AVAL APRENDIZADO GESTÃO EMPREENDEDORA

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GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO 
1 - Indique o correto. O intraempreendedor é:
Resp: É um colaborador da organização que trabalha e atua na promoção de mudanças.
2 - O Planejamento e monitoramento sistemáticos compreendem diversos comportamentos, EXCETO:
Resp: Manter relacionamentos profissionais e comerciais
3 - De acordo com o que estudamos podemos conceituar que um gestor empreendedor é aquele capaz de destruir a ordem econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais. Diante do exposto assinale a opção INCORRETA quanto ao perfil de um gestor empreendedor
Resp: Um gestor empreendedor adere às normas rígidas e exaustivas como sendo o melhor suporte para a tomada de decisão em ambientes complexos e de constante mudança.
4 - Qual desses conceitos NÃO é compatível com o conceito de empreendedor:
Resp: Normas rígidas e exaustivas são o melhor suporte para a tomada de decisão em ambientes complexos e de constante mudança.
5 - Para que o trabalho do gestor público evolua, é necessário que ele acompanhe as constantes mudanças que acontecem e que são influenciadas por fatores:
Resp: Internos e externos.
6 - O conceito de empreender está ligado a vários fatores, EXCETO:
Resp: Estabelecimento de novos controles e procedimentos rígidos
7 - Um indivíduo Intraempreendedor adota diversos comportamentos, EXCETO:
Resp: Abrem seus próprios negócios e geram emprego
8 - Para que haja uma mudança no cenário nacional o gestor se depara com grandes desafios para a administração pública que envolvem diversos fatores, EXCETO:
Resp: Desestimular o setor produtivo
9 - O que é necessário para que o gestor público empreendedor consiga lograr êxito em seus projetos?
Resp: Estabelecer políticas públicas de médio e longo prazo.
10 - O planejamento estratégico é fundamental para o gestor público iniciar seu período de governança. E no planejamento estratégico é que surge a definição de visão. Esta definição é importante pela informação que transmite à comunidade. Qual dos itens abaixo, não é atendido pela definição de visão.
Resp: Sinalizar um desejo de reeleição.
11 - Para obter sucesso nos projetos o gestor público empreendedor deve:
Resp: Construir uma rede de parceiros envolvendo o poder público, sociedade civil e iniciativa privada
12 - Para promover o desenvolvimento algumas cidades os gestores empreendedores NÃO trabalham:
Resp: Tolindo práticas de inovação e gestão
13 - O gestor público pode e deve ser um inovador durante a sua gestão. Por que?
Resp: Para facilitar o acesso dos cidadãos aos serviços públicos
14 - Para acompanhar as constantes mudanças o gestor público deve:
Resp: Cumprir os prazos estabelecidos e rever periodicamente os resultados alcançados
15 - Visando o desenvolvimento econômico, o administrador público não pode:
Resp: Garantir facilidade para que seus familiares sejam contratados pelas empresas.
16 - Para alcançar melhorias na gestão pública o administrador poderá promover parcerias. . Assinale a opção que NÃO é recomendável para se fazer uma parceria:
Resp: Empresas que não cumprem com suas obrigações .
17 - A governança local NÃO é constituída por representantes de(o):
Resp: Presidente do Senado
18 - Não faz parte dos conceitos ligados à Globalização:
Resp: Relações de poder pelo uso da força
19 - Existem algumas diferenças entre governança e governabilidade. Podemos constatar que a atividade que envolve a questão política pode ser vista em ambas. A governabilidade trata sobre o exercício do poder, que abrange a questão dos sistemas políticos e partidários, as relações existentes entre os diversos poderes, os interesses envolvidos e as formas de governo. Já o modelo de governança pode-se afirmar que :
Resp: Refere-se à forma que o poder é praticado na gestão social e econômica, com vistas ao desenvolvimento.
