomar a ação corretiva para assegurar os objetivos desejados.
	
	
	Avaliação: GST0580_AV1_201301613533 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201301613533 - LENILDO GOMES DA COSTA
	Professor:
	SYLVIO MOREIRA ALEXANDRE FILHO
	Turma: 9067/CO
	Nota da Prova: 5,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 0        Data: 16/04/2013 18:10:53
	
	 1a Questão (Cód.: 53500)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que forma? Assinale a alternativa CORRETA.
		
	
	Apenas em alguns momentos na vida da empresa.
	
	Em uma ordem determinada.
	
	Independentemente uma das outras.
	
	Continuamente e são independentes
	 
	Continuamente e estão interligadas.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 27544)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um Fator Motivacional:
		
	
	políticas da empresa.
	 
	salários.
	 
	possibilidade de crescimento.
	
	segurança.
	
	condições físicas de trabalho.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 17808)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos do planejamento: I) Definir a missão, os objetivos e prioridades II) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais III) Determinar onde as coisas estão agora. IV) Implementar os planos de ação e avaliar os resultados.
		
	 
	As afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	As afirmativas II,III e IV estão corretas
	
	As afirmativas II e IV estão corretas
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	 
	As afirmativas I, II e IV estão corretas
	
	
	 4a Questão (Cód.: 47264)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode explorar. Sobre Análise SWOT podemos afirmar que:
		
	
	Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT.
	
	É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo comona implementação.
	
	É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações.
	
	Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em que atua.
	 
	É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno.
	
	
	 5a Questão (Cód.: 175878)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso. Esse conceito está relacionado com:
		
	 
	Missão.
	
	Visão.
	
	Objetivos.
	
	Valores.
	
	Crenças.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 175905)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, é a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas através da preocupação com os meios. Este é o conceito de:
		
	
	Liderança.
	 
	Eficiência.
	
	Objetivo.
	
	Efetividade.
	
	Eficácia.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 175932)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e é o meio pelo qual a empresa procura encontrar coerência e compatibilidade entre uma multiplicidade de variáveis. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um elemento da função Organização:
		
	 
	Liderança.
	
	Mecanismos de coordenação.
	 
	Estrutura básica.
	
	Mecanismos de operação.
	
	Mecanismos de decisão.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 175919)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
		
	 
	Estratégico.
	
	Intermediário.
	
	Técnico.
	
	Tático.
	
	Operacional.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 175950)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é:
		
	
	Estratégia.
	
	Controle.
	
	Organização.
	 
	Direção.
	
	Planejamento.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 27530)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta as necessidades fisiológicas:
		
	
	desenvolvimento máximo do potencial e das capacidades individuais.
	 
	estabilidade e proteção da integridade física e mental.
	
	integração, aceitação, amizade, amor, afeto e participação.
	 
	alimentação, água, oxigênio e descanso.
	
	independência, realização, liberdade, status e reconhecimento.
Contabilidade
		Avaliação: GST0566_AV1_201301613533 » CONTABILIDADE BÁSICA
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201301613533 - LENILDO GOMES DA COSTA
	Professor:
	MAURINO OSORIO DE OLIVEIRA FILHO
	Turma: 9028/BB
	Nota da Prova: 6,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 0        Data: 18/04/2013 18:10:48
	
	 1a Questão (Cód.: 67123)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Patrimônio é o conjunto de elementos necessários à existência de uma entidade. O patrimônio compreende:
		
	
	o conjunto de bens e obrigações
	
	o conjunto de direitos e obrigações
	 
	o conjunto de bens, direitos e obrigações
	
	o conjunto de capital, direitos e obrigações
	
	o conjunto de bens e direitos
	
	
	 2a Questão (Cód.: 90170)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Abaixo são dadas diversas situações patrimoniais. Assinale a que indica a pior situação econômica da empresa:
		
	 
	Passivo exigível maior que o ativo.
	
	Situação liquida igual a zero.
	
	Situação liquida igual ao ativo.
	
	Situação liquida igual ao passivo exigível.
	
	Situação liquida positiva, porem, menor que o passivo exigível.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 13626)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	São exemplos de contas de natureza DEVEDORA:
		
	
	Capital e veículos
	
	Impostos a pagar e receita
	 
	Caixa e despesa
	
	Salários a pagar e estoque
	
	Empréstimos e contas a pagar
	
	
	 4a Questão (Cód.: 67131)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os bens podem ser classificados de acordo com a existência que poderá ser física ou não. Dinheiro, mercadoria para revenda, imóveis, máquinas, veículos, móveis são reconhecidos como que tipo de bens?
		
	
	De direitos
	
	De capital
	 
	Tangíveis
	
	Intangíveis
	
	De obrigações
	
	
	 5a Questão (Cód.: 11423)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As contas Caixa, Bancos, Clientes, Estoques, Veículos têm origem:
		
	 
	ativa / devedora
	
	passiva / credora
	
	passiva / devedora
	
	ativa / credora
	
	Receita / Devedora
	
	
	 6a Questão (Cód.: 90127)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Diretoria de uma sociedade anônima resolveu, ad referendum da Assembléia-Geral, distribuir aos seus acionistas, na forma de dividendos, todo o lucro auferido no exercício. Essa decisão da Diretoria fez aumentar a(o):
		
	
	Passivo exigível a longo prazo
	
	Saldo da conta de Lucros Acumulados
	 
	Participação dos acionistas no capital da sociedade
	
	Patrimônio líquido da companhia
	 
	Passivo circulante
	
	
	 7a Questão (Cód.: 13453)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	São contas que apresentam saldo credor:
		
	 
	Adiantamento de salários, duplicatas a receber e capital a integralizar
	 
	Adiantamento de clientes, fornecedores e capital social
	
	Adiantamento a fornecedores, clientes e financiamento bancário
	
	Aplicações financeiras, estoque de mercadorias e reservas de capital
	
	Caixa, capital social e salários a pagar
	
	
	 8a Questão (Cód.: 13623)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Contabilidade se utiliza das CONTAS para registrar todos os componentes que fazem parte do dia a dia da empresa, responsáveis pela gestão do patrimônio ¿ como compras, vendas, pagamentos, recebimentos etc. As contas são classificadas em dois grupos, que são:
		
