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A qualidade de vida no trabalho dos militares e sua motivação mediante o comprometimento de sua segurança

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A qualidade de vida no trabalho dos militares e sua motivação mediante o comprometimento de sua segurança
1 INTRODUÇÃO
A (QVT) Qualidade de Vida no Trabalho dos militares no Brasilé um objetivo que por vezes não se é apreciado pela corporação e, nem mesmo, pela sociedade; tal percalço cria animosidades que impedem a motivação dos integrantes das forças, seja ela Auxiliar ou Armada, não havendo reciprocidade entre seu trabalho e asexpectativas de melhorias dele imaginadas. A disposição dos militares em cumprir o juramento de suas vidas em prol de defender uma sociedade, muitas vezes ingrata e um comando que não atende pelos anseios básicos de seus integrantes, esvaece-se cada dia diante de noticiários tendenciosos e da segurança precária que se apresenta através de equipamentos ultrapassados, estruturas de alojamentos em condições desumanas e leis que apaziguam ou não punem de forma adequada os infratores, fazendo com que sejam postos em liberdade sem o menor preparo para viver em sociedade de forma a exercer a cidadania e o respeito para com o próximo, comprometendo a segurança de quem o prendeu e de todos os demais viventes a seu redor.
Ao asseverar que o primeiro quesito de insatisfação do militar é a baixa remuneração, (MINAYO; SOUZA; CONSTANTINO, 2008, p. 298) demonstram que:
O segundo ponto que os policiais militares consideram mais negativo para a qualidade de vida sua vida é o descrédito e falta de reconhecimento por parte dasociedade e dos governantes. Esse sentimento é reforçado pela visão de que a mídia raramente aborda o lado positivo de suas ações. O menosprezo de que se sentem alvo foi ressaltado com muita frequência e de forma associada ao sofrimento no trabalho, à opressão hierárquica e à falta de liberdade, [...].
Não são raras as vezes que os bandidos reconhecem militares à paisana e os assassinam1RESENDE, Dayana.Policial militar à paisana é morto a tiros em Mesquita.JORNALEXTRA[Rio de Janeiro], 05 jan. 2017.Disponível em: <http://extra.globo.com/noticias/rio/policial-militar-paisana-morto-tiros-em-mesquita-20735549.html>: Acesso em: 24 abr.2017.
, destruindo famílias e gerando situações das mais conflituosas possíveis; gerando-se sentimentos de perda e de ódio de forma generalizada nos parentes, que se sentem impotentes diante das políticas evasivas e paliativas do sistema de segurança brasileiro, enfraquecido pela falta de investimento e gerenciamento eficaz.
Os militares possuem rotina diferenciada, sendo regidos por leis próprias e regimentos internos que os diferenciam dos civis, sendo penalizados por quaisquer atos, ainda que, simplóriosaos preceitos institucionais (Ex: andar sem cobertura, não prestar continência etc) . A qualidade de vida no trabalho nos moldes do exercício da carreira militar torna-se uma concessão e não necessariamente um parâmetro a ser seguido ou buscado; é possível observar uma ocorrência no ano de 2007 na cidade de Curitiba onde a Aeronáutica Brasileira não vislumbrou o pleito de sete controladores de voo que suplicavam por melhorias mediante uma paralisação de suas atividades, buscavam com tal atitude serem ouvidos e obterem melhores condições de trabalho, sendo suas jornadas exaustivas e incoerentes com suas remunerações, bem como expunham falhas do sistema aéreo nacional; o resultado foi a expulsão dos setecontroladores de voo pelo crime de motim2Rebelião, revolta.
com o aval da Justiça Militar e do Supremo Tribunal Federal3FOLHAPRESS. São Paulo, 29 set. 2016. Aeronáutica expulsa controladores de voo por motim de 2007.Valor Econômico. Disponível em:http://www.valor.com.br/brasil/4730373/aeronautica-expulsa-controladores-de-voo-por-motim-de-2007:Acesso em: 24 abr. 2017.
. 
Segundo (SANT’ ANNA; KILIMNIK, 2011, p.9) “[...], o entendimento da QVT [...] tem por objetivo propiciar uma maior humanização do trabalho, o aumento do bem-estar dos trabalhadores e uma maior participação dos mesmos nas decisões e problemas do trabalho.”
