avaliando o aprendizado 2 de GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Simulado: 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 30/09/2017 00:33:11 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201702792768)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	As cadeias de suprimentos responsivas apresentam diversas características. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta uma característica de uma cadeia de suprimentos responsiva. 
		
	
	Atender a demanda rapidamente;
	
	Criar modularidade que permita um adiantamento da diferenciação do produto.
	
	Reduzir o lead time lentamente para não impactar nos custos.
	
	Contar com meios de transporte responsivos.
	
	Manter estoques reguladores para atender a demanda inesperada.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702242659)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	(FHEMIG/2009 - Modificada) Para utilizar a informação, a empresa precisa coletá-la, acessá-la e analisá-la. Em relação às metas dos sistemas de gestão da cadeia de suprimentos no que se refere à tecnologia de informação, assinale a alternativa INCORRETA. 
		
	
	Proporcionar visibilidade específica das informações para as partes envolvidas na cadeia de suprimentos. 
	
	Acessar qualquer dado no sistema a partir de um ponto-único-de-contato. 
	
	Permitir a emissão de relatórios mais completos contribuindo, em geral, para a tomada de decisão.
	
	Coletar informação de cada produto, do ponto de produção até a entrega ou compra do produto. 
	
	Analisar, planejar atividades e realizar trade-offs baseados na informação da cadeia de suprimentos como um todo. 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201702793150)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Marque a ÚNICA alternativa correta. Representa o CONCEITO de Cadeia Focal:
		
	
	(B) O conhecimento exato dos estoques, informação, transporte e o número de instalações por parte de uma cadeia para que seja dado foco à estratégia da operação.
	
	(A) O fluxo de informação sobre o pedido real ao longo da cadeia de suprimentos
	
	(C) O fluxo de informação chave dentro dos processos de négocio presentes na Cadeia.
	
	(E) O conhecimento do número de clientes que fazem o maior número de pedidos, e por consequência, o conhecimento dos fornecedores correspondentes.
	
	(D) O conhecimento do número de clientes, fornecedores e do fluxo de atividades presentes em suas instalações focais.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201702221355)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Ao implementar uma operação de cross-docking no lugar de um centro de distribuição, o impacto esperado sobre o nível de inventário. 
		
	
	Nulo, pois é um sistema de distribuição de não gestão de estoques.
	
	É moderado, normalmente gerando um certo aumento do estoque cíclico.
	
	É muito alto, em especial devido à eliminação do estoque de custo fixo.
	
	Baixo, pois não tem influência no nível de estoque.
	
	Está limitado aos ganhos pela centralização do estoque de segurança.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201702940243)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A respeito da fase de operação da cadeia de suprimento, é falso afirmar que:
		
	
	Para a tomada de decisão, deixa-se de levar em conta as políticas de planejamento.
	
	Geram-se inventários nos depósitos, adaptam-se pedidos para um meio de transporte apropriado, organizam-se as entregas dos caminhões e encaminham-se os pedidos de reabastecimento.
	
	O objetivo dessa fase é explorar a redução da incerteza e otimizar o desempenho dentro das restrições estabelecidas pela política de planejamento.
	
	Ela se refere ao curto prazo, no qual se toma decisões sobre pedidos individuais de clientes.
	
	Nessa fase, distribuem-se os pedidos individuais para o estoque ou para a produção e determina-se a data em que os pedidos devam ser atendidos.