20 - Segundo Peter Drucker, alguns gestores públicos insistem em conviver com "políticas sociais desgastadas e instituições públicas obsoletas". E continua quando cita a causa, que é:
Resp: Foram estabelecidas ou constituídas como se fossem durar para sempre.
21 - Com a globalização penetrando em todas as regiões do planeta, as gestões públicas empreendedoras, devem buscar:
Resp: A inovação para conseguir aproveitar as oportunidades surgidas.
22 - Considerando que ¿A gestão compartilhada é uma ferramenta imprescindível para melhorar as condições de uma localidade¿, NÃO compreende uma característica desse estilo de gestão:
Resp: Gestão partidária e unilaterial
23 - A governança pública trata sobre:
Resp: Mudanças na gestão de políticas voltadas a promoção do desenvolvimento por meio de um gerenciamento compartilhado e eficiente
24 - Para promover o desenvolvimento em algumas cidades os gestores empreendedores NÃO trabalham:
Resp: Tolindo práticas de inovação e gestão
25 - Peter Drucker (1987) comenta que apesar das limitações existentes, as instituições públicas devem seguir o que ele chama de diretrizes empreendedoras para que elas estejam preparadas para inovar. Assinale a opção correta que faz parte das diretrizes empreendedoras apontadas pelo autor:
Resp: Definir a missão, ou seja, a razão de sua existência.
26 - Para verificar se as instituições públicas estão desempenhando práticas inovadoras é preciso:
Resp: Fazer acompanhamento sistemático dos resultados propostos
27 - O termo accountability que não tem uma tradução perfeita para o português, tem relação com:
Resp: O atingimento de resultados previstos através de um bom desempenho operacional.
28 - Não faz parte das ¿diretrizes empreendedoras¿ estabelecidas em uma gestão pública empreendedora:
Resp: Burocracia
29 - De acordo com Campos (1990) o conceito de Accountability está ligado a(o):
Resp: Proteger a população da burocracia e os direitos dos cidadãos
30 - Os processos que funcionam na gestão pública precisam ser constantemente revisados em relação às novas normas e leis. Mas não, para:
Resp: Buscar soluções para dissimular gastos não orçados.
31 - O conceito de accountability está associado a:
Resp: Proteger os direitos dos cidadãos.
32 - De acordo com Campos (1990) a palavra Accountability não tem uma tradução literal para o português. Seu conceito NÂO está ligado a:
Resp: Concentração e o acréscimo de poder aplicado unicamente ao setor privado
33 - Sabemos que a demanda por serviços públicos é muito maior que a oferta. Devido a isso, os gestores públicos encontram-se diante de um impasse que envolve:
Resp: Administrar e otimizar os recursos financeiros, humanos e materiais
34 - A prestação de serviços de um órgão público tradicional, não incluí:
Resp: Parcerias público privadas.
35 - A prestação de serviços da administração pública inovadora, não apresenta a seguinte característica:
Resp: Regulação de todos os setores.
36 - De acordo com Osborne os governos empreendedores devem:
Resp: Garantir que as instituições prestem bons serviços e atendam as demandas
37 - Com relação a seus clientes, o que diferencia uma empresa privada de uma empresa pública?
Resp: A empresa privada busca alcançar o maior número possível de clientes enquanto a empresa pública busca atender a toda a população.
38 - Osborne (1995) apresenta mais de 30 opções para o poder público prestar serviço à população, que são apresentadas em três categorias : tradicional ;inovadora e vanguarda. Quanto a categoria tradicional pode-se afirmar que:
Resp: Refere-se à elaboração de normas e procedimentos com suas devidas penalidades; a regulação e a desregulamentação.
39 - O gestor público empreendedor utiliza o planejamento estratégico para:
Resp: Estabelecer a missão, visão e os objetivos das instituições
40 - A relação do administrador público e o privado com a lei, pode ser representado por:
Resp: O administrador público só pode fazer o que a lei permite e o privado, o que a lei não proíbe.