Encontrarmotivação em ser militar, às vezes, torna-se um desafio que muitos não conseguem -ao longo da carreira- alcançar. Exercendo-se diariamente atividades que mais se assemelham ao mero cumprimento de rotinas do que propriamente gosto pelo trabalho desenvolvido; com a segurança comprometida diante da violência em todo o país, tendo até mesmo que esconder a identidade militar, fica cada vez complicado a escolha do militarismo como profissão. Até o mês de abril de 2017 já se registraram 56 Policiais Militares mortos no Rio de Janeiro4RIO registra 56 PM mortos este ano. Rio de Janeiro, 23 abr. 2017.Jornal O DIA. Disponível em: <http://odia.ig.com.br/rio-de-janeiro/2017-04-23/dois-pms-sao-mortos-em-menos-de-meia-hora.html>. Acesso em: 24 abr. 2017.
, número extraordinário se comparado com anos anteriores conforme gráfico5ISP. Rio de Janeiro, [2016].Instituto de Segurança Pública.. Indicadores Gerais da Segurança. Disponível em:http://www.isp.rj.gov.br/Conteudo.asp?ident=155: Acesso em: 24 abr. 2017.
abaixo:
Gráfico 1: Policiais mortos em serviço e folga de 2003 a 2016
Fonte:Instituto de Segurança Pública do Rio de Janeiro.Obs: entre parênteses , taxa por 100mil policiais.
Problemas Sugeridos:
1-Como propiciar qualidade de vida no trabalho para os militares, motivando-os à continuidade da carreira?
2- De que maneira é possível evitar os desligamentos de militares das corporações pela desmotivação com a carreira?
3- Diantedos riscos diários vividos pelos militares, como providenciar melhorias que minimizem a insegurança e motive o trabalho?
4- Por que os militares não se tornam a categoria de maior valor social? Porque não possuem benefícios maiores do que possuem os cargos que não arriscam a vida?
5- Qual é o efeito do aumento da criminalidade na motivação dos militares, os quais guarnecem equipamentos deteriorados ou ultrapassados?
6- Como aumentar a segurança e motivação dos militares permanecendo com a subjetiva ideologia de qualidade de vida no trabalho nos quartéis?
7- Por que o Brasil não investe mais recursos nos militares de forma a equipar as corporações e aumentar a segurança? 
problemas, objetivos final e intermediário, justificativa (teórica e empírica)
2 REFERENCIAL TEÓRICO
3 METODOLOGIA ( classificação, coleta de dados, análise de dados
4 CRONOGRAMA
5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
FOLHAPRESS. São Paulo, 29 set. 2016. Aeronáutica expulsa controladores de voo por motim de 2007.ValorEconômico. Disponível em: <http://www.valor.com.br/brasil/4730373/
aeronautica-expulsa-controladores-de-voo-por-motim-de-2007>:Acesso em: 24abr. 2017.
ISP. Rio de Janeiro, [2016].Instituto de Segurança Pública.. Indicadores Gerais da Segurança. Disponível em:http://www.isp.rj.gov.br/Conteudo.asp?ident=155: Acesso em: 24 abr.2017.
MINAYO, Maria C. de Souza. et al (coords.).Missão Prevenir e Proteger: condições de vida, trabalho e saúde dos policiais militares do Rio de Janeiro. Rio de Janeiro: FIOCRUZ, 2008.
RESENDE, Dayana.Policial militar à paisana é morto a tiros em Mesquita.JORNALEXTRA[Rio de Janeiro], 05 jan. 2017.Disponível em: <http://extra.globo.com/noticias/rio/
policial-militar-paisana-morto-tiros-em-mesquita-20735549.html>: Acesso em: 24 abr. 2017.
RIO registra 56 PM mortos este ano. Rio de Janeiro, 23 abr. 2017.Jornal O DIA. Disponível em: <http://odia.ig.com.br/rio-de-janeiro/2017-04-23/dois-pms-sao-mortos-em-menos-de-meia-hora.html>. Acesso em: 24 abr. 2017.
SANT’ ANNA; A. de Souza; KILIMNIK, Zélia Miranda (ORGs).Qualidade de Vida no Trabalho: Abordagens e Fundamentos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.

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