	
	Ativo e passivo
	 
	Patrimonial e de resultado
	
	Origem e aplicação
	
	Receita e despesa
	
	Patrimonial e receita
	
	
	 9a Questão (Cód.: 90309)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Uma empresa contratou com uma seguradora o seguro contra incêndio de suas instalações pelo período de 01-07-2005 a 30-06-2007, o premio (valor pago) foi de R$ 7.200. No balanço patrimonial encerrado em 31-12-2005, a empresa, que havia apropriado corretamente a despesa do exercício, fez consignar, também corretamente, no ativo circulante, por conta dessa operação, o valor de:
		
	
	R$ 3.600
	
	R$ 5.400
	 
	R$ 1.800
	
	R$ 300
	 
	R$ 7.200
	
	
	 10a Questão (Cód.: 90089)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A empresa Jasmim S/A, cujo exercício social coincide com o ano-calendário, pagou, em 30/04/97, o prêmio correspondente a uma apólice de seguro contra incêndio de suas instalações para viger no período de 01/05/97 a 30/04/98. O valor pago de R$ 30.000,00 foi contabilizado como despesa operacional do exercício de 1997. Observando o princípio contábil da competência, o lançamento de ajuste, feito em 31.12.1997, provocou, no resultado do exercício de 1998, uma:
		
	
	Majoração de R$ 20.000,00
	 
	Redução de R$ 10.000,00
	
	Redução de R$ 20.000,00
	 
	Redução de R$ 30.000,00
	
	Majoração de R$ 10.000,00
	
	
	
	Avaliação: GST0566_AV2_201301613533 » CONTABILIDADE BÁSICA
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 201301613533 - LENILDO GOMES DA COSTA
	Professor:MAURINO OSORIO DE OLIVEIRA FILHO
	Turma: 9028/BB
	Nota da Prova: 2,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 1        Data: 11/06/2013 18:13:23
	
	 1a Questão (Cód.: 67118)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Contabilidade Básica é um instrumento da função administrativa que tem por finalidade controlar ______________e prestar informações sobre o patrimônio das empresas.
		
	
	o patrimônio, apurar a receita
	
	o patrimônio, apurar o patrimônio
	 
	o patrimônio, apurar o resultado
	
	o patrimônio, apurar a pessoa jurídica
	
	o patrimônio, apurar a despesa
	
	
	 2a Questão (Cód.: 60381)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Um Arrendamento Mercantil Financeiro é:
		
	
	Aquele que não transfere substancialmente todos os riscos e benefícios inerentes à propriedade de um ativo.
	
	Aquele que transfere parcialmente 10% dos riscos e benefícios inerentes à propriedade de um ativo, por tempo limitado.
	
	Aquele que transfere, no máximo, 3% dos riscos e benefícios inerentes à propriedade de um ativo.
	 
	Aquele que transfere substancialmenete todos os riscos e benefícios inerentes à propriedade de um ativo. O título de propriedade pode ou não ser eventualmente transferido.
	 
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 67145)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma das técnicas contábeis é ___________________, é o processo de prestação de informações úteis, oportunas e adequadas, conforme a necessidade do usuário.
		
	
	A escrituração
	 
	A demonstração
	
	O Processo
	
	A Documentação
	
	A Prestação
	
	
	 4a Questão (Cód.: 67144)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma das técnicas contábeis é ____________, esta técnica registra os fatos patrimoniais de forma contínua e metódica, tendo como apoio a documentação relativa a estes fatos.
		
	
	O Processo
	
	A Prestação
	
	A Documentação
	
	O Apoio
	 
	A escrituração
	
	
	 5a Questão (Cód.: 45650)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	São normalmente consideradas cinco as técnicas contábeis. Cite pelo menos três:
		
	
Resposta: D.R.E.(demonstrativo resultado exércicio), escrituração, balancete, razonete.ARE(APURAÇÃO RECEITA DO EXÉRCICIO)
	
Gabarito: Escrituração Demonstrações contábeis Auditoria Análise de balanços Consolidação de balanços.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 90317)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A empresa Assecon Ltda., trabalha com um único item de estoques. Em dezembro o movimento de estoques ocorreu na seguinte ordem: Estoque em 30/11 ............ 100 unidades a R$ 15,00 Vendas em 10/12 ............. .50 unidades a R$ 25,00 Compras em 12/12 ............100 unidades a R$ 30,00 Se a empresa Assecon Ltda. avaliar seu estoque pelo critério da Média Ponderada Móvel, o seu Estoque Final de dezembro será de R$:
		
	
	R$ 2.500,00
	
	R$ 1.900,00
	 
	R$ 3.750,00
	
	R$ 1.500,00
	 
	R$ 3.250,00
	
	
	 7a Questão (Cód.: 40945)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Em que situação devemos utilizar a técnica de Provisão Retificadora do Ativo?
		
	
Resposta: quando um valor contábil tem natureza contrária a do valor do ativo esse valor e lançado entre parentes mostrando que esse valor da provisão e redutora.
	
Gabarito: As provisões retificadoras do Ativo devem ser utilizadas para cobrir eventuais perdas que possam ocorrer tanto no recebimento de direitos (como provisão para crédito de liquidação duvidosa), como na perda com investimentos temporários (provisão para perdas de investimentos), ou ainda por prejuízos e perdas de natureza permanente.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 13743)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Nos três conceitos de amortização, depreciação e exaustão, pode-se afirmar que:
		
	
	São reconhecidos através de fluxos de caixa efetivados sobre ativos tangíveis da organização ao longo dos exercícios;
	 
	Reduzem o resultado contábil da organização, portanto influenciando no seu resultado econômico e financeiro;
	
	Não influenciam no resultado contábil por competência da organização, portanto não influindo no seu resultado econômico e financeiro.
	 
