Avaliando Aprendizado 1

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Simulado: GST0045_SM_201602417415 V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 201602417415
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 12/09/2017 15:36:38 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603212417)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em um fluxo de atividades da cadeia de suprimentos como: Necessidade do cliente; Análise; Reposição dos materiais; Recebimento; Armazenamento e Logística (distribuição) e (entrega). Podemos dizer que o cross docking deve ser aplicado entre as atividades:
		
	
	Análise e Recebimento, eliminando a Reposição dos materiais.
	 
	Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem.
	
	Necessidade do cliente e Recebimento, eliminando a análise e a Reposição dos materiais.
	
	Necessidade do cliente e Reposição dos materiais, eliminando a análise.
	
	Reposição dos materiais e armazenagem, eliminando o Recebimento.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603530150)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma estratégia logística de distribuição é o Cross-docking. Ao se utilizar dessa estratégia, pode-se afirmar que os:
		
	
	Embarcadores trabalham com a armazenagem de itens de baixa rotatividade e processam as informações para reduzir a variabilidade da demanda.
	
	É a mesma estratégia da armazenagem direta.
	
	Armazéns mantêm estoques e atendem aos clientes na medida em que os itens são necessários e solicitados.
	 
	Depósitos funcionam como pontos de coordenação de estoques sem armazenamento de estoques.
	
	Itens são enviados de forma direta a partir do fornecedor para o varejista, sem passar pelos centros de distribuição.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603445965)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O intercâmbio eletrônico de dados (Eletronic Data Interchange - EDI) é um formato padrão para trocar dados de negócios. Uma mensagem EDI contém uma sequência de dados, por exemplo, preço, número de série e quantidade. O EDI é usado entre duas empresas que fazem sempre o mesmo tipo de transação, como as transações entre fornecedor e comprador. Os dados trafegam pela Internet, integrando empresas independentemente do seu porte, da estrutura de tecnologia da informação ou do nível de conhecimento de seus funcionários. Logo, não há necessidade de software e treinamentos específicos para uso do sistema que opera em ambiente web. O EDI tem como benefícios: I. a eliminação da necessidade de impressão, postagem, verificação e manuseio de inúmeros formulários e documentos comerciais. II. a redução de atrasos pela utilização de formatos padrão. III. a diminuição de custos com a redução do uso de papel, da postagem e da mão-de-obra. É correto o que se afirma em:
		
	
	I, apenas.
	
	I e II, apenas.
	 
	I, II e III.
	
	II e III, apenas.
	
	III, apenas.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602508963)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo o CLM (Council of Logistics Management), o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos engloba:
		
	
	A coordenação e a gerência entre cliente e fornecedor.
	
	A coordenação e a gerência entre os parceiros de negócios.
	
	O planejamento e a coordenação entre os parceiros do canal.
	
	A coordenação e a gerência entre cliente e fornecedor.
	 
	O planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas em; identificar fornecedores, comprar, fabricar e gerenciar as atividades logísticas.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603148741)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Liste os 4 fatores-chave de desempenho da Cadeia de Suprimento.
		
	
	longevidade da cadeia e aplicabilidade da tecnologia
	 
	transporte; estoque; instalações e informação/administrativo
	
	responsividade ; eficiência; recurso
	
	simplicidade e frequencia
	
	consistência; maleabilidade e acessibilidade