41 - A cidade de Paraúna (GO) firmou um convênio com o Ministério das Comunicações para a instalação de um telecentro. A partir daí, a prefeitura passou a disponibilizar os serviços abaixo listados para a população. Qual deles NÃO foi oferecido?
Resp: Chamada de taxi.
42 - As principais atividades econômicas da cidade de Macapá são:
Resp: A pecuária, a pesca, a silvicultura, a agricultura, o comércio, o turismo e os serviços.
43 - O objetivo que levou o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), em 2001, a criar o Prêmio Prefeito Empreendedor ¿ Mário Covas foi
Resp: Promover o desenvolvimento econômico e social, valorizando a atuação empreendedora nas cidades.
44 - NÃO corresponde aos objetivos do Prêmio Prefeito Empreendedor:
Resp: Apresentar a coragem das comunidades públicas que atuam em busca de melhorias sociais
45 - No seu planejamento, por que o gestor público empreendedor deve aproveitar as vocações locais da população?
Resp: Para facilitar o engajamento da população, pois ela já conhece o que vai ser feito.
46 - A Festa do Bode criada no município de Batalha (PI), foi resultado do programa Mutirão Empreendedor de Potencialidades. Dos conjuntos de características abaixo listados, qual deles representa características empreendedoras dos participantes?
Resp: Comprometimento e responsabilidade
47 - O planejamento estratégico visa:
Resp: Definir diretrizes, objetivos e metas a serem cumpridos pelos gestores.
48 - A cidade de Santa Luzia (MG) promoveu a capacitação dos gestores municipais através de um curso pós-graduação (MBA ¿ Master Bussiness Adminitrator) de Gestão da Excelência nas Organizações. Qual dos itens abaixo não constitui um dos objetivos desse investimento?
Resp: Preparar os gestores públicos para assumirem a gestão das empresas privadas locais.
49 - As principais atividades econômicas da cidade de Petrópolis são:
Resp: A indústria têxtil, o comércio e o turismo.
50 - O associativismo que se implantou na cidade de Serra (ES), visava a psicultura e o artesanato. Assim, o material descartado das tilápias passou a servir de insumo para o artesanato. Podemos afirmar que uma das consequências dessa integração foi que: 
Resp: A participação das mulheres proporcionou um aumento de renda das famílias.
51 - De acordo com dados do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) cite o percentual de prefeitos inscritos no Prêmio foram reeleitos.
Resp: Mais de 55%
52 - O premio Prefeito Empreendedor ¿ Mario Covas foi instituído pelo SEBRAE para:
Resp: Premiar gestores municipais que tenha atuação empreendedora.
53 - Segundo Osborne, o gestor publico que abandona projetos de seus antecessores, está fazendo com que a cidade:
Resp: Tenha que recomeçar um novo ciclo, atrasando o desenvolvimento da cidade.
54 - Quando a prefeitura desburocratiza a maquina publica, ele consegue:
Resp: Reduzir a informalidade ¿ Arrecadar mais impostos ¿ Aplicar em projetos estratégicos
55 - Segundo o SEBRAE, cidades empreendedoras são aquelas capazes de:
Resp: Estabelecer prioridades e direcionar recursos para obras estratégicas.
56 - Drucker (1987) ressalta que as diretrizes empreendedoras são necessárias para a inovação. Neste sentido, em uma instituição pública tal afirmação está relacionada a:
Resp: Capacitação e inovação burocrática
57 - De acordo com o conteúdo estudado, as instituições públicas precisam ter diretrizes empreendedoras. A esse respeito, selecione a alternativa que CONTRARIA essa assertiva:
Resp: Promover a informalidade empresarial
58 - Em Santa Catarina, na cidade de Itá, foi criado o Parque Therma Itá que no primeiro ano, recebeu mais de 50.000 turistas. Tendo em vista que a população da cidade é de pouco mais de 6.000 habitantes, qual foi a solução para suprir a mão de obra para operar esse novo empreendimento?
Resp: Foi estimulada a criação de cooperativas de trabalho.