	Não são fluxos de caixa efetivos, tratando-se de um artifício contábil para reconhecer a redução do valor de ativos, influindo no resultado;
	
	Trata-se de um artifício contábil que reduz os fluxos financeiros da organização, reconhecidos somente por regime de caixa;
	
	
	 9a Questão (Cód.: 14272)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	UM DETERMINADO BALANÇO APRESENTA UMA SITUAÇÃO LÍQUIDA NO VALOR DE R$ 1.000,00, UM ATIVO DE R$ 1.900,00. O VALOR DO PASSIVO É:
		
	
	R$ 130,00
	 
	R$ 900,00
	
	R$ 290,00
	
	R$ 190,00
	
	R$ 1.000,00
	
	
	 10a Questão (Cód.: 13676)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	De acordo com o Balancete de verificação abaixo, após apuração do resultado do exercício, o total do Ativo e a Situação Líquida da empresa são, RESPECTIVAMENTE:
		
	 
	R$ 198.000,00 e R$ 187.000,00
	
	R$ 198.000,00 e R$ 116.000,00
	
	R$ 219.000,00 e R$ 208.000,00
	
	R$ 219.000,00 e R$ 163.000,00
	 
	R$ 198.000,00 e R$ 208.000,00
	
	
Economia
	Avaliação: CCE0639_AV1_201301613533 » FUNDAMENTOS DE ECONOMIA
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201301613533 - LENILDO GOMES DA COSTA
	Professor:
	ANDREA SAMPAIO VIANNA
KLEBER DUARTE DE VASCONCELLOS FILHO
CARLA CASTILHO FERREIRA BASTOS
	Turma: 9015/AO
	Nota da Prova: 5,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 1        Data: 20/04/2013 11:10:14
	
	 1a Questão (Cód.: 172805)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O conceito de Produto em economia está atrelado:
		
	
	Ao total de serviços oferecidos.
	
	Às quantidades totais consumidas
	
	Ao total do que foi investido.
	
	Ao total de bens consumidos.
	 
	Ao valor total do que foi produzido.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 78210)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Quais as principais variáveis que afetam as quantidades procuradas?
		
	
	Renda do consumidor, custos de produção.
	
	Preço do bem, preços dos bens substitutos e complementares, custos de produção, preferência dos consumidores.
	
	Preço, qualidade e durabilidade do bem.
	 
	Preço do bem, preços dos bens substitutos e complementares, renda e gosto do consumidor.
	 
	Preço do bem, renda do consumidor, custos de produção.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 172816)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A versatilidade dos fatores de produção pressupõe:
		
	
	Que nunca haverá pleno emprego.
	
	Que os processos produtivos são adequados.
	
	Que nunca haverá desemprego.
	 
	Que há mais de uma possibilidade para sua aplicação.
	
	Que os fatores de produção são eficientes.
	
	
	 4a Questão (Cód.: 88378)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A forma de uma curva de oferta normal implica que, ceteris paribus:
		
	
	Quanto maior o preço, maior a quantidade demandada
	
	Quanto maior o preço, menor a quantidade ofertada
	 
	Quanto maior o preço, maior a quantidade ofertada
	
	Quanto menor o preço, menor a quantidade demandada
	
	Quanto menor o preço, maior a quantidade ofertada
	
	
	 5a Questão (Cód.: 82168)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Devido a escassez dos fatores de produção, o que se exige é que eles sejam utilizados com:
		
	 
	eficiência
	
	aprovação do governo
	
	controle privado
	
	intensidade
	
	controle imaterial
	
	
	 6a Questão (Cód.: 172814)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A importância da tomada de decisão da sociedade sobre o que deve ser produzido é devido:
		
	
	A diversidade das necessidades humanas.
	 
	A escassez de necessidade da sociedade
	 
	Ao fato das necessidades humanas serem ilimitadas.
	
	Ao fatodos processos produtivos não serem eficazes
	
	Ao fato dos processos produtivos não serem eficientes.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 131556)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em busca de maior qualificação profissional, um indivíduo fez um curso e obteve um aumento em sua remuneração, que passou de R$ 600,00 para R$ 720,00. A variação percentual de sua remuneração foi:
		
	 
	20%
	
	12,4%
	
	8,7%
	
	12%
	
	87%
	
	
	 8a Questão (Cód.: 78214)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Observe as afirmativas e assinale a alternativa correta:
		
	
	As unidades de produção (empresas) remuneram os proprietários dos fatores de produção. Estes proprietários pagam pela aquisição de bens e serviços, o fluxo descrito é um fluxo real.
	
	A coletividade (família) fornecem recursos produtivos às unidades de produção (empresas). As unidades de produção entregam bens e serviços a coletividade, o fluxo descrito é um fluxo monetário.
	
	Máquinas e equipamentos são considerados bens intermediários.
	 
	Os bens livres são aqueles que são úteis mas não são escassos.
	
	Os bens econômicos são aqueles que são escassos, tem utilidade e não tem preço no mercado.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 66088)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Lei da Demanda determina que:
		
	
	A curva de demanda é negativamente inclinada, indicando que a quantidade varia diretamente ao preço.
	 
	A curva de demanda é negativamente inclinada, indicando que a quantidade varia inversamente ao preço.
	
	A curva de demanda é vertical, indicando que a quantidade varia inversamente ao preço.
	
	A curva de demanda é positivamente inclinada, indicando que a quantidade varia inversamente ao preço.
	
	A curva de demanda é horizontal, indicando que a quantidade varia diretamente ao preço.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 131558)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A definição simples de fatores de produção nos diz que são:
		
	 
	os fins desejados pelos quais se atende as necessidades humanas
	
	os produtos acabados que retornam ao processo produtivo
	 
	os meios disponíveis para se gerar os produtos desejados
	
	os fins desejados pelos quais se obtém os recursos da sociedade
	
	os produtos acabados que não retornam ao processo produtivo
	Avaliação: CCE0639_AV2_201301613533 » FUNDAMENTOS DE ECONOMIA
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 201301613533 - LENILDO GOMES DA COSTA
	Professor:
	ANDREA SAMPAIO VIANNA
KLEBER DUARTE DE VASCONCELLOS FILHO
CARLA CASTILHO FERREIRA BASTOS
	Turma: 9015/AO
	Nota da Prova: 1,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 07/06/2013 18:11:16
	
	 1a Questão (Cód.: 14254)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual das seguintes assertativas não se refere à Macroeconomia?
		
