Avaliação Parcial Orçamento Empresarial

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1a Questão (Ref.: 201407144840) Acerto: 1,0 / 1,0 
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões 
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo 
de variáveis exógenas, temos: 
 
 
Parâmetros dos custos indiretos 
 
Política de negócios 
 Fator de sazonalidade 
 
Especificação técnica dos produtos 
 
Normas e procedimentos administrativos 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201407774578) Acerto: 1,0 / 1,0 
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à 
montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os 
aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do 
orçamento, que incluem questões organizacionais estão a 
 
 
patrimonial e a estrutural 
 
econômica e a operacional 
 
contábil e a operacional 
 
estrutural e a estratégica 
 operacional e a financeira 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201407281129) Acerto: 0,0 / 1,0 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja 
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a 
complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento: 
 
 Orçamento Administrativo 
 Orçamento Complementar 
 
Orçamento Anual 
 
Orçamento de Aquisições 
 
Orçamento de Câmbio 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201407343832) Acerto: 1,0 / 1,0 
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle 
muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações 
contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e 
semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle 
Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. 
Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao: 
 
 Orçamento Flexível 
 
Orçamento Base Zero 
 
Orçamento Financeiro 
 
Orçamento Contínuo 
 
Orçamento de Mão de Obra 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201407820060) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : 
 
 
Variações irregulares na demanda. 
 
Oscilações sazonais do negócio 
 
Oscilações cíclicas de negócio 
 Relação com fornecedores 
 
Tendêcias de Crescimento 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201407142950) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de 
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para 
projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se: 
 
 
Opinião de vendedores 
 
Intenção de compradores 
 Análise de regressão 
 
Escala de likert 
 
Opinião de especialistas 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201407142953) Acerto: 1,0 / 1,0 
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados 
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: 
 
 
Vendas 
 
Material e compras 
 Custos indiretos 
 
Produção 
 
Mão-de-obra 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201407819993) Acerto: 1,0 / 1,0 
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do 
orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que 
contem a afirmativa correta correta: 
 
 
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades 
 
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; 
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida 
 
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida 
 
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201407141691) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
 
 
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. 
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. 
 
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. 
 
O orçamento de compras precede o orçamento de produção. 
 
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201407820021) Acerto: 1,0 / 1,0 
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e 
construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma 
evidência da importância do: 
 
 
Orçamento de despesas. 
 
Orçamento de Receitas. 
 
Orçamento de investimento. 
 Orçamento de pessoal. 
 
Orçamento de base zero.