59 - Segundo Osborne, ¿A satisfação dos eleitores pode ser um indicador de desempenho (de um gestor público)¿. Porém, cita o autor, o cidadão fica indignado quando:
Resp: Não sabe o que recebe da gestão pública pelo dinheiro que contribui.
60 - Foz do Iguaçu é conhecida internancionalmente pela sua maior atração turística, as Cataratas. Mas a cidade apresentava um alto indice de informalidade do comércio (cerca de 50%). A prefeitura criou o Programa Empresa Fácil, incentivando o resgistro das empresas. E os benefícios foram:
Resp: Aumento de empresas registradas - Aumento do numero de empregados registrados.
61 - Os estudos de casos estudados mostraram diversas abordagens empregadas, com EXCEÇÃO de:
Resp: Prestação de serviços feita exclusivamente pelo poder público dispensando o apoio de entidades, empresas e comunidades
62 - Osborne (1995) cita que com o advento de uma nova economia globalizada os governos precisam:
Resp: Se reinventar para ter condições de acompanhar essa nova economia
63 - Quando na década de 80, os Estados Unidos apresentou uma situação desesperadora para os gestores públicos na sua economia, alguns governos locais, apresentaram melhorias e implementaram algumas práticas. Da lista abaixo, indique a que NÃO foi utilizada por eles.
Resp: Restringir as operações financeiras.
64 - Nos exemplos de casos de estudos nos Estados Unidos, vimos que Saint Paulo no estado de Minnesota, a situação era caótica na década de 80: arrecadação insuficiente; negócios minguando ou falindo; população migrando para outras cidades. E a solução do problema passou por uma serie de providencias, exceto:
Resp: Desestimulo aos investimentos imobiliários.
65 - Estudamos que, na gestão pública empreendedora, atualmente, existem aspectos semelhantes nas práticas inovadoras adotadas pelos governos. Com relação ao modelo de trabalho, podemos afirmar que:
Resp: O modelo de trabalho é baseado na eficiência e tem foco nos resultados.
66 - Quando Osborne cita que o dialogo com a população é importante, ele entende que o prefeito deve um canal de comunicação com a população para:
Resp: Definir as efetivas necessidades da população.
67 - No caso das Olimpíadas de Los Angeles de 1984, o Comitê Organizador fixou alguns princípios que NÃO incluíam:
Resp: Cobrança de impostos para financiar os jogos.
68 - Os indicadores servem para mostrar ao gestor:
Resp: O seu desempenho a ser comparado contra um padrão previamente estabelecido.
69 - Considere as afirmativas abaixo: I. Ainda existem conservadores acreditando que o governo é uma entidade fixa e que sua estrutura não deve ser alterada. II. Ao longo da história constatamos diversas mudanças que afetaram a estrutura dos governos em todo o mundo. III. As atividades exclusivas do Estado não devem ser alteradas, mas sim mantidas sempre como foram estruturadas.
Resp: Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
70 - Alguns pontos comuns encontrados nas administrações vencedoras são:
Resp: Preservação do meio ambiente ¿ Aproveitamento dos recursos naturais existentes ¿ Políticas de incentivos fiscais
71 - Aponte entre os itens abaixo, o que não existe no Planejamento Estratégico:
Resp: A forma de executar os projetos sem precisar da população.
72 - Osborne (1987) destaca que a Administração Pública deve ter sua atuação com qualidade e focar o alcance de resultados. Neste sentido, é considerada uma assertiva FALSA:
Resp: Os administradores públicos devem trabalham visando o enriquecimento próprio
73 - A relação entre empreendedorismo e democracia compreende determinados aspectos. Nas alternativas a seguir, indique a ÚNICA que NÃO representa um destes aspectos:
Resp: Participação de determinados cidadãos em algumas esferas da máquina pública
74 - Indique o correto. O intraempreendedor é:
Resp: É um colaborador da organização que trabalha e atua na promoção de mudanças.
75 - O conceito de empreender está ligado a vários fatores, EXCETO:
Resp: Estabelecimento de novos controles e procedimentos rígidos
	