	
	O estudo das teorias sobre inflação
	
	O estudo sobre a política econômica
	
	O estudo sobre o nível de desemprego
	
	O estudo sobre o nível de atividade econômica agregada
	 
	O estudo do comportamento do consumidor
	
	
	 2a Questão (Cód.: 66309)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Concorrência perfeita é:
		
	
	Um tipo de mercado onde apenas duas empresas operam, garantindo-se o máximo de competição entre elas.
	
	Um tipo de mercado onde apenas grandes empresas operam, podendo, assim, ajustar entre si um padrão ótimo de concorrência.
	
	um tipo de mercado em que, por existir um grande número de vendedores, cada agente econômico tem uma influência limitada sobre os níveis de oferta e, conseqüentemente, sobre o preço de equilíbrio.
	 
	Um tipo de mercado onde grandes e pequenas empresas operam, podendo, assim, ajustar entre si um padrão ótimo de concorrência.
	 
	um tipo de mercado em que, por existir um grande número de vendedores, nenhum agente econômico pode, individualmente, afetar os níveis de oferta e, conseqüentemente, o preço de equilíbrio.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 8208)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O papel da moeda na economia é fundamental. Seu estudo é de importância fulcral para a teoria monetária, um dos pilares da política macroeconômica atual. Para tanto, é necessário conhecer as funções da moeda no sistema econômico, quais sejam
		
	
	reserva de valor, reserva de contingência e reserva compulsória
	 
	meio de pagamento, meio de troca e meio de valor.
	
	meio de pagamento, meio de crédito e reserva de valor.
	 
	meio de troca, unidade de conta e reserva de valor
	
	meio de troca, meio de valor e reserva de contingência
	
	
	 4a Questão (Cód.: 66097)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A Lei da Oferta determina que:
		
	
	A curva de oferta é positivamente inclinada, indicando que a quantidade ofertada varia inversamente ao preço.
	 
	A curva de oferta é negativamente inclinada, indicando que a quantidade ofertada varia inversamente ao preço.
	
	A curva de oferta independe do preço.
	
	A curva de oferta é negativamente inclinada, indicando que a quantidade ofertada varia diretamente ao preço.
	 
	A curva de oferta é positivamente inclinada, indicando que a quantidade ofertada varia diretamente ao preço.
	
	
	 5a Questão (Cód.: 66079)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual é a melhor estrutura de mercado para o empresário, ou seja, em qual delas o empresário não possui concorrentes?
		
	
	Concorrência Perfeita
	 
	Monopólio
	
	Concorrência Monopolística
	
	Concorrência Perfeita ou Monopolística
	
	Oligopólio
	
	
	 6a Questão (Cód.: 172833)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	De uma forma geral, o princípio básico na visão dos consumidores é maximizar sua ___________, ao passo que para as empresas, é maximizar os (as) _________. Temos, então, ___________ por parte dos consumidores e das empresas. Complete a frase acima, com somente uma das opções abaixo :
		
	
	Satisfação, receitas totais e racionalidade
	 
	Satisfação, lucros totais e racionalidade
	 
	Preferência, receitas totais e satisfação
	
	Satisfação, lucros totais e preferência
	
	Racionalidade, receitas totais e satisfação
	
	
	 7a Questão (Cód.: 66088)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A Lei da Demanda determina que:
		
	
	A curva de demanda é negativamente inclinada, indicando que a quantidade varia diretamente ao preço.
	 
	A curva de demanda é negativamente inclinada, indicando que a quantidade varia inversamente ao preço.
	 
	A curva de demanda é positivamente inclinada, indicando que a quantidade varia inversamente ao preço.
	
	A curva de demanda é vertical, indicando que a quantidade varia inversamente ao preço.
	
	A curva de demanda é horizontal, indicando que a quantidade varia diretamente ao preço.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 172823)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Suponha a curva de oferta de um bem normal. Um aumento no custo das matérias-primas , coeteris paribus, causaria:
		
	
	um deslocamento para direita da curva de oferta
	 
	um deslocamento para esquerda da curva de demanda
	 
	um deslocamento para esquerda da curva de oferta
	
	manteria a curva de oferta inalterada
	
	um deslocamento para direita da curva de demanda
	
	
	 9a Questão (Cód.: 78216)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	1- Observe as hipóteses n.º 1 e n.º 2 a seguir: Hipótese n.º 1: Acontecer um show de uma banda muito famosa em sua cidade, num local que possui apenas 1.000 lugares, e existam 3.000 pessoas interessadas em assistir tal espetáculo, e vários cambistas começam a vender o ingresso pelo dobro do preço. Hipótese n.º 2: Acontecer um show de uma banda pouco famosa , num local que possui 1.000 lugares, e existem apenas 500 pessoas interessadas em assistir tal espetáculo, e os organizadores começam a vender o ingresso pela metade do preço. Pergunta-se: Como podemos explicardentro da teoria Microeconômica o que aconteceu na hipótese n.º 1 e na hipótese n.º 2?
		
	
Resposta: 1 o preço da oferta <quantidade, 2 o preço da oferta > quantidade.
	
Gabarito: Na hipótese 1, temos demanda maior que oferta, em economia chamado de excesso de demanda, o que leva ao aumento dos preços. Na hipótese 2 temos a oferta maior que a demandada, que em economia é caracterizado pelo excesso de oferta, que leva no curto prazo leva a queda dos preços para atingir o equilibrio.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 158277)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Quando um país está em Crescimento Econômico necessariamente está em Desenvolvimento Econômico? Justifique sua resposta destacando a definição destes dois conceitos.
		
