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27/10/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 1/2 LILIAN ANTONIA VALE DA CRUZ 201401341446 DUQUE DE CAXIAS Voltar GESTÃO DA QUALIDADE Simulado: GST1269_SM_201401341446 V.1 Aluno(a): LILIAN ANTONIA VALE DA CRUZ Matrícula: 201401341446 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 18/10/2017 12:48:36 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201401421002) Pontos: 0,0 / 0,1 A opção da verticalização por parte de muitas empresas ocorre face as vantagens que oferece, dentre elas: Dependência de terceiros, menores lucros, menor autonomia e dependência de terceiros para novas tecnologias. Independência de terceiros favorecendo a redução dos custos e desenvolvimentos de novas tecnologias de processo. Dependência de terceiros, menores lucros, maior autonomia e dependência de terceiros para novas tecnologias. Dependência de terceiros favorecendo a redução dos custos e desenvolvimentos de novas tecnologias de processo. Independência de terceiros, maiores lucros, maior autonomia e domínio sobre tecnologia própria. 2a Questão (Ref.: 201401642059) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma das ferramentas utilizadas para a melhoria dos sistemas de gestão da qualidade é a auditoria da qualidade. A auditoria da qualidade ajuda as empresas a atingirem seus objetivos, contribuindo para a execução de suas missões e, para isso, a finalidade da auditoria da qualidade abrange todas as seguintes opções, exceto: Para examinar o trabalho do projeto, ou resultados de um processo, e aceitar formalmente os resultados do trabalho. Para determinar quais processos ou atividades de projeto são ineficientes ou ineficazes. Melhorar os processos e aumentar a porcentagem de aceitação do produto ou serviço. Melhorar os processos e aumentar o custo da qualidade. Melhorar os processos e reduzir o custo da qualidade. 3a Questão (Ref.: 201402208126) Pontos: 0,1 / 0,1 Considerando conceito contemporâneo de QUALIDADE podemos dizer que, dentre as alternativas abaixo a que melhor expressa seu significado é: Processo de fiscalização e inspeção na etapa final da produção para separar os produtos defeituosos dos produtos bons. Produzir algo com o menor custo possível, mesmo que comprometa a funcionalidade do produto; Algo que somente pode ser avaliado em bens físicos, não se aplicando a serviços. Obter a perfeição em todos os aspectos do produto, não importando o fim para o qual ele se destina nem a necessidade de quem irá utilizar 27/10/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 2/2 Atender as necessidades e desejos do consumidor, adequando as características de desempenho, econômicas e de segurança do produto para aquilo que ele será utilizado; 4a Questão (Ref.: 201401611668) Pontos: 0,1 / 0,1 O Modelo de Exceçência em Gestão - MEG recomenda que as empresas possuam: Pensamento sistêmico, visão do futuro, geração de valor e responsabilidade social entre outros. Visão do futuro, geração de valor, independência quanto a obediência fiscal e gestão centralizada. Pensamento sistêmico, independência financeira, geração de emprego, gestão centralizada e política de sustentabilidade. Pensamento sistêmico, missão e valores explicitados, gestão centralizada e baixo dispêncio salarial. Pensamento sistêmico, visão do futuro, geração de valor e independência quanto a obediência fiscal. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201401420738) Pontos: 0,1 / 0,1 Num segundo momento, como consequência do desenvolvimento da produção em massa, os principais postulados da qualidade evoluíram e uma nova realidade se apresentou, identificada como: A Era da Produção Desenhada que foi marcada pela introdução de técnicas especificas para o redesenho de modelos de produtos mais modernos. A Era do Controle da Produtividade traduzida no desenvolvimento de técnicas especificas de amostragem de insumos de mapeamento e controle das atividades produtivas. A Era do Controle Estatístico traduzida no desenvolvimento de técnicas de amostragem, procedimentos de base estatística e aparecimento do controle de qualidade. A Era do Controle do Processo traduzida no desenvolvimento do processo de inspeção por lote de produção conforme o turno de trabalho. A Era da Produção Intensiva que tinha como propósito manter operários produzindo de forma intensa por sistemas de controle rígidos.
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