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CONTABILIDADE DE CUSTOS E GERENCIAL AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC Aplicar o custeio baseado em atividades — ABC; Apurar o custo unitário e total dos objetos de custos; Apurar o resultado do exercício. Contabilidade de Custos e Gerencial Conteúdo Desta Aula Contabilidade de Custos e Gerencial Para entendermos a aplicação do Custeio Baseado em Atividades, vamos resolver o exemplo adaptado do livro de Contabilidade de Custos do Prof. Eliseu Martins. Exemplo: A Fashion SA é uma empresa que confecciona dois tipos de produtos, de acordo com as informações a seguir: Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC Produto Volume Mensal de Produção Preço de Venda Unitário Camisetas 18.000 un. R$ 10,00 Calças 13.000 un. R$ 16,00 O gestor da empresa nos informou que tudo que foi produzido foi vendido. Além disso, que a empresa possui dois departamentos de produção: Departamentos de Produção Corte e Costura Compras Contabilidade de Custos e Gerencial Com relação a seus custos e despesas, a empresa nos informou o seguinte: Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC Custos Diretos por Unidade Camisetas Calças Tecido $ 3,00 $ 3,00 Mão de Obra Direta $ 0,50 $ 0,75 TOTAL $ 3,5 $ 3,75 Custos Indiretos Aluguel $ 24.000 Material de Consumo $ 12.000 TOTAL $ 36.000 Despesas Administrativas $ 5.000 Com Vendas $ 2.000 TOTAL $ 7.000 Contabilidade de Custos e Gerencial Para alocar os custos aos produtos e encontrar a Demonstração de Resultados da Fashion AS, vamos acompanhar os seguintes passos: Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC Passos Tarefas 1º Passo Identificar as atividades relevantes 2º Passo Atribuir custos às atividades 3º Passo Atribuir os custos unitários aos produtos 4º Passo Demonstração dos resultados da produção Contabilidade de Custos e Gerencial 1º Passo - Identificar as atividades relevantes: Precisamos de mais algumas informações do gestor da empresa. Ele nos diz que a empresa tem os seguintes departamentos, bem como os processos dentro de cada um deles, de onde foram destacadas as duas atividades relevantes: Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC Departamentos Atividades Compras Comprar Materiais Corte e Costura Cortar e Costurar Contabilidade de Custos e Gerencial 2º Passo: Atribuir custos às atividades: A metodologia do Custeio Baseado em Atividades diz que primeiro deve-se alocar custos às atividades. Vimos que isto é feito por meio dos direcionadores de custos, informação obtida por pesquisas e entrevistas com os colaboradores envolvidos nas duas atividades identificadas como relevantes. Dessa forma, os direcionadores de custos às atividades, bem como o custo indireto a que se referem, são: Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC Custos Indiretos Direcionadores Aluguel Área utilizada Material de consumo Número de requisição Dessa forma, os custos totais de cada atividade são: Departamentos Atividades Custos Compras Comprar Materiais 17.000 Corte e Costura Cortar e Costurar 19.000 TOTAL 36.000 Contabilidade de Custos e Gerencial 3º Passo: Atribuir os custos unitários aos produtos: Depois de identificada as atividades relevantes, seus direcionadores de recursos e respectivos custos, temos condição de ir para o terceiro passo, que é atribuir custos das atividades aos produtos, ou seja, é custear os produtos. Para isso devemos levantar os direcionadores das atividades aos produtos. Para nosso exemplo, vamos considerar os seguintes direcionadores, bem como suas quantidades: Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC Direcionadores das atividades Departamentos Atividades Direcionadores Compras Comprar Materiais Número de pedidos Corte e Costura Cortar e Costurar Tempo de corte costura Contabilidade de Custos e Gerencial 3º Passo: Atribuir os custos unitários aos produtos (Continuação): Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC Quantidade de direcionadores para cada produto Direcionadores Camisetas Calças Total Número de pedidos 150 200 350 Tempo de corte e costura 2.160 2.600 4.760 Contabilidade de Custos e Gerencial 3º Passo: Atribuir os custos unitários aos produtos (Continuação): Com base nestas informações anteriores já podemos alocar os custos das atividades aos produtos, da seguinte maneira: Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC