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1a Questão (Ref.: 201501190425) Acerto: 1,0 / 1,0 Sabe-se que para cada cliente atendido diversas informações podem ser passadas à empresa. Essas informações são ___________ para a tomada de decisão em marketing Secundárias. Sem Importância. Muito valiosas Irrelevantes. Comuns para a prestação de serviços, tão somente. 2a Questão (Ref.: 201501190418) Acerto: 1,0 / 1,0 A área de vendas de uma empresa congrega, geralmente, um conjunto de: Bons vendedores, em qualquer caso. Situações apenas inusitadas. Verdades absolutas. Reuniões periódicas. Decisões complexas. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201501297952) Acerto: 1,0 / 1,0 Não fazem parte do planejamento da administração da força de vendas Previsão de vendas e busca por fornecedores Determinação do potencial do mercado e previsão de vendas Previsão de vendas e orçamento de vendas Seleção dos canais de distribuição, segmentação do mercado Orçamento de vendas e determinação do potencial do mercado Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201501293139) Acerto: 1,0 / 1,0 Quais são três as fases de Planejamento e Administração de uma força de vendas. Tecnologia de Vendas / Estrutura de Vendas / Superação de Vendas; Tecnologia de Vendas / Motivação de Vendas / Reestruturação de Vendas; Administração de Vendas / Supervisão de Vendas / Coordenação de Vendas ; Implementação da Força de Vendas / Controle da Força de Vendas / Planejamento e Organização Estratégica da Força de Vendas; Gestão de Pessoas de Vendas / Informação de Vendas / Desempenho de Vendas; 5a Questão (Ref.: 201501190478) Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos considerar como aspectos críticos na gestão da interface de vendas e comunicação, a utilização correta de suas muitas ferramentas. Esta afirmação está? Correta em parte. Correta. Nenhuma das opções estão corretas. Errada. Errada em parte. 6a Questão (Ref.: 201501256326) Acerto: 1,0 / 1,0 Diante da variedade de produtos no mercado e da competição cada vez mais acirrada as estratégias de vendas devem : Ser independente das estratégias de marketing de cada produto e de cada mercado, em particuular Ser extensão das estratégias de marketing de cada produto e de cada mercado em particular Ser extensão das estratégias de marketing, mas não de cada produto em particular Ser extensão das estratégias de marketing de cada produto independentemente do mercado-alvo Ser independente das estratégias de marketing cada mercado em particular 7a Questão (Ref.: 201501639775) Acerto: 1,0 / 1,0 Para Peter Drucker, em Administração em Tempos Turbulentos, o que pode ser vistas como ameaças por muitos executivos, mas todas precisam ser exploradas como uma oportunidade Estratégia; Previsões; Mudanças; Tendências; Planejamento; Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201501190488) Acerto: 1,0 / 1,0 Constitui parte de extrema importância para vendas e para a empresa em geral. Por exemplo: uma empresa resolve entender melhor o contexto na qual está inserida, estamos falando do que podemos chamar de? Análise da concorrência, apenas. Análise ambiental. Análise de processos. Análise tecnológica. Análise textual. 9a Questão (Ref.: 201501894030) Acerto: 1,0 / 1,0 O gerente de uma equipe de vendas poderá optar por vários modelos de quotas, porém, o modelo mais completo e desafiador é: Quota combinada Quotas por volume de vendas Quota por visita Quotas por despesas Quotas por lucro liquido 10a Questão (Ref.: 201501829106) Acerto: 1,0 / 1,0 No livro de Castro e Neves (2005) são apresentados cinco principais tipos de quotas baseadas em resultado de vendas: O que aborda volume de vendas de determinadas linhas de produtos ou até itens. Quotas de vendas de produtos específicos podem ser utilizadas justamente para direcionar o esforço de venda. É chamado de: Volume a clientes específicos Total de pontos Venda de produtos específicos Venda físico Venda financeiro
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