Gestao da produção PROVA

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Texto da questão
Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos inter-relacionados que interagem no desempenho de uma função. Os sistemas de produção são exatamente isto, conjunto de elementos pertencentes à produção de um bem ou serviço, que interligados entre si chegam a um resultado final. Em sendo assim, recursos transformados e recursos de transformação são:
a.
inputs para o processo de transformação.
b.
inputs (saídas) para o processo de transformação.
c.
outputs para o processo de transformação.
d.
Nem inputs nem outputs para o processo de transformação.
e.
Processos conceituais por meio do qual algumas exigências funcionais são satisfeitas
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Questão 2
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Texto da questão
A gestão da produção envolve a tomada de decisão relacionada a vários itens que por sua vez, está voltada à elaboração de produtos e serviços. Assim, podemos dizer que:
a.
Gestão da produção se refere a uma função central na gestão de colaboradores voltados à produção exclusiva de serviços de excelência.
b.
Gestão da produção se refere à função de atender os desejos e necessidades dos consumidores por meio de transformações dos serviços prestados.
c.
Nenhuma das alternativas.
d.
Gestão da produção se refere a todas as atividades que possam alcançar produtos e serviços de maior utilidade, a partir de insumos comuns.
e.
Gestão da produção se refere a uma função estratégica para a promoção da competitividade voltada à promoção dos produtos ou marcas fabricadas.
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Questão 3
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Texto da questão
Na empresa 3XXX, modernas máquinas de papel trabalham ininterruptamente a uma velocidade acima de 100 km/h. Tudo funciona automaticamente durante 24 horas seguidas. Esse é o perfil de uma das 60 empresas de papel e celulose existentes no Brasil. Avalie o contexto de uma mudança necessária de estratégia em que essa fábrica precisasse mudar seu sistema produtivo contínuo para um sistema de produção intermitente. É correto afirmar que:
a.
Ocorreria uma diminuição ainda maior nas etapas de produção.
b.
Ocorreria uma perda de velocidade no sistema de produção, pois supostamente haveria uma diversidade de produtos a serem fabricados.
c.
Ocorreria um aumento expressivo na fabricação do produto, pois supostamente se produziria um único produto.
d.
Não ocorreria absolutamente nada, pois os sistemas de produção são por demais comparativos.
e.
Ocorreria um aumento expressivo na fabricação, pois supostamente se utilizaria de um único equipamento para fabricação.
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Questão 4
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Texto da questão
Cada organização tem suas particularidades fazendo com que o problema de localização seja específico de cada situação. Considerando um aspecto em específico, tenha em mente o fato de que em uma rodovia que liga dois estados brasileiros, pode haver um gargalo a ser avaliado pelos gestores. Onde pode estar localizado o gargalo? Para tanto, considere as seguintes assertivas:
· Pode estar localizado no pedágio, pois todos os veículos devem reduzir a velocidade, ou até mesmo parar. 
· Pode estar localizado em horários de grande fluxo de veículos, notadamente em rodovias que cortam grandes centros urbanos também reduz a velocidade de entrega de produtos.
Ante ao exposto, é certo afirmar que:
a.
As duas afirmações são falsas.
b.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
c.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d.
As duas afirmações são verdadeiras, apesar de não haver compatibilidade entre essas duas afirmações.
e.
As duas afirmações são verdadeiras.
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Questão 5
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Texto da questão
Há uma empresa multinacional brasileira especializada na fabricação e comercialização de componentes elétricos, tendo como principais concorrentes globais organizações alemãs, suíças e francesas. Sua área de Produção e Operações é resultante do campo de estudos e técnicas adquiridas ao longo do tempo e que são aplicáveis à tomada de decisão nessa função de produção (empresas industriais), mas que são copiadas e adaptadas à área de operações (empresas de serviços). Portanto, pode-se dizer que os conceitos e técnicas desenvolvidos dizem respeito à gestão da produção, que implica em dizer que: 
I.Trata-se de uma atividade que se responsabiliza pela transformação de entradas (de materiais e serviços) em saídas (de bens e serviços), gerenciando todas as atividades necessárias para que isso ocorra. 
II.Existem técnicas aplicadas à tomada de decisões, que ocorrem tanto na indústria quanto na área de serviços. 
