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Gestão de Carreira ADMINISTRAÇÃO DE Escola de Negócios 1 ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS A PREOCUPAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRA DATA DA DÉCADA DE 1980. POR QUE PASSAMOS A NOS PREOCUPA COM A NOSSA CARREIRA ? A PROCUPAÇÃO ATUAL DIFERE DA PREOCUPAÇÃO DE HÁ 20 ANOS ATRÁS? ONDE ESTA QUESTÃO DE CARREIRAS ME AFETA? Gestão de Carreira Escola de Negócios ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS ATÉ A DÉCADA DE 1980 AS PESSOAS ENCARAVAM A ORGANIZAÇÃO COMO RESPONSÁVEL PELO PLANO DE CARREIRA PESSOAL; A PARTIR DE ENTÃO, AS ORGANIZAÇÕES PASSAM TAL RESPONSABILIDADE ÀS PESSOAS. Gestão de Carreira FONTE: REZENDE, Enio. O livro das Competências. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2000. FONTE: DUTRA, Joel Souza. Administração de Carreiras. São Paulo: Editora Atal S.A., 1996. Escola de Negócios ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS Gestão de Carreira PARA RESPONDER A ESTAS QUESTÕES, DEVEMOS VERIFICAR QUE AS ORGANIZAÇÕES COMPLEXAS MODERNAS ENFRENTAM UM MOMENTO MARCADO PELA RUPTURA DE VÁRIOS PARADIGMAS, CAUSADOS POR: MUDANÇAS ACELERADAS NA TECNOLOGIA MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO MUDANÇA NOS VALORES SOCIAIS MUDANÇAS TEM GERADO UM AMBIENTE VOLÁTIL INCERTO, EM QUE A REDUÇÃO DO CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS, O MAIOR NÍVEL DE EXIGÊNCIA DOS MERCADOS CONSUMIDORES, A GLOBALIZAÇÃO DOS MERCADOS, O CRESCIMENTO DA PRODUÇÃO PERSONALIZADA. Escola de Negócios ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS Gestão de Carreira DEFININDO CARREIRAS PODEMOS UTILIZAR CARREIRA PARA NOS REFERIRMOS À MOBILIDADE OCUPACIONAL, COMO, POR EXEMPLO, O CAMINHO A SER TRILHADO POR UM EXECUTIVO – CARREIRA DE NEGÓCIOS -, OU PARA NOS REFERIRMOS À ESTABILIDADE OCUPACIONAL, OU SEJA, CARREIRA COMO PROFISSÃO, COMO POR EXEMPLO, A CARREIRA MILITAR. EM AMBOS OS CASOS, CARREIRA PASSA A IDÉIA DE UM CAMINHO ESTRUTURADO E ORGANIZADO NO TEMPO E ESPAÇO QUE PODE SER SEGUIDO POR ALGUÉM. FONTE: DUTRA, Joel Souza. Administração de Carreiras. São Paulo: Editora Atal S.A., 1996. Escola de Negócios 5 ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS Gestão de Carreira DEFININDO CARREIRAS O CONCEITO DE CARREIRA APRESENTADO POR LONDON E STUMPH (1996) RESUME BEM O QUE HOJE ENTENDEMOS COMO CORREIRA CARREIRA “SÃO AS SEQUÊNCIAS DE POSIÇÕES OCUPADAS E DE TRABALHOS REALIZADOS DURANTE A VIDA DE UMA PESSOA.” “ENVOLVE UMA SÉRIE DE ESTÁGIOS E A OCORRÊNCIA DE TRANSIÇÕES QUE REFLETEM NECESSIDADES, MOTIVOS E ASPIRAÇÕES INDIVIDUAIS E EXPECTATIVAS E IMPOSIÇÕES DA ORGANIZAÇÃO E DA SOCIEDADE.” (LONDON E STUMPH, 1982 APUD DUTRA, 1996) FONTE: DUTRA, Joel Souza. Administração de Carreiras. São Paulo: Editora Atal S.A., 1996. Escola de Negócios ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS Gestão de Carreira ATENÇÃO!!!! NÃO SE DEVE TRATAR A CARREIRA COMO UMA SEQUÊNCIA LINEAR DE EXPERIÊNCIA E TRABALHOS, MAS COMO UMA SERIE DE ESTÁGIOS E TRANSIÇÃO QUE IRÃO VARIAR EM FUNÇÃO DAS PRESSÕES SOBRE O INDIVÍDUO, ORIGINADAS DELES PRÓPRIO E DO AMBIENTE ONDE ESTA INSERIDO; DEVE-SE PENSAR A CARREIRA COMO FRUTO DA RELAÇÃO ESTABELECIDA ENTRE A PESSOA E A EMPRESA, ENGLOBANDO AS PERSPECTIVAS ONDE ESTA INSERIDO; ENTENDE-SE CARREIRA COMO ELEMENTO DE CONCILIAÇÃO DINÂMICA DAS EXPECTATIVAS ENTRE A PESSOA, MERCADO DE TRABALHO E AS ORGANIZAÇÕES. FONTE: DUTRA, Joel Souza. Administração de Carreiras. São Paulo: Editora Atal S.A., 1996. Escola de Negócios Gestão de Carreira Escola de Negócios Gestão de Carreira FASES DA CARREIRA PREPARAÇÃO: 18 AOS 30 ANOS. É O COMEÇO DA CARREIRA. MUITAS VEZES O PROFISSIONAL É MOVIDO SOMENTE PELO DINHEIRO E PELA BUSCA DE PROMOÇÃO. PROGRESSO: 30 AOS 45 ANOS. AS NECESSIDADES FAMILIARES E DE ESTILO DE VIDA SURGEM. OS VALORES MUDAM E AS EXPECTATIVAS