Simulado_GesQualProj3

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15/4/2014 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
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 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0183_SM_201201170541 V.3 VOLTAR
Aluno(a): MARCO ANTONIO SILVA JORGE Matrícula: 201201170541
Desempenho: 7,0 de 8,0 Data: 15/04/2014 21:05:10 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201201288277) Pontos: 1,0 / 1,0
A manutenção e operações do dia a dia são muito importantes para projetos e (assinale a opção correta):
Devem ser vistos como projetos especiais de duração eterna
Devem ser vistos como um projeto separado
Devem ter uma fase separada no ciclo de vida do projeto porque uma parcela grande de custos de ciclo
de vida é referente a manutenção
Devem ser incluídos como atividades a serem executadas durante a fase de fechamento do projeto.
 Não devem ser vistos como parte do projeto, que é provisório, com começo, meio e fim definidos
 2a Questão (Ref.: 201201288378) Pontos: 0,0 / 1,0
Dentre as opções abaixo, assinale a única que NÃO REPRESENTA uma finalidade do documento chamado Termo
de Abertura do Projeto:
Atribui ao gerente de projeto o aval para uso dos recursos
Apresenta orçamento e cronograma sumarizados
Estabelece o projeto com seus objetivos
 Considera requisitos preliminares de algumas partes interessadas
 Identifica critérios de aceitação do produto do projeto
 3a Questão (Ref.: 201201288186) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale, dentre as opções apresentadas, aquela que NÃO APRESENTA uma área de conhecimento do PMBOK:
Comunicações
Escopo
Qualidade
 Integralização
Custo
 4a Questão (Ref.: 201201288394) Pontos: 1,0 / 1,0
Analise as assertivas e classifique-as em V (verdadeiro) ou F (falso). I. A gerência da integração possui
atividades distribuídas nos 5 processos do PMBOK. II. A gerência do escopo possui atividades distribuídas em
apenas 2 processos do PMBOK. III. A criação da EAP pertence a gerência de escopo IV. Escopo de produto e
projeto tem o mesmo significado. Com base em sua análise, assinale a opção que contem a correta sequencia
de V e F para cada assertiva.
I - F ; II - V ; III - F ; IV - V
I - V ; II - V ; III - V ; IV - V
I - F ; II - F ; III - V ; IV - F
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 I - V ; II - V ; III - V ; IV - F
I - V ; II - F ; III - V ; IV - F
 5a Questão (Ref.: 201201288190) Pontos: 1,0 / 1,0
"Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um __________
como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença.
software, especificação de um produto, documento
 produto, prestar um serviço, resultado
produto, gerar resultados, serviço
software, prestar um serviço, resultado
software, um relatório, gráfico
 6a Questão (Ref.: 201201288184) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do projeto (ou
gerências):
Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle
São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado
Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum
Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento
 Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos
 7a Questão (Ref.: 201201288376) Pontos: 1,0 / 1,0
Para a equipe de projeto, o documento mais impotante para integrar as atividades durante a execucao do
projeto é o (asinale a opção correta):
Declaração de escopo
 Plano de gerenciamento do projeto
Termo de abertura do projeto
A linha de base (baseline) do escopo
Declaração preliminar do escopo
 8a Questão (Ref.: 201201288379) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale, dentre as opções apresentadas, a que apresenta uma informação que deve constar no Termo de
Abertura do Projeto.
Estimativas detalhadas para os recursos humanos
Análise dos Riscos
 O cronograma e orçamento sumarizados
O cronograma detalhado.
Estimativas para os pacotes de trabalho
15/4/2014 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
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 9a Questão (Ref.: 201201256786)
Qual é o primeiro processo de planejamento necessário para o plano de gerenciamento de projeto e a sua
finalidade?
Sua Resposta: Realizar o levantamento das partes interessadas no projeto. Sua finalidade principal é gerar uma
relação com os principais stakeholds do projeto e obter informações relevantes sobre eles.
Compare com a sua resposta: Realizar o levantamento das partes interessadas no projeto. Sua finalidade
principal é gerar uma relação com os principais stakeholds do projeto e obter informações relevantes sobre
eles.
 10a Questão (Ref.: 201201255556)
Como o gerente de projeto pode influenciar e motivar a sua equipe?
Sua Resposta: O gerente deve conhecer as necessidades individuais de cada pessoa da equipe e tentar torná-
las metas de realizações da equipe, tendo cada membro da equipe no controle do seu proprio trabalho.
Compare com a sua resposta: O gerente deve conhecer as necessidades individuais de cada pessoa da equipe
e tentar torná-las metas de realizações da equipe, tendo cada membro da equipe no controle do seu proprio
trabalho.
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