INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
GST0580 
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Aluno: LUCIANA INGRID OLIVEIRA DE LIMA Matrícula: 
Disciplina: GST0580 - INTROD. A ADM. Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O 
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será 
usado na sua AV e AVS. 
 
 
1. 
 
 
Paralelamente à diferenciação vertical, organizar compreende tomar decisões relativas à 
diferenciação horizontal, denominada departamentalização. Mencione qual o tipo de 
departamentalização representado na figura. 
 
 
 
 
 
Funcional 
 
Por área 
 
Por processo 
 
Organizacional 
 
Por produtos ou serviços 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
2. 
 
 
O processo decisório é delegado aos níveis intermediários e operacional, dentro de suas áreas 
de atuação, esta definição refere-se a: 
 
 
 
 
Integração 
 
Formalização 
 
Amplitude 
 
Centralização 
 
Descentralização 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
3. 
 
 
A função administrativa de organizar prevê a alocação dos recursos humanos, tecnológicos e 
financeiros, criando assim a estrutura organizacional. Contudo essa estrutura pode apresentar 
dois tipos a formal e a informal. Assinale abaixo a alternativa que descreve essas estruturas e 
sua importância para a organização: 
 
 
 
 
A estrutura organizacional formal é aquela registrada por escrito e a estrutura informal consiste nas 
interações sem uma documentação que as descreva , normalmente encontradas em pequenas empresas . 
 
A estrutura organizacional formal é aquela que somente pode ser representada nos organogramas. A 
estrutura informal consiste em empresa não regulamentadas legalmente . 
 
A estrutura organizacional formal é aquela na qual todas as pessoas envolvidas usam posturas mais serias 
par lidar com as atividades diárias organizacionais . A estrutura informal consiste nos comportamentos 
mais liberais e despojados aceitos na organização . 
 
A estrutura organizacional formal é aquela na qual todas as funções são especificamente definidas e são 
normalmente detalhadas por escrito, deixando pouco espaço para a interpretação. A Estrutura informal é 
aquela não registrada nos documentos legais da organização . 
 
A estrutura organizacional formal é aquela na qual todas as funções são especificamente definidas e são 
normalmente detalhadas por escrito, deixando pouco espaço para a interpretação. A estrutura informal 
consiste na estrutura social, os comportamentos, as interações e as conexões sociais que ocorrem dentro 
de uma organização. 
 
 
 
4. 
 
 
Ao criar uma estrutura organizacional, deve-se considerar que: 
I. A estrutura deve refletir os objetivos e os planos da empresa. 
II. A estrutura deve refletir claramente os níveis funcionais e hierárquicos e os níveis de 
autoridade devem merecer menor importância. 
III. A estrutura deve permitir a flexibilização da empresa diante de mudanças de ordem 
econômica, tecnológica, política e social, dentre outras. 
IV. A organização deve ser constituída de pessoal especializado e treinado. 
Com relação aos aspectos acima, escolha a opção que contém as afirmativas corretas. 
 
 
 
 
I, II e III, apenas 
 
I e IV apenas 
 
II e IV apenas 
 
I, II e IV apenas 
 
I, III e IV apenas 
 
 
 
5. 
 
 
Qual das seguintes representações elucida a interdependência de funções na empresa e como 
elas são organizadas? 
 
 
 
 
cadeia de valor 
 
divisão do trabalho 
 
departamentalização 
 
organograma 
 
sistema de controle 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
6. 
 
 
Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação a 
estrutura informal é INCORRETO afirmar: 
 
 
 
 
Não é planejada. 
 
Não expressa relações hierárquicas. 
 
Não aparece no organograma. 
 
Está representada no organograma. 
 
Surge naturalmente através da interação social das pessoas. 
 
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7. 
 
 
A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma. É correto afirmar 
que a estrutura organizacional: 
 
 
 
 
É a forma pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. 
 
É abordada por duas formas: especialização vertical e especialização integrada 
 
Costuma apresentar uma natureza predominantemente dinâmica. 
 
Utiliza retângulos para indicar as relações de autoridade e de responsabilidade 
 
Representa o fluxo das atividades desenvolvidas na empresa. 
 
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8. 
 
 
Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que 
se juntam para alcançar objetivos comuns.¿ Elas fazem parte de nossas vidas, uma vez que 
existem para satisfazer as nossas necessidades. Não há duas organizações iguais. Portanto, as 
organizações estabelecidas sem exigências burocráticas para determinado fim, que pode ser 
provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc., são classificadas como: 
 
 
 
 
Organizações dinâmicas 
 
Organizações inovadoras 
 
Organizações tradicionais 
 
Organizações informais 
 
Organizações formais 
 
 Gabarito Comentado