III.Refere-se a todas as atividades que possam alcançar bens acabados (produtos) e serviços de maior utilidade, a partir de insumos comuns. 
Qual das alternativas a seguir corresponde ao correto uso do conceito de Gestão da Produção?
a.
As afirmações I e II são verdadeiras, e a III complementa a primeira.
b.
A primeira afirmação é falsa, e tanto a segunda como a terceira são verdadeiras.
c.
As três afirmações são falsas.
d.
As três afirmações são verdadeiras.
e.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda e a terceira são falsas.
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Questão 6
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Texto da questão
A definição do arranjo físico de uma operação produtiva deve levar em conta o posicionamento físico dos recursos em um sistema de produção, estabelecendo a localização das máquinas, dos equipamentos e do pessoal da produção. Qual é o arranjo físico típico usado em estaleiros na construção de grandes navios?
a.
Celular, porque a produção se desenvolve fixando os meios de produção e o produto dentro dos limites geográficos da unidade de produção.
b.
Posicional, porque os recursos transformadores são fixos, característica típica das linhas de montagem industrial.
c.
Por produto, porque o resultado do processo produtivo é unitário e único, decorrente de projeto específico, típico de uma produção customizada.
d.
Celular, porque os trabalhos são realizados em uma continuidade de células de produção localizadas de forma sequencial na ordem lógica das etapas de trabalho.
e.
Posicional, porque os recursos a serem transformados ficam estacionários enquanto os recursos transformadores são movimentados a cada etapa do projeto.
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Questão 7
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Texto da questão
As estratégias de melhoria de produtos e serviços ampliam suas formas de atrair o aceite e confiança dos consumidores. Dependendo do perfil do cliente, as decisões de compra estarão relacionadas aos critérios de desempenho que as organizações estabelecem para seus produtos e serviços. Como uma mescla de possibilidades, uns optarão sua escolha voltada ao preço praticado no mercado pelas organizações, outros pela confiança que o produto ou o serviço proporcionam. Todavia, para as “indústrias”, a visão que elas possuem, em geral, recai sobre 3 critérios de eficiência global de equipamentos. Qual seria?
a.
Disponibilidade, produtividade e qualidade.
b.
Eficácia geral do trabalho, qualidade e confiabilidade.
c.
Preço, produto e lote econômico.
d.
Flexibilidade, confiabilidade e rapidez.
e.
Produtividade, preço e velocidade.
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Questão 8
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Texto da questão
Muitas empresas hoje precisam decidir se irão comprar ou fabricar algumas partes de seus produtos. Esta é uma decisão estratégica, pois envolve não somente custos, mas o know-how e a flexibilidade que se tem ao fabricar as partes internamente, mas normalmente acarreta outras preocupações como treinamento da mão de obra, compra de equipamentos, manutenção etc. Ao decidir por comprar, a empresa pode usar o lote econômico de compras. O cálculo dele é resultante da relação de dois custos:
a.
De estocar e do capital de giro.
b.
De estocar e do pedido.
c.
Do capital de giro e decusto médio de estoque.
d.
Do lote e da unidade.
e.
Do pedido e do capital de giro.
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Questão 9
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Texto da questão
Considerando a existência de tipos variados de manutenções e que são adotadas como políticas pelos gestores de produção das organizações, vemos que existe um tipo no qual os operadores são treinados para fazerem alguns pequenos reparos nas máquinas que operam, como limpeza, lubrificação e ajustes. Estamos tratando de qual tipo de manutenção.
a.
Manutenção produtiva total.
b.
Manutenção preditiva total.
c.
Manutenção técnica final.
d.
Manutenção preventiva anual.
e.
Manutenção preventiva.
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Questão 10
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Texto da questão
O Just in Time é um sistema que faz com que o produto chegue a seu destino no tempo certo. Para tanto, há três características deste como filosofia de produção. Marque, portanto, a alternativa que representa essas três características do JIT como filosofia de produção. 
I – Foco na Produção
II – Eliminar desperdícios 
III – Integração 
IV - Envolvimento de todos
V – Visibilidade
VI - Aprimoramento contínuo
a.
II, III e IV.
b.
III, IV e V.
c.
II, IV e VI.
d.
IV, V e VI.
e.
I, II e III.