ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2

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1a Questão (Ref.: 201401631643)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A fase no ciclo de vida de um produto que devemos agregar valor ao produto para alavancar as vendas é chamada de:
		
	
	crescimento
	 
	maturidade
	
	queda
	
	introdução
	
	constância
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402065106)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Quanto aos Fatores mencionados abaixo identifique aqueles que afetam a Administração da Produção e Operações .
		
	 
	Dimensão mercadológica, D. produtiva , D. variação (ou sazonalidade), D. visibilidade.
	
	Dimensão mercadológica, D. econômica , D. variação (ou sazonalidade), D. visibilidade
	
	Dimensão volume, D. econômica , D. variação (ou sazonalidade), D. visibilidade
	
	Dimensão mercadológica, D. variedade , D. variação (ou sazonalidade), D. visibilidade
	 
	Dimensão volume, D. variedade , D. variação (ou sazonalidade), D. visibilidade
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401723231)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é
		
	
	Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica
	 
	Ritmo Máximo de produção de um processo.
	
	Vantagem do processo produtivo.
	
	Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
	
	Diminuição dos custo de produção.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401105826)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As atividades desenvolvidas por uma empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazos se inter-relacionam, muitas vezes, de forma extremamente complexa
 PORQUE
As atividades de produção, na tentativa de transformar insumos em produtos acabados e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final.
Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
		
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	As duas afirmações são falsas.
	
	A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401697852)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção que define ¿Arranjo Posicional¿.
		
	 
	É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor.
	 
	As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
	
	O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência na sua execução.
	
	Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou locais.
	
	Os serviços, as operações ou sistemas de tipos diferentes são agrupadas em um mesmo departamento ou locais.