	
Resposta: sim, pois um país em crescimento econômico ele estar em desemvolvimento com seu produto interno bruto (em alta), seus fatores de produção estão levantando o mercardo interno do país(setores de produção), a partidida desse crescimento a sua polulação estar com melhores condições de vida, melhoria em todos os sentidos, um equilibrio dentro da sociedade. ex. salários,emprego, condições de compra. uma econômia ficando estavél, podemos dizer que sua econômia estar em desenvolvimento.
	
Gabarito: Não. Crescimento econômico se refere à evolução quantitativa do PIB e da renda (per capita) de um país; O desenvolvimento econômico é um conceito que envolve outros aspectos relacionados com o bem-estar de uma nação, como os níveis de Educação, Saúde, entre outros indicadores de bem-estar;
GESTÃO DE PROCESSO
	Avaliação: GST0570_AV2_201301613533 » GESTÃO DE PROCESSOS
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 201301613533 - LENILDO GOMES DA COSTA
	Professor:
	CLAUDIA MARCIA PEREIRA LOUREIRO
	Turma: 9040/BN
	Nota da Prova: 5,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 06/06/2013 18:18:24
	
	 1a Questão (Cód.: 52383)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os Processos podem ser vistos de diferentes enfoques, como por exemplo:
		
	
	Ordenação específica das atividades que compõem apenas as entradas determinadas.
 
	 
	Um grupo de atividades realizadas numa seqüência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço.
	
	Uma estrutura para a ação em produto ou serviço específico, sem a previsão das entradas.
 
	
	Qualquer atividade ou conjunto de atividades que agrega valor apenas num output específico.
 
	
	O planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas em; identificar fornecedores, comprar, fabricar e gerenciar as atividades logísticas.
 
	
	
	 2a Questão (Cód.: 69005)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo Barbará(2006), corresponde ao conceito de IDEF0:
		
	
	Representa graficamente os insumos, o processo de transformação, as saídas e o mecanismo e controle da retroalimentação.
	
	Representa os processos de forma detalhada
	
	Representa graficamente a sequência lógica dos processos de forma não detalhada
	
	Representa a sequência lógica dos processos.
	 
	Representa graficamente os insumos, os processos de transformação e as saídas.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 24185)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Identificar se a questão é V(verdadeira) F(falsa):
 ( ) O fluxograma é uma ferramenta originada da OSM, tem sua presença em abordagens contemporâneas da análise e gestão de processos, por ser uma ferramenta que guarda enorme intimidade com essa excepcional alternativa de se gerirem organizações.
		
	
Resposta: Falsa, Fluxograma é apresentada em forma grafíca, ele ajuda a organização a fazer um levantamento de processos para achar gargalhos possíveis é corrigilos e simplificar todo processo.
	
Gabarito: ( V ) O fluxograma é uma ferramenta originada da OSM, tem sua presença em abordagens contemporâneas da análise e gestão de processos, por ser uma ferramenta que guarda enorme intimidade com essa excepcional alternativa de se gerirem organizações.
	
	
	 4a Questão (Cód.: 53418)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A organização orientada para processos está surgindo como a forma organizacional centrada nas funções, dominante para o século XXI, mas tal mudança esbarra nos riscos impostos pela estrutura funcional tradicional, dentre eles:
		
	
	Unidades funcionais horizontalizadas, descentralização, participação nas principais decisões, operações paralelas levando a perda de tempo, de qualidade e de clientes;
	
	Unidade funcionais horizontalizadas, isolamento, descentralização, operações paralelas levando a perda de tempo, de qualidade e de clientes.
	 
	Unidades funcionais verticalizadas, centralização excessiva, participação na principais decisões, operações de ganho de tempo e produtividade, inovação e criatividade;
	
	Unidades funcionais verticalizadas, isolamento, descentralização, operações lineares levando a ganho de tempo e produtividade, de qualidade e de clientes;
	 
	Unidades funcionais verticais, isolamento, centralização excessiva, operações paralelas levando a perda de tempo, de qualidade e de clientes;
	
	
	 5a Questão (Cód.: 24103)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Os indicadores de desempenho são parâmetros selecionados para mensurar os aspectos mais relevantes para a gestão de processos bem sucedida. Kaplan e Norton(1997) desenvolveram uma tecnologia conhecida como BSC(Balanced Scorecard). O modelo se propõe a medir os aspectos:
		
	
	a)Perspectivas financeiras e de crescimento;
	 
	d) Perspectivas financeiras e perspectivas de clientes(consumidores), perspectivas de processos críticos, perspectivas de aprendizado/ crescimento;
	
	c)Perspectivas financeiras e perspectivas de clientes;
	 
	b) Perspectivas financeiras e de processos críticos;
	
	e) Perspectivas mais utilizadas são as financeiras, considerando a necessidade de rentabilidade das empresas.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 14734)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A gestão por processos apresenta grande potencial para agregação de valor e alavancagem do negócio. Isso ocorre devido às exigências da própria gestão de processos. De acordo com as afirmações citadas a seguir, marque a alternativa correta que envolve este tipo de gestão:
I. Mapeamento das atividades principais;
II. A tendência dos gestores focarem em suas áreas funcionais somente;
III. Emprego de tecnologia de informação para documentação dos procedimentos e para assegurar continuidade e padrão de qualidade;
IV. Agrupar indivíduos e atividades em departamentos funcionais restritos;
V. Criação de foco no cliente, tanto interno quanto externo.
		
	
	Somente a afirmação I é verdadeira;
	
	Somente as afirmações II e III são verdadeiras;
	 
	Somente as afirmações I, III e V são verdadeiras.
	
	Somente a afirmação IV é falsa.
	
	Somente a afirmação V é falsa.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 13325)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Ao levar em consideração a estrutura de processos, dividida em Entradas , Processos e Saídas, a avaliação dos resultados obtidos pela empresa no final do processo, pode ser definido por:
		
	
	Cadeia de Valor;
	
	Vantagem Competitiva.
	
