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Respostas: AV1- 1 A...2E...3 A...4C...5B
Período: 28/08/2017 00:00 à 30/09/2017 23:59 
Situação: 
Conceito: 
Arquivos
1) 
Leia a seguinte descrição:
A____________________ está associada à imagem pela qual a organização quer ser reconhecida no futuro.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima:
Alternativas:
a)
Visão.
b)
Perda.
c)
Contexto.
d)
Interno.
e)
Externo.
2) 
A análise setorial, que se fundamenta no Modelo das Cinco Forças Competitivas considera que a estrutura do setor pode ser moldada basicamente por cinco forças competitivas. Fazem parte dessas cinco forças competitivas, EXCETO:
Alternativas:
a)
Poder de barganha dos fornecedores.
b)
Poder de barganha dos compradores.
c)
Risco de novos entrantes.
d)
Risco de produtos substitutos.
e)
Poder de produtos perdidos.
3) 
A ________________________ compreende as estratégias direcionadas para cada um dos departamentos de uma organização, como marketing, vendas, finanças, recursos humanos, produção etc.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima:
Alternativas:
a)
Estratégia funcional.
b)
Estratégia corporativa.
c)
Estratégia de perda.
d)
Estratégia de desinteresse.
e)
Estratégia de informação.
4) 
A ________________________ diz respeito a posicionar uma organização para obtenção de vantagem competitiva, que está associada ao fato de a organização fazer algo diferente e/ou melhor que seus concorrentes e criar valor para seus consumidores e stakeholders.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima:
Alternativas:
a)
Perda.
b)
Solicitação.
c)
Estratégia.
d)
Socialização.
e)
Aplicação.
5) 
Essa estratégia promove o crescimento da organização ao adquirir empresas concorrentes que atuam no mesmo tipo de negócios.
Essa descrição representa qual estratégia?
Alternativas:
a)
Integração vertical.
b)
Integração horizontal.
c)
Diversificação.
d)
Perda.
e)
Solicitação.

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