AD1 ADM MUNICIPAL

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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do 
Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Avaliação a Distância – AD1 
Período - 2017/2º 
Disciplina: Administração Municipal 
Coordenador da Disciplina: Marcos Antônio da Silva Batista 
 
Aluno (a): Carleide Trajano Santos 
Pólo: Itaperuna 
 
 
Responda às questões abaixo: 
 
1 – Quais são as principais funções da Câmara Municipal? 
 Legislativa, que elabora as leis e as normas genéricas e abstratas sobre matérias 
de competências exclusiva do município e é por meio das leis que os cidadãos tem 
seus direitos assegurados. 
 Função de fiscalização, a qual se encontra no art31, na constituição federal, tendo 
por objetivo o exercício do controle da administração local. Esta função tem por 
atribuição analisar o exercício da administração municipal, controlando as ações 
do prefeito. 
 Função julgadora, ocorre na hipótese em que é necessário julgar as 
irregularidades e infrações politico – administrativo praticadas pelo prefeito, pelo 
vice prefeito e pelos próprios vereadores. 
 Função administrativa, está limitada a organização dos assuntos internos, ou seja, 
a elaboração do seu regimento interno, a direção dos serviços auxiliares e a 
estruturação do quadro pessoal. 
 
2 – Comente algum caso de irregularidade na Administração Pública por parte de algum 
Prefeito destacando a medida que foi tomada para tal. Como se elenca na parte 
“Responsabilidades do Prefeito” na Aula 2. 
Quando o prefeito em exercício, contratar uma obra com verbas públicas, ao termino da 
prestação do serviço, ele precisa disponibilizar as devidas contas, como é estipulado na 
constituição federal, a não disponibilização destas contas, configura uma irregularidade. 
Por que como apresentado no” (Artigo 31 parágrafos 3º). “As contas dos Municípios 
ficarão, durante sessenta dias, anualmente, à disposição de qualquer contribuinte, para 
exame e apreciação, o qual poderá questionar-lhes a legitimidade, nos termos da lei” 
(Artigo 31 parágrafos 3º). Isso é uma forma da população, saber onde e como o seu 
dinheiro está , sendo utilizado ,também é uma maneira de cobrar dos nossos 
governantes, o que eles prometeram . 
 
 
3 – Das 28 premissas apresentadas na aula 1, na parte “As Competências do Município”, 
escolha uma para fazer um estudo de caso comentando criticamente o funcionamento 
dessa competência do município na cidade onde mora. (mínimo de 10 linhas). 
Transportes coletivos estritamente municipais; na cidade de Itaperuna, é a segunda maior 
cidade do noroeste fluminense, esta premissa vem sendo cumprida, mas infelizmente de 
forma precária, principalmente nos lugares mais distantes do centro. Uma grande parte 
da população de Itaperuna, mora em bairros periféricos, onde o transporte coletivo é 
deficiente, isso prejudica muito a vida dessas pessoas., por que elas precisam, sair das 
suas residências para os seus compromissos e se deparam com horário de funcionamento 
restrito, horário irregular, demora do transporte, falta de concorrência e com isso o preço 
altíssimo da passagem. O monopólio nos deixa a mercê destas situações citadas acima. 
O transporte coletivo é um direito dos moradores e, pela Constituição Federal, cabe às 
prefeituras organizar e prestar esse serviço e cuidar para que a população seja atendida 
da melhor maneira possível. 
 
4 – Fale sobre os benefícios de cada tipo de relação entre governos: a cooperação vertical 
(entre o Município e outra esfera de Governo) e a cooperação horizontal (intermunicipal). 
As relações entre governos começaram a proliferar a partir de 1980 em decorrência do 
processo de descentralização administrativa. A cooperação vertical entre as diferentes 
esferas governamentais é importante principalmente no que tange a concretização da 
agenda local, uma vez que sempre há a existência de uma série de fragilidades e desafios. 
Um bom exemplo é o que observamos na área de saúde e educação, especialmente ao 
que tange o desenvolvimento de esferas mais especializadas e caras das mesmas, os 
serviços são prestados pelos Municípios em seus âmbitos, sendo as referências assim 
feitas de forma direta, mas a cooperação técnica e financeira cabe a União e aos Estados. 
Dentro de uma política de cooperação e descentralização gestacional é cada vez mais 
comum o estabelecimento de convênios nos quais cabe à União o papel de coordenação e 
fica a execução das ações a cargo dos Governos Estaduais e Municipais. No mais, a 
União apresenta maiores recursos de crédito e possibilidades de viabilizar convênios e 
financiamentos do que os Estados ou Municípios. A cooperação horizontal entre 
municípios surge da existência e da necessidade de se resolver determinados problemas 
que existentes em comum entre os conveniados. Desta forma, como uma alternativa para 
viabilizar serviços e auxiliar a racionalização das atividades e a organização das 
administrações. As várias formas de arranjo institucionais ocorrem nas áreas de saúde e 
recursos hídricos, principalmente o consocio intermunicipal e serviços especializados, 
executando obras e comprando insumos, entre outras ações. Embora alguns problemas a 
transcendam, a visão exclusivamente passa a interessar a outros municípios, impondo 
soluções regionalizadas, com ou sem a participação do governo do estado ou da união, 
contribuindo para a formação de entidades (consórcios, associações e agencias) e 
passando a integrar várias opções de políticas intermunicipais 
 
 5 – Apesar de haver planos obrigatórios de curto, médio e longo prazos que o Município 
deve elaborar, o planejamento estratégico começou a ser utilizado pelos municípios 
brasileiros a partir dos anos 1990. Qual a importância deste processo na Administração 
Municipal. 
A importância do planejamento estratégico, para a administração municipal; é que este 
processo visa definir os rumos que o município vai tomar e estabelece objetivos, metas, 
estratégias e monitora seu andamento. Com a finalidade da melhoria contínua de 
processos e serviços, ele deve ser acompanhado e adaptado ás mudanças que 
acontecem em seu ambiente, planejando executando e analisando os impactos das ações 
antes de o ciclo começar novamente.