	Downsizing;
	
	Benchmarking;
	 
	Feedback;
	
	
	 8a Questão (Cód.: 13569)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A etapa, onde se coleta informações comparativas e identifica as melhores práticas, mediante: o estudo de padrões referenciais de excelência (benchmarking); a identificação de oportunidades de melhoria; a confirmação das metas (intermediárias e finais) de sucesso; e a elaboração do novo mapa do processo, contemplando informações básicas sobre as partes interessadas, a estratégia, as melhores práticas, as causas dos problemas e os recursos disponíveis, corresponde a:
		
	
	Definição dos requesitos;
	
	Solução de problemas;
	 
	Elaboração dos planos de melhoria;
	
	Identificação Inicial.Definição de metas de melhoria;
	
	
	 9a Questão (Cód.: 73476)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Uma das principais abordagens da gestão de processos se encontra em entender a cada atividade dentro da empresa como um negócio. Sendo assim, o que se entende por processo de negócio?
		
	
Resposta: processo de negócio é toda parte organizacional que estudo as melhorias condições de entrada(insumo). processo e saida(produtos)
	
Gabarito: São fluxos de trabalhos que atendem a um ou mais objetivos da organização, e que proporcionam agregação de valor na ótica do cliente.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 15565)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	7 - A Visão Vertical é a forma de gestão, a Gestão por Função, em que os processos são considerados e tratados dentro de suas especialidades, são entendidos e delimitados dentro de suas áreas. Ou seja, o processo se confunde e coincide com a função (Processo Funcional), na medida em que cada área entende, trata e gerencia o processo da sua função específica (por exemplo, a Liquidação de Despesas). Os funcionários acabam restritos às suas próprias funções, pois, "por mais que tentem projetar um olhar abrangente para o conjunto da organização, precisarão sempre priorizar a eficiência no uso dos seus recursos e a qualidade dos processos locais", sendo cobrados pela eficiência de sua função. As decisões acontecem verticalmente, havendo uma centralização de poder. Já em uma Organização em que se tem a Visão Horizontal, em que se adota a Gestão por Processo, é correto afirmar que os processos são visualizados e tratados:
		
	 
	Como unidades de negócio independentes para que se possa alcançar a maior eficiência possível;
	 
	Como unidades de negócio, as estruturas organizacionais são efetivamente interrelacionadas, casadas, permitindo uma gestão de maneira integrada;
	
	Como processos estratégicos que devem ser centralizados para que o maior controle possa ocorrer garantindo a maior eficiência;
	
	Como estações funcionais que, baseadas na hierarquia rígida, garantam o cumprimento das determinações institucionais.
	
	Como unidades funcionais de negócio baseadas no modelo de comando e controle que garante maior eficiência;
	
	
	 Fechar
	Avaliação: GST0566_AV3_201301613533 » CONTABILIDADE BÁSICA
	Tipo de Avaliação: AV3
	Aluno: 201301613533 - LENILDO GOMES DA COSTA
	Professor:
	MAURINO OSORIO DE OLIVEIRA FILHO
	Turma: 9028/BB
	Nota da Prova: 6,0 de 10,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação:        Data: 29/06/2013 11:10:37
	
	 1a Questão (Cód.: 12646)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A Contabilidade é uma ciência ___________ que emprega uma base quantitativa para reportar as mutações ocorridas no ___________ das entidades, que em última análise constitui-se em seu objeto de estudo.
		
	
	Exata e resultado
	 
	Social e patrimônio
	
	Humana e resultado
	
	Social e planejamento
	 
	Exata e patrimônio
	
	
	 2a Questão (Cód.: 90170)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Abaixo são dadas diversas situações patrimoniais. Assinale a que indica a pior situação econômica da empresa:
		
	
	Situação liquida positiva, porem, menor que o passivo exigível.
	
	Situação liquida igual ao ativo.
	
	Situação liquida igual ao passivo exigível.
	 
	Passivo exigível maior que o ativo.
	
	Situação liquida igual a zero.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 67145)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma das técnicas contábeis é ___________________, é o processo de prestação de informações úteis, oportunas e adequadas, conforme a necessidade do usuário.
		
	 
	A escrituração
	 
	A demonstração
	
	A Documentação
	
	A Prestação
	
	O Processo
	
	
	 4a Questão (Cód.: 11423)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As contas Caixa, Bancos, Clientes, Estoques, Veículos têm origem:
		
	
	passiva / credora
	 
	ativa / devedora
	
	passiva / devedora
	
	ativa / credora
	
	Receita / Devedora
	
	
	 5a Questão (Cód.: 13623)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Contabilidade se utiliza das CONTAS para registrar todos os componentes que fazem parte do dia a dia da empresa, responsáveis pela gestão do patrimônio ¿ como compras, vendas, pagamentos, recebimentos etc. As contas são classificadas em dois grupos, que são:
		
	
	Patrimonial e receita
	
	Origem e aplicação
	
	Receita e despesa
	
	Ativo e passivo
	 
	Patrimonial e de resultado
	
	
	 6a Questão (Cód.: 89513)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No dia primeiro do mês quatro a firma Petúnias S/A demonstrou a seguinte situação patrimonial: Ativo Circulante R$ 2.300,00 Ativo Não Circulante R$ 2.300,00 Passivo Circulante R$ 2.300,00 Patrimônio Líquido R$ 2.300,00 Durante o referido mês, a empresa executou e contabilizou diversas partidas contábeis, chegando ao último dia com a seguinte situação patrimonial: Ativo Circulante R$ 1.100,00, Ativo Não Circulante R$ 4.800,00 Passivo Circulante R$ 3.400,00 Patrimônio Líquido R$ 2.500,00 No período não houve aumento de capital por subscrição e integralização de ações novas. Diante destas informações, podemos dizer que a Petúnias S/A, no mês de abril acima referido, apurou
		