Comprar Materiais Custo Total 17.000 Direcionadores: Número de Pedidos Produtos Camisetas Calças TOTAL Número de Pedidos 150 200 350 Direcionador Unitário 17.000/350 = 48,571 Custo de Comprar Materiais 150 x 48,571 = 7.286 200 x 48,571 = 9.714 17.000 Contabilidade de Custos e Gerencial 3º Passo: Atribuir os custos unitários aos produtos (Continuação): Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC Cortar e Costurar Custo Total 19.000 Direcionadores: Tempo de Corte e Costura Produtos Camisetas Calças TOTAL Tempo de Corte e Costura 2.160 2.600 4.760 Direcionador Unitário 19.000/4.760 = 3,992 Custo de Cortar e Costurar 2.160 x 3,992 =8.622 2.600 x 3,992 =10.378 19.000 Contabilidade de Custos e Gerencial 4º Passo: Demonstração de Resultados: Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC Produtos Camisetas Calças Total Receita de Vendas 180.000 208.000 388.000 (-) Tecido - 54.000 - 39.000 - 93.000 (-) Mão-de-Obra Direta - 9.000 - 9.750 - 18.750 Custos Diretos - Subtotal -63.000 -48.750 -111.750 (-) Comprar Materiais - 7.286 - 9.714 - 17.000 (-) Cortar e Costurar - 8.622 - 10.378 -19.000 Custos Indiretos - Subtotal -15.908 -20.092 -36.000 (=) Lucro Bruto 101.092 139.158 240.250 (-) Administração - 5.000 (-) Vendas -2.000 (=) LAIR - - 233.250 Contabilidade de Custos e Gerencial Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC Observe que a alocação dos custos indiretos aos departamentos utiliza as seguintes fórmulas: 1. Custo unitário do direcionador: • Custo da atividade/ nº total de direcionadores • Atividade de Comprar Materiais = $17.000/350 = $ 48,571 2. Custo da atividade atribuído ao produto: • Custo unitário do direcionador (1) x nº de direcionadores do produto • Custo da atividade do produto Camisetas = 150 x $ 48,571 = $ 7.286 3. Custo da atividade por unidade de produto: • Custo da atividade atribuída ao produto (2) / Qde produzida • Custo unitário da atividade do produto Camisetas = $ 7.286/18.000 = $ 0,40/un Contabilidade de Custos e Gerencial Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC Vantagens: • Diminui a arbitrariedade dos critérios de rateios; • Permitea identificação de atividades que não adicionam valor ao produto ou ao cliente; • Permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios; • Determina os custos dos produtos com maior precisão. Desvantagens: • Dificuldade em determinar a correlação entre as atividades e seus direcionadores de custos; • A seleção de um direcionador pode sofrer arbitrariedade como nos critérios de rateios; • É dispendioso; • Não diferencia os custos e as despesas fixas e variáveis, por isso deve ser operado conjuntamente com outros métodos de custeio. Contabilidade de Custos e Gerencial Exercício As seguintes informações foram extraídas do departamento de escudeira de uma indústria, no mês de junho/2011, que utiliza o Custeio ABC: AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC Produto Matérias diretos Mão de obra direta Pedidos de alterações de engenharia Quilowatt/hora A R$ 22.000,00 R$ 8.000,00 15 7.000 KW B R$ 28.000,00 R$ 12.000,00 25 13.000 KW TOTAL R$ 50.000,00 R$ 20.000,00 40 20.000 KW Foram identificadas as seguintes atividades relevantes: Atividade Direcionador de custo Realizar engenharia Pedidos de alterações de engenharia Energizar Quillowatt/hora Realizar engenharia R$ 84.000,00 Energizar R$ 15.000,00 Total dos custos indiretos R$ 99.000,00 Contabilidade de Custos e Gerencial Exercício Com base nos dados apresentados, assinale a opção que apresenta o custo total do produto “A” e do Produto “B”, utilizando o método ABC, respectivamente: a) 66.750,00 e 102.250,00 b) 69.600,00 e 99.400,00 c) 72.429,00 e 96.571,00 d) 73.560,00 e 95.440,00 AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC Contabilidade de Custos e Gerencial Exercício Com base nos dados apresentados, assinale a opção que apresenta o custo total do produto “A” e do Produto “B”, utilizando o método ABC, respectivamente: a) 66.750,00 e 102.250,00 b) 69.600,00 e 99.400,00 c) 72.429,00 e 96.571,00 d) 73.560,00 e 95.440,00 GABARITO: a) 66.750,00 e 102.250,00 AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC Assuntos da próxima aula: 1. Esquema completo da Contabilidade de Custos com uso da departamentalização CONTEÚDO DA PRÓXIMA AULA Custeio Variável .
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