FINANCEIRAS SÃO SUBSTITUÍDAS POR SEGURANÇA E QUALIDADE DE VIDA. Escola de Negócios Gestão de Carreira CONSOLIDAÇÃO: 45 AOS 55 ANOS. É UM PERÍODO GRATIFICANTE PARA AQUELES QUE PLANEJARAM E REALINHARAM SUA CARREIRA NOS MOMENTOS DE MUDANÇAS/ “CRISE”. PLENA LIDERANÇA: 55 À APOSENTADORIA. PODE SER A MELHOR FASE DE TODAS, SE A PESSOA SE ANTECIPAR AOS FATOS, PLANEJAR A VIDA, FIZER UM PLANO DE CARREIRA. Escola de Negócios Gestão de Carreira “Sempre que começamos uma nova fase em nossa vida, ficamos repletos de dúvidas. E quando falamos de carreira isso é ainda mais verdadeiro. Mas importante é ter a coragem de optar pelo caminho do que se sabe e gosta. É esse o conceito simples que está refletido na palavra vocação. A origem dessa palavra tem a ver com ouvir sua voz interior. É necessário buscar o autoconhecimento, dar tempo e condições de se conectar consigo.” FÁBIO BARBOSA, Administrador, Presidente do Conselho Administrativo do Grupo Santander Brasil Escola de Negócios Gestão de Carreira “O início da carreira se caracteriza, de maneira geral, como o momento no qual encaramos pela primeira vez os desafios do mercado de trabalho, a responsabilidade por assumir as consequências de algumas escolhas já realizadas e a necessidade de fazer novas opções.” FONTE: Esteves, Sofia; Magliocca, Renata e Galdini, Danilca. Carreira: você está cuidando da sua? Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2011. Escola de Negócios Gestão de Carreira É PRECISO PAZER ESCOLHAS: POR ONDE EU COMEÇO?” FONTE: Esteves, Sofia; Magliocca, Renata e Galdini, Danilca. Carreira: você está cuidando da sua?Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2011. Escola de Negócios Gestão de Carreira FONTE: Esteves, Sofia; Magliocca, Renata e Galdini, Danilca. Carreira: você está cuidando da sua?Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2011. Escola de Negócios FONTE: Esteves, Sofia; Magliocca, Renata e Galdini, Danilca. Carreira: você está cuidando da sua?Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2011. OBJETIVO DE VIDA: SABER O QUE QUER Escola de Negócios Gestão de Carreira FONTE: Esteves, Sofia; Magliocca, Renata e Galdini, Danilca. Carreira: você está cuidandda sua? Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2011. Escola de Negócios Gestão de Carreira (FAZER O EXERCÍCIO DAS ANCORAS DE CARREIRA, INVENTÁRIO DE PERSONALIDADE DESENVOLVIDO POR EDGARD SCHEIN in www.clickcarreira.com) FONTE: Esteves, Sofia; Magliocca, Renata e Galdini, Danilca. Carreira: você está cuidando da sua?Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2011. Escola de Negócios Gestão de Carreira FONTE: Esteves; Magliocca e Danilca (2011). Escola de Negócios 18 “O QUE VIVI ATÉ HOJE PODE DIZER ALGO SOBRE QUEM SOU?” “Resgatar sua história é uma maneira de entender quem você é.” http://www.youtube.com/watch?v=_dSoo7p8BfQ (vídeo Bel Pesce) FONTE: Esteves, Sofia; Magliocca, Renata e Galdini, Danilca. Carreira: você está cuidando da sua?Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2011. Gestão de Carreira Escola de Negócios LINHA DA VIDA Gestão de Carreira FONTE: Esteves, Sofia; Magliocca, Renata e Galdini, Danilca. Carreira: você está cuidando da sua?Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2011. Escola de Negócios Gestão de Carreira VOCÊ COM VOCÊ MESMO Faça uma linha cronológica da sua vida com os acontecimentos que mais te marcaram. Resgate informações sobre você e sua família. Como é sua estrutura familiar? Como é seu relacionamento com seus pais e irmãos? Do que gostava de brincar quando era criança? O que gosta de fazer em suas horas de lazer? FONTE: Esteves, Sofia; Magliocca, Renata e Galdini, Danilca. Carreira: você está cuidando da sua? Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2011. Escola de Negócios
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