	
	Perdas de R$ 1.200,00, como mostra a redução do Ativo Circulante
	
	Perdas de R$ 1.100,00, como mostra o aumento do Passivo Circulante
	
	Ganhos de R$ 1.300,00, como mostra o aumento do ativo total
	 
	Ganhos de R$ 200,00, como mostra o aumento do Patrimônio Líquido
	 
	Nem ganhos nem perdas já que o patrimônio permanece balanceado
	
	
	 7a Questão (Cód.: 90089)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A empresa Jasmim S/A, cujo exercício social coincide com o ano-calendário, pagou, em 30/04/97, o prêmio correspondente a uma apólice de seguro contra incêndio de suas instalações para viger no período de 01/05/97 a 30/04/98. O valor pago de R$ 30.000,00 foi contabilizado como despesa operacional do exercício de 1997. Observando o princípio contábil da competência, o lançamento de ajuste, feito em 31.12.1997, provocou, no resultado do exercício de 1998, uma:
		
	 
	Redução de R$ 10.000,00
	
	Majoração de R$ 10.000,00
	
	Redução de R$ 30.000,00
	
	Redução de R$ 20.000,00
	
	Majoração de R$ 20.000,00
	
	
	 8a Questão (Cód.: 11447)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No ativo é onde reside:
		
	
	o capital social
	
	as aplicações de recursos e as fontes de recursos.
	
	as obrigações ou as fontes de recursos, sejam de terceiros ou próprias.
	 
	os bens e direitos ou as aplicações de recursos
	
	as aplicações e origens de recursos seja de terceiros ou dos acionistas .
	
	
	 9a Questão (Cód.: 90354)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma empresa, cujo Exercício Social coincide com o ano calendário, pagou em 31.08.04, o correspondente a uma apólice de seguro contra incêndio de suas instalações para vigir no período de 01.09.04 a 31.08.05. O valor pago de R$ 3.000,00 foi contabilizado como Despesa Operacional do exercício de 2004. Se fosse observado o principio contábil da Competência de Exercícios, o lucro liquido da empresa, relativamente ao exercício social de 2004, teria sido:
		
	
	Majorado em R$ 3.000,00
	
	Majorado em R$ 1.000,00
	 
	Majorado em R$ 2.000,00
	 
	Reduzido em R$ 2.000,00
	
	Reduzido em R$ 3.000,00
	
	
	 10a Questão (Cód.: 13636)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	De acordo com o Balanço Patrimonial abaixo, caso a empresa Organização venda 30% do seu estoque a prazo e adquira computadores também a prazo por R$ 6.000, qual será o saldo final do Balanço Patrimonial, levantado após essa operação?
		
	
	R$ 44.000,00
	
	R$ 62.000,00
	
	R$ 47.000,00
	
	R$ 38.000,00
	 
	R$ 53.000,00
	
	
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	Avaliação: CCE0639_AV3_201301613533 » FUNDAMENTOS DE ECONOMIATipo de Avaliação: AV3
	Aluno: 201301613533 - LENILDO GOMES DA COSTA
	Professor:
	ANDREA SAMPAIO VIANNA
KLEBER DUARTE DE VASCONCELLOS FILHO
CARLA CASTILHO FERREIRA BASTOS
	Turma: 9015/AO
	Nota da Prova: 9,0 de 10,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação:        Data: 25/06/2013 19:15:42
	
	 1a Questão (Cód.: 172817)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma relação direta entre duas variáveis significa:
		
	
	Que seus valores não variam na mesma direção.
	
	Que a primeira delas será sempre menor que a outra.
	
	Que a primeira delas será sempre maior do que a outra.
	 
	Que seus valores variam na mesma direção.
	
	Que não há relação entre elas.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 88365)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um mercado caracterizado por poucos produtores e muitos compradores é denominado:
		
	
	Monopólio
	 
	Oligopólio
	
	Monopsônio
	
	Oligopsônio
	
	Concorrência monopolísta
	
	
	 3a Questão (Cód.: 131561)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma curva de possibilidade de produção indica :
		
	
	as combinações de produção de dois bens que ofereçam a máxima qualidade e o maior lucro para um país.
	 
	as combinações alternativas de bens que um país pode obter ao usar plenamente os recursos de produção .
	
	como a mudança tecnológica permitirá obter uma certa quantidade de um bem, para obter maior quantidade de um segundo bem.
	
	todas as quantidades de bens que um país pode obter quando não utiliza totalmente seus recursos de produção
	
	como ocorre o processo de escolha entre dois bens pelos consumidores destas duas mercadorias.
	
	
	 4a Questão (Cód.: 131558)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A definição simples de fatores de produção nos diz que são:
		
	
	os produtos acabados que não retornam ao processo produtivo
	
	os fins desejados pelos quais se atende as necessidades humanas
	
	os fins desejados pelos quais se obtém os recursos da sociedade
	 
	os meios disponíveis para se gerar os produtos desejados
	
	os produtos acabados que retornam ao processo produtivo
	
	
	 5a Questão (Cód.: 78215)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quais as medidas de política fiscal restritiva que podem ser tomadas pelo governo para controlar a inflação?
		
	 
	Redução dos impostos e dos gastos públicos.
	
	Liberação do crédito pessoal.
	
	Nenhuma das respostas acima.
	 
	Redução dos gastos públicos e aumentos dos impostos.
	
	Aumento dos gastos públicos e redução dos impostos.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 82783)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando, no mercado, encontramos a quantidade ofertada de um produto maior do que a quantidade demandada, a tendência será:
		
	
	um equilíbrio no mercado
	
	um desequilíbrio permanente no mercado
	
	uma tendencia de aumentar a oferta
	
	um aumento no preço do produto
	 
	uma diminuição do preço do produto
	
	
	 7a Questão (Cód.: 66077)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual é a melhor estrutura de mercado para os consumidores, ou seja, aonde eles possuam maiores opções de escolha?
		
