CONTR. I.GESTÃO EST. DE CUSTOS E CAPITAL DE GIRO

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27/11/2016 BDQ Prova
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Disciplina:  CONTR. I.GESTÃO EST. DE CUSTOS E CAPITAL DE GIRO
Avaliação:  NPG1240_AV_201607352478      Data: 11/11/2016 08:13:37 (F)      Critério: AV
Aluno: 201607352478 ­ WESLEY DIAS DA SILVA
Professor: ANDRE DA COSTA RAMOS Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 4,5       Nota do Trab.: 2,5      Nota de Partic.: 2,5
 
  1a Questão (Ref.: 952304) Pontos: 0,5  / 0,5
O planejamento da controladoria envolve a participação ativa do controller nas diretrizes e decisões
estratégicas juntamente com os gestores das demais áreas da empresa. Dessa forma, podemos encontrar o
planejamento estratégico e o operacional. Assim, quais das seguintes características referem­se ao
planejamento estratégico:
  É voltado para o desempenho da empresa
Define as políticas e objetivos operacionais da empresa
Busca equilíbrio entre os subsistemas internos
Pode ocorrer tanto a curto quanto a médio e longo prazos
Tem como produto o orçamento empresarial
 
  2a Questão (Ref.: 266926) Pontos: 0,5  / 0,5
A relação custo/volume/lucro é uma importante ferramenta dentro da controladoria. Dentro dos tipos de
informação apresentadas por esta relação qual das assertivas abaixo não pode ser considerada como
verdadeira?
Fixação de preços de venda
Aumento ou diminuição do mix de produção
Decisões relacionadas a comprar insumos ou fabricá­los
Verificação do tipo de custeio mais efetivo
  Estudos de tributação
 
  3a Questão (Ref.: 649627) Pontos: 0,5  / 0,5
A Cia Veloz é uma indústria automobilística e alcança o ponto de equilíbrio com a venda de 12 automóveis,
conforme dados que se seguem: custo fixo R$ 18.000,00; custo variável unitário R$ 1.500,00 e Preço de venda
R$ 3.000,00. Uma redução de 20% no preço de venda representa um acréscimo no ponto de equilíbrio de:
10 automóveis
15 automóveis
20 automóveis
2 automóveis
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  8 automóveis
 
  4a Questão (Ref.: 266911) Pontos: 0,5  / 0,5
Dentro do conceito de empresa temos a definição dos subsistemas que fazem parte desta. Assim aquele
subsistema que está ligado às crenças e valores dos proprietários é o subsistema?
Subsistema de Administração
Subsistema de Organização
Subsistema Físico
Subsistema Social
  Subsistema Institucional
 
  5a Questão (Ref.: 266916) Pontos: 0,5  / 0,5
O controller também é responsável pelo auxílio e elaboração das demonstrações contábeis obrigatórias. Qual
demonstração ainda não é obrigatória mas que já faz parte dos planos da CVM para as empresas de capital
aberto?
Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido
  Balanço Social
Balanço Patrimonial
Demonstração do Fluxo de Caixa
Demonstração do Resultado do Exercício
 
  6a Questão (Ref.: 649615) Pontos: 0,5  / 0,5
A classificação dos custos vai depender do enfoque que a ela for atribuído, podendo ser determinada quanto a
natureza, função, contabilização, produto em formação ou produção. Nesse contexto, verifica­se que a
classificação dos custos em diretos e indiretos é feita quanto a:
Natureza
Função
Volume
Forma
  Produto
 
  7a Questão (Ref.: 863995) Pontos: 0,0  / 0,5
Uma empresa apurou um resultado positivo de $720.000, no mesmo período em que os custos que
permanecem constante em qualquer nível de atividade montaram em $1.200.000. Sabendo que a receita de
vendas foi de $2.400.000 e que foram vendidas 16.000 unidades, em qual nível de atividade esta empresa
alcançaria o seu ponto de equilíbrio?
12.000 unidades
  8.000 unidades
7.500 unidades
  10.000 unidades
6.400 unidades
 
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  8a Questão (Ref.: 650197) Pontos: 0,5  / 0,5
O orçamento pode ser compreendido como um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas
específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na
elaboração das seguintes peças:
Orçamento de resultado e fluxo de caixa projetado
  Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
Orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas
Orçamento de investimentos, orçamento de capital e orçamento de giro
Orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de despesas
 
  9a Questão (Ref.: 266912) Pontos: 0,5  / 0,5
A controladoria surgiu das mudanças do ambiente em que atuam as empresas e um dos motivos de sua criação
foi a melhor organização das entidades em busca de?
Diminuição dos custos com funcionários
Outras áreas de atuação
  Diferentes fontes de financiamento
Diferentes tipos de tributação
Aumento dos lucros
 
  10a Questão (Ref.: 266917) Pontos: 0,5  / 0,5
Dentro das mudanças que fazem parte do ambiente da controladoria a necessidade por informações está cada
vez maior. Que tipo de informação é bastante relevante no cenário atual das empresas?
Informações econômicas
  Informações ambientais
Informações físicas
Informações financeiras
Informações tributárias