76 - A burocracia como
é conhecida atualmente, retarda o desenvolvimento da região, servindo de ambiente propício à corrupção, através da "venda da facilidade". A accountability neste caso, serve para:
Resp: Estabelecer instrumentos de controle e acompanhamento para proteger o cidadão das más condutas do servidor.
	
77 - O sucesso de um empreendedor numa determinada localidade, pode:
Resp: Inspirar outros empreendedores a criarem seus próprios negócios.
	
78 - A característica referente à Busca de oportunidade e iniciativa trata sobre:
Resp: Observar as tendências, as necessidades e as falhas de mercado
79 - Quando o empreendedor calcula seu risco antes da abertura de um negócio, pode utilizar algumas das ferramentas disponíveis e uma delas é a matriz SWOT. Qual dos conjuntos abaixo, não compõe esta matriz?
Resp: Forças e risco.
	
80 - Um dos principais estudiosos sobre o tema EMPREENDEDORISMO, Gifford Pinchot, pesquisador do Babson College, introduziu também o conceito do INTRAEMPREENDEDOR se referindo aos indivíduos que atuam em empresas, organizações sociais, comunidades e no setor público. Assinale a opção INCORRETA acerca do perfil do INTRAEMPREENDEDOR :
Resp: São pessoas que montam seu próprio negócio.
	
81 - Qual desses conceitos NÃO é compatível com o conceito de empreendedor:
Resp: Normas rígidas e exaustivas são o melhor suporte para a tomada de decisão em ambientes complexos e de constante mudança. 
82 - A questão ligada a ¿Governança¿ engloba:
Resp: Competências a administrativa e financeira
	
83 - Não faz parte dos conceitos ligados à Globalização:
Resp: Relações de poder pelo uso da força
84 - Dentre as diferenças que existem entre os conceitos de governabilidade e governança, podemos destacar:
Resp: A governabilidade trata do exercício do poder e a governança refere-se à forma como o poder é praticado.
85 - Segundo Peter Drucker, alguns gestores públicos insistem em conviver com "políticas sociais desgastadas e instituições públicas obsoletas". E continua quando cita a causa, que é:
Resp: Foram estabelecidas ou constituídas como se fossem durar para sempre.
	
86 - Desenvolver uma gestão participativa, contando com o apoio de parceiros da sociedade civil, presupõe que o prefeito esteja disposto a:
Resp: Planejar com os parceiros e permitir seus acessos durante a execução e dar maior transparência possível às suas contas.
	
87 - A governança pública trata sobre:
Resp: Mudanças na gestão de políticas voltadas a promoção do desenvolvimento por meio de um gerenciamento compartilhado e eficiente
88 - Existem algumas diferenças entre governança e governabilidade. Podemos constatar que a atividade que envolve a questão política pode ser vista em ambas. A governabilidade trata sobre o exercício do poder, que abrange a questão dos sistemas políticos e partidários, as relações existentes entre os diversos poderes, os interesses envolvidos e as formas de governo. Já o modelo de governança pode-se afirmar que :
Resp: Refere-se à forma que o poder é praticado na gestão social e econômica, com vistas ao desenvolvimento.
	
89 - O conceito de Governabilidade envolve:
Resp: Exercício do poder 
90 - Conforme cita Campos, o exercício da Accountability é determinado pelo(s) seguinte(s) fator(es):
Resp: Qualidade das relações entre governo e cidadão
	
91 - O gestor que se considera um empreendedor, convive com a mudança de que forma?
Resp: Considerando salutar e normal
	
92 - De acordo com Campos (1990) o conceito de Accountability está ligado a(o):
Resp: Proteger a população da burocracia e os direitos dos cidadãos
	
93 - De acordo com Drucker uma instituição de serviço público tem:
Resp: A responsabilidade para ser empreendedora e inovadora
94 - Para proporcionar um ambiente favorável NÃO cabe ao gestor público:
Resp: Identificar o lado ameaçador das mudanças e coibir qualquer ação
	
95 - Conforme cita Campos o controle do governo só vai ocorrer efetivamente quando:
Resp: As ações do governo forem fiscalizadas pelos cidadãos
	
96 - O termo accountability que não tem uma tradução perfeita para o português, tem relação com:
Resp: O atingimento de resultados previstos através de um bom desempenho operacional.
	
97 - Não faz parte das ¿diretrizes empreendedoras¿ estabelecidas em uma gestão pública empreendedora:
Resp: Burocracia
98 - Algumas características compõem o perfil do ocupante de um cargo público. Quais são estas características?
Resp: Competências, habilidades e atitudes.
99 - Sabemos que a demanda por serviços públicos é muito maior que a oferta. Devido a isso, os gestores públicos encontram-se diante de um impasse que envolve:
Resp: Administrar e otimizar os recursos financeiros, humanos e materiais
100 - A administração pública há muito tempo vem sendo considerada como uma estrutura pouco eficiente e com baixo valor agregado de contribuição para a população. Para atender às reais necessidades da população e alocação dos recursos orçamentários o gestor público poderá elaborar :
Resp: Planejamento Estratégico.
101 - NÃO corresponde um instrumento de gestão:
Resp: Aumentar o nível de financiamento e endividamento público