	
	Concorrência Perfeita ou Monopolística
	
	Monopólio
	
	Oligopólio
	 
	Concorrência Perfeita
	
	Concorrência Monopolística
	
	
	 8a Questão (Cód.: 172826)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O clima pode ser considerado o fator de produção:
		
	
	Trabalho
	 
	Terra ( recursos naturais)
	
	Tecnologia
	
	Capital
	
	Empresariedade
	
	
	 9a Questão (Cód.: 131557)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Constitui a base sobre a qual se exercem as atividades dos demais recursos. Trata-se das reservas naturais (solo e subsolo), águas (oceanos, mares, rios, lagos), pluviosidade e clima, flora e fauna e até fatores extraterrestres (como, por exemplo, a fonte inesgotável da energia solar e a influência lunar sobre as marés). Estamos nos referindo ao fator de produção:
		
	
	Trabalho
	 
	Recursos naturais
	
	Capacidade empresarial
	
	Tecnologia
	
	Capital
	
	
	 10a Questão (Cód.: 48240)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Se o governo fixar o preço de um produto ( tabelamento de preço) em um nível abaixo do que seria o preço equivalente de equilíbrio entre a demanda e oferta, então:
		
	
	O preço sobre as quantidades ofertadas e demandas serão iguais em um nível de preço menor do que o de equilíbrio
	
	As quantidades demandas ficarão inicialmente maiores do que as quantidades ofertadas, mas as forças de mercado atuarão para levar o preço de volta ao equilíbrio
	 
	As quantidades demandadas ficarão inicialmente maiores do que as quantidades ofertadas, resultando em uma situação de escassez de oferta
	
	As quantidades ofertadas ficarão inicialmente maiores do que as quantidades demandas, mas as forças de mercado atuarão para levar o preço de volta ao equilíbrio
	
	As quantidades ofertadas ficarão inicialmente maiores do que as quantidades demandas, resultando em uma situação de excedente de oferta
	
	
	 Fechar
	Avaliação: GST0580_AV3_201301613533 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV3
	Aluno: 201301613533 - LENILDO GOMES DA COSTA
	Professor:
	SYLVIO MOREIRA ALEXANDRE FILHO
	Turma: 9067/CO
	Nota da Prova: 5,0 de 10,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação:        Data: 22/06/2013 10:09:46
	
	 1a Questão (Cód.: 17801)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O planejamento estratégico pode ser definido de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F).
		
	 
	Aborda a organização como um todo.
	 
	Está relacionado com os planos de produção (Arranjo físico, equipamentos).
	 
	Menos genérico e mais detalhado.
	 
	Está orientado para o futuro.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 188826)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Denomina-se empresa ou organização de manufatura aquela responsável por produzir bens :
		
	
	Financeiros
	
	Materiais em larga escala
	 
	Tangíveis
	
	Materiais de consumo a curto prazo
	
	Imateriais
	
	
	 3a Questão (Cód.: 27550)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os estudos da Universidade de Iowa foram uma das primeiras tentativas de identificar os estilos de Liderança de um administrador. De acordo com este estudo foram identificados três estilos de liderança:
		
	
	autocrático, centralizador e laissez-faire.
	 
	centralizador, democrático e laissez-faire.
	
	autocrático, motivador e democrático.
	
	democrático, centralizador e motivador.
	 
	autocrático, democrático e laissez-faire.
	
	
	 4a Questão (Cód.: 27221)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, a função Controle apresenta como uma de suas características:
		
	
	criar estrutura organizacional.
	 
	comparar desempenho atual com o esperado.
	
	elaboração da estratégia organizacional.
	
	determinação de objetivos e metas.
	
	gerenciar mudanças e conflitos.
	
	
	 5a Questão (Cód.: 27529)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta as necessidades em ordem crescente:
		
	
	segurança, social, estima, fisiológica e autorrealização.
	
	fisiológica, social, segurança, estima e autorrealização.
	
	fisiológica, segurança, estima, social e autorrealização.
	 
	fisiológica, segurança, social, autoestima e autorrealização.
	
	segurança, fisiológica, social, estima e autorrealização.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 14915)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	"A estrutura funcional apareceu no final do século XIX e proliferouno começo do século XX, permitindo às empresas alacançar o tamanho e a eficiência necessários a fim de satisfazer as exigências de um mercado doméstico em contínuo crescimento". Felipe Sobral e Alketa Peci. Baseado na afirmativa, podemos concluir:
		
	
	Construir a melhor estrutura organizacional é um desafio difícil e politicamente desgastante para os administradores, mas a inércia e limitações facilitam o desenho organizacional.
	 
	Uma vantagem da estrutura funcional é possibilitar maior proximidade com o cliente e maior conhecimento de suas necessidades, aumentando o resultado da organização.
	
	A desvantagem encontrada na aplicação da estrutura funcional é a limitação ao aperfeicoamento de funcionários e administradores na centralização dos processos dentro das áreas funcionais.
	
	A vantagem da estrutura funcional é estimular a visão dos objetivos de forma sistêmica.
	 
	A estrutura funcional encontrou amplo campo de aplicação nas empresas altamente verticalizadas do período fordista.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 27547)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa correta referente ao Fator Motivacional:
		
	
	evitam a insatisfação.
	
	são extrínsecos ou insatisfacientes.
	
	são fatores ambientais esperados nas relações de trabalho.
	
	são fatores de manutenção da satisfação.
	 
	incentivam o melhor desempenho.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 18647)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	I. A auditoria pode ser interna ou externa. A auditoria interna consiste em um processo de verificação e avaliação dos sistemas e procedimentos realizado pela própria organização. Seu objetivo é examinar e avaliar a adequação e a eficácia dos controles internos organizacionais. PORQUE. II. Tenta garantir que os ativos organizacionais estejam sendo utilizados adequadamente e protegidos de qualquer uso indevido. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
		
	
	As duas afirmações são falsas, e a segunda complementa a primeira.
	 
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda é contrária à primeira.
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 27521)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Baseado nas fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, assinale a alternativa que apresenta uma característica da função administrativa Direção.
		
	
	elaboração da estratégia organizacional.
	
	elaboração de objetivos.
	
	comparar desempenho atual com o esperado.
	 
	se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
	
	criar estrutura organizacional.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 27254)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma das habilidades indispensáveis para um profissional atuar eficientemente na função administrativa Controle é:
		
	 
	capacidade de redigir relatórios, com consistência e objetividade.
	
	capacidade de motivar a equipe.
	 
	capacidade de liderar os colaboradores.
	
	conhecimento pleno do SIG, usado em todas as empresas concorrentes.
	
	domínio de